轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿（通用5篇）

轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，我自我介紹一下，我是來自磴口局的轉(zhuǎn)型大使，我的名字叫王麗娜，我演講的題目是：我為郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運(yùn)作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時(shí)也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效率低下等因素都迫切要求對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。 “物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，我們郵政為全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能最大化。

　　我作為一名郵政的轉(zhuǎn)型大使，首先，我要提高自身的能力。其次，轉(zhuǎn)型大使最核心的任務(wù)是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的碰撞需要勇氣和掌聲，

　　習(xí)慣的改變需要引導(dǎo)和規(guī)范，轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。我對網(wǎng)點(diǎn)前期轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行深入分析其中的不足并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)固化前期轉(zhuǎn)型工作內(nèi)容，包括四點(diǎn)：1、廳堂營銷氛圍的營造和對晨夕會流程的督導(dǎo)；2、加強(qiáng)對營業(yè)廳聯(lián)動協(xié)銷的固化，提高柜員和大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)介話術(shù)的運(yùn)用效果并對各崗位的管理工具表格進(jìn)行固化督導(dǎo)；3、對理財(cái)經(jīng)理的建檔和維護(hù)進(jìn)行固化；4、固化并提升支局長精細(xì)化管理水平。

　　在轉(zhuǎn)型過程中，我要不斷強(qiáng)化柜員培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)柜員專業(yè)能力。利用一切形式和手段，對柜員進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練，可采取專業(yè)知識測試、晨夕會督導(dǎo)、轉(zhuǎn)型座談會，讓大家于潛移默化中提高對轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性，使大家既能積極參與轉(zhuǎn)型，又能在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升，然后進(jìn)行嚴(yán)格考核。關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)刻，我將用心正在從事或?qū)⒁�面臨的每項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作，努力在本職工作的每個(gè)細(xì)節(jié)能夠盡善盡美。

　　如今，我們網(wǎng)點(diǎn)的整體服務(wù)水平得到很大的提高，微笑服務(wù)、規(guī)范文明用語、注重著裝禮儀，客戶投訴大大減少，尤其是合理設(shè)置工作崗位，大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”，理財(cái)經(jīng)理對客戶的理財(cái)需求“有求必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)廳堂協(xié)作銷售，由傳統(tǒng)的交易主導(dǎo)型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。自網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開展以來，客戶的表揚(yáng)聲多了，埋怨聲少了，感謝的笑臉多了，不滿的冷眼少了，最讓我難忘的是一次我們的大堂經(jīng)理通過大堂攬客成功營銷理財(cái)產(chǎn)品三十萬。那天是星期一，這位客戶急匆匆地走到理財(cái)經(jīng)理那要求把她存折上辦理的日日升產(chǎn)品二十萬全部贖回，并且要當(dāng)時(shí)取現(xiàn)，大堂經(jīng)理得知這一情況后走上前笑著對她說：“根據(jù)我行規(guī)定，大額取款五萬及五萬元以上需要提前一天預(yù)約，請問您提前預(yù)約了嗎？”此時(shí)，客戶著急地說：“我家里有急事，臨時(shí)決定要用錢，所以我沒有提前預(yù)約，我真有急事啊！”大堂經(jīng)理一看這位客戶如此緊張，趕緊說您不要著急，“我給您問問，如果現(xiàn)金充足的話，一定滿足您的需求”，在等待的過程中開始有意識的跟這位客戶溝通，在溝通的過程中，大堂經(jīng)理親切、禮貌的服務(wù)態(tài)度讓客戶逐漸平靜下來并且告訴大堂經(jīng)理取這二十萬要去工行轉(zhuǎn)賬，用幾天辦完事還要存回來，辦理完相關(guān)手續(xù)后，這位顧客非常愉快的與我們告別。事情過后一個(gè)星期，這位客戶提著三十萬來辦理理財(cái)并且要找那天幫她服務(wù)的大堂經(jīng)理，說：“那天那位大堂經(jīng)理真是幫了我的大忙，以后存錢我就找她，你們郵政的服務(wù)真是太好了！”

　　在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級的這段時(shí)間里我深深地感到，只有時(shí)時(shí)刻刻把客戶的利益放在第一位讓客戶享受一流的服務(wù)，用我們的服務(wù)去感化客戶拴住客戶。我們要用細(xì)致的服務(wù)打動客戶，用真誠的微笑吸引客戶，用全面的專業(yè)知識贏得客戶，我們要把“以真正滿足客戶的金融需求為己任，建立以客戶為中心的經(jīng)營發(fā)展方式”這一理念作為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中心點(diǎn)，這樣我們郵政企業(yè)才能走上可持續(xù)發(fā)展道路，才會走向更好。我堅(jiān)信轉(zhuǎn)型工作一定會取得成功同時(shí)也堅(jiān)信郵政的明天會更加輝煌！

　　謝謝大家！

轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿 篇2

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家上午好！我是綜合處的項(xiàng)順利，今天我演講的題目是《轉(zhuǎn)型提升，再鑄輝煌》

　　在太湖南岸，有一座有著2300多年歷史的江南古城——這就是我們的湖州。歷史上的湖州，物華天寶、人杰地靈，長期以來以富庶而著稱，素有“絲綢之府、魚米之鄉(xiāng)、文化之邦”、“行遍江南清麗地，人生只合住湖州”等美譽(yù)，是絲綢文化、茶文化、湖筆文化的發(fā)祥地之一。改革開放以來，湖州經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總量大幅飛躍，人民生活水平顯著提高。

　　然而，在回顧令人驕傲的輝煌歷史的同時(shí)，我們也須正視目前發(fā)展中的壓力。置身于快速發(fā)展的長三角，湖州已陷“增長洼地”的窘境，前有標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)，后有追兵步步緊逼，加上近年來湖州經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾突出，尤其經(jīng)歷國際金融危機(jī)的沖擊后，轉(zhuǎn)變湖州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

　　作為發(fā)改委年輕干部的我們，又該為湖州轉(zhuǎn)型提升做些什么呢?

　　首先，我們每個(gè)人都應(yīng)立足崗位，飽含工作激情。最近，我反復(fù)研讀了《你在為誰工作》一書，書中比爾?蓋茨的一段話讓我印象深刻：“如果只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來看待，情況就會完全不同。”“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”這段話闡釋了他對工作的激情，因此我們就不難想象為什么保持工作激情的理念成為了微軟文化的一個(gè)核心，并像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。作為委內(nèi)一名年輕干部，我們就應(yīng)向比爾蓋茨那樣飽含激情、努力工作，真正要求自己在做中長見識，在做中求積累，在做中謀發(fā)展。

　　其次，我們每個(gè)人都應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。學(xué)習(xí)是立身之本、成事之道�！耙娰t思齊，見不賢而內(nèi)省”，在日常工作中保持積極的學(xué)習(xí)心態(tài)、以精進(jìn)的學(xué)習(xí)充實(shí)自己。力求在努力工作中提升自我、在解決問題時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，在遇到難題時(shí)不畏懼、不退縮、迎難而上、不斷超越。與此同時(shí)，結(jié)合綜合處工作，還要求自己在“說”和“寫”上下功夫。古人造字也很有意思，比如智慧的“智”，上邊是個(gè)知道的“知”，下邊是個(gè)扁“曰”，“曰”就是“說”，這個(gè)字告訴我們，知者說也，方為智慧之人。做工作也是一樣，除了干好本職工作之外，還要善于、善于用語言表達(dá)出來。

　　最后，我們每個(gè)人都應(yīng)創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。偉大的革命導(dǎo)師恩格斯曾說過：人類思維是“地球上最美的花朵”，而創(chuàng)新思維更璀璨。作為青年人我們不能只是完成分內(nèi)的工作或安排的任務(wù)就算了事，我們要充分發(fā)揮青年人活躍、有激情、有活力的長處，要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)認(rèn)識不足，多觀察、多留心工作中的細(xì)微之處，敢說、敢想、敢干，多提合理化建議，以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

　　泰山不拒土壤，故能成其大；江海不擇細(xì)流，故能就其深。目前，湖州經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期，站在新的歷史起點(diǎn)上，作為發(fā)改委人，我們要以“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實(shí)干”的，努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維，為加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市，重鑄湖州歷史輝煌，貢獻(xiàn)我們的力量！

　　我的演講完了，謝謝大家

轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿 篇3

　　尊敬的各位、同事：

　　大家好！

　　我是里壩郵政所的營業(yè)員，我演講的題目是“郵政夢，我們的夢———我與郵政轉(zhuǎn)型升級”。

　　習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想�！闭\然，“夢”是個(gè)人的，是國家的，更是民族的。個(gè)人的夢、國家的夢、民族的夢，三位一體共同構(gòu)成了我們偉大的“夢”。對于我們郵政人來說，我們的夢便匯聚而成了“郵政夢”。自年郵政改革以來，嘉陵郵政，面對競爭激烈、瞬息萬變的市場，還有銀行業(yè)所必須面對的各種風(fēng)險(xiǎn)，逐漸走向成熟。七年間，郵儲銀行經(jīng)歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進(jìn)過程。走過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，包括郵儲銀行在內(nèi)的”嘉陵郵政”脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機(jī)。百年郵政賦予生命，轉(zhuǎn)型改革成就夢想。

　　郵政儲蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀，如何在強(qiáng)手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，一直是每個(gè)從業(yè)人員認(rèn)真思考和必須面對的問題。

　　我作為郵儲一線員工，迫切需要在實(shí)踐中調(diào)整思路，改進(jìn)工作，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下郵儲轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。如今，全省乃至全國郵政都在面臨轉(zhuǎn)型工作，我們所也在積極響應(yīng)，在上級的大力支持和幫助下，里壩郵政所從服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)建設(shè)綜合管理等方面都有了很大的變化。大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”；理財(cái)經(jīng)理對客戶的理財(cái)需求“有求必應(yīng)”；對待所有客戶我們都面帶微笑熱情接待，讓他們溫馨而來，舒心離去；對客戶留言薄上所提出的問題所主任及大堂經(jīng)理及時(shí)向客戶解釋和道歉，等等這些以客戶為中心的理念無處不在，這些都是我們里壩所在轉(zhuǎn)型升級中的體現(xiàn)。

　　我所在轉(zhuǎn)型過程中強(qiáng)化員工培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用一切形式和手段，對員工進(jìn)行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓(xùn)練和教育，以提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們采取了晨會加夕會、專業(yè)知識測試等員工喜聞樂見的形式，讓員工于潛移默化中提高對轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能學(xué)習(xí)鉆研的積極性，使員工隊(duì)伍既積極參與轉(zhuǎn)型，又在轉(zhuǎn)型過程中得到鍛煉和提升，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型后新形勢的需要。

　　按以前的營銷思維很多前臺的優(yōu)質(zhì)客戶資源都流失了，我們做的最多的就是把產(chǎn)品推銷給用戶，這種思維純粹是為了營銷而營銷，而不是以客戶的需求來產(chǎn)品服務(wù)。通過對這次轉(zhuǎn)型升級的學(xué)習(xí)和在轉(zhuǎn)型過程中領(lǐng)悟，我深感以客戶的需求為導(dǎo)向來產(chǎn)品服務(wù)才是我們邁向成功的方向，只有把握客戶的心理需求才能使客戶打心眼對我們的產(chǎn)品感興趣才能使客戶更主動地想了解我們的產(chǎn)品，購買我們的產(chǎn)品。

　　在點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級的這段時(shí)間里我深深的感到，不僅我們要主動，也要調(diào)動客戶的積極性，主動性，才能使我們的產(chǎn)品理好的推出去。只有時(shí)時(shí)刻刻把客戶的利益放在第一位讓客戶享受一流的服務(wù)，用我們的服務(wù)去感化客戶拴住客戶，這樣客戶才會不請自來，來責(zé)滿意。我們要用細(xì)致的服務(wù)打動客戶，用真誠的微笑吸引客戶，用全面的專業(yè)知識贏得客戶，我們要把“以真正滿足客戶的金融需求為已任，建立以客戶為中心的經(jīng)營發(fā)展方式”這一理念作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的中心點(diǎn)，這樣我們郵政企業(yè)才能走上可持續(xù)發(fā)展道路，才會走向更好。

　　我堅(jiān)信，我們只要心往一處想，勁往一處使，就有能力鑄就郵政美好的明天。

轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，是中國郵政儲蓄銀行分（支）行的一名普通員工。值此三八婦女節(jié)來臨之際，我非常榮幸今天能參與此次“巾幗郵政展風(fēng)采”主題演講活動。此時(shí)此刻我最想說的是：作為郵政儲蓄的一員，我們是幸福的。在中國郵政儲蓄這片沃土上，我們與男同胞一起并肩奮斗，播撒汗水，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的盡情施展才華的平臺，我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛與支持，這一切極大豐富了我們的生活和事業(yè)。

　　從解放前經(jīng)營郵政儲匯業(yè)務(wù)的“郵政儲金匯業(yè)局”算起，中國郵政儲蓄事業(yè)已歷經(jīng)百年滄桑；從1986年郵政儲蓄恢復(fù)開辦以來，中國郵政儲蓄事業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的跨越。總結(jié)郵政儲蓄事業(yè)的發(fā)展，它就是一部艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于實(shí)踐，經(jīng)受考驗(yàn)而不斷進(jìn)取的史詩，它從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的發(fā)展歷程也傾注了廣大職工的熱血與汗水。特別值得一提的是，在中國郵政儲蓄事業(yè)發(fā)展的過程中，廣大女性職工團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，在抓組織、建隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，在服務(wù)一線，樹立企業(yè)良好對外形象等方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)了郵政儲蓄事業(yè)的不斷發(fā)展。

　　客戶就是上帝，是我們心中永遠(yuǎn)的第一選擇。顧客戶就是明燈，始終指引我們工作的方向。在工作中我們深知，高質(zhì)量的服務(wù)既能提高自身素質(zhì)，更能展現(xiàn)整個(gè)郵政儲蓄銀行良好形象。作為一名工作在基層的郵政儲蓄女職工，我們始終堅(jiān)持把發(fā)展客戶資源，搞好客戶服務(wù)作為做好本職工作的核心和根本任務(wù)，在工作中虛心聽取客戶建議，大量積累相關(guān)資料，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，

　　為他們推薦金融產(chǎn)品，設(shè)臵合理的儲種、存期，為他們做恰當(dāng)?shù)募彝ダ碡?cái)，讓客戶時(shí)刻都有一種賓至如歸的感覺。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模不大，客戶群體整體素質(zhì)不高，開展服務(wù)難度大，拓展業(yè)務(wù)困難多的實(shí)際，我們依然用最飽滿的熱情對待每一個(gè)人，年復(fù)一年，日復(fù)一日的默默奉獻(xiàn)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)真正抓住客戶的心，將細(xì)致的服務(wù)貫穿于工作的全過程，讓客戶在享受服務(wù)的過程中提高對郵政儲蓄銀行及業(yè)務(wù)工作人員的信任度�？梢哉f，正是有了廣大女職工對郵政儲蓄銀行多年來形成的“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”優(yōu)良傳統(tǒng)的認(rèn)同，正是有了廣大女職工勇于進(jìn)取、不懈追求的拼博精神，才促進(jìn)了郵政儲蓄事業(yè)的不斷發(fā)展。

　　沒有豐富多彩的工作內(nèi)容，沒有奢華的工作環(huán)境，沒有隨遇而安的工作態(tài)度，廣大基層郵儲的女性員工憑借高度的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、精湛的業(yè)務(wù)知識和廢寢忘食的忘我工作態(tài)度，卻鑄造了工作中一個(gè)又一個(gè)的輝煌。但在這些輝煌的背后，也有我們鮮為人知的淚水、艱辛，也飽含著我們對家人的愧疚。多少個(gè)夜晚，我們?yōu)榱斯ぷ�，舍棄了與家人的溫馨而投身夜幕；多少個(gè)節(jié)慶，我們?yōu)榱斯ぷ�，舍棄了與家人的團(tuán)聚，堅(jiān)守崗位；多少個(gè)日日夜夜，我們?yōu)榱斯ぷ�，甘愿把對父母的孝心、對親人的.懷念、對孩子的牽掛藏在心底！

　　郵政儲蓄的發(fā)展，正是匯聚了一個(gè)個(gè)平凡而鮮活的人物，一樁樁真切而偉大的事例，挾一縷縷春風(fēng)，帶給我們?nèi)f千感動，點(diǎn)點(diǎn)滴滴雖然平凡瑣碎，長長久久卻匯集成和諧的旋律。近年來，通過全體職工的不懈努力，中國郵政儲蓄銀行實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，已成為我國金融市場特別是農(nóng)村金融市場的一支重要力量。在發(fā)展中樹立品牌、在競爭中站穩(wěn)腳跟、在前進(jìn)中擴(kuò)大市場，是我們今后努力的方向，新時(shí)期給了我們新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇，只爭朝夕，以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)而努力，在實(shí)踐中鍛煉成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的智能型、知識型、學(xué)習(xí)型的新時(shí)代女職工。

　　取得的成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來，姐妹們，讓我們把今天的成績和榮譽(yù)作為我們再踏征程的戰(zhàn)鼓，作為我們繼續(xù)闊步前進(jìn)的號角，與男同胞們共同努力，在郵政儲蓄這個(gè)平凡而光榮的崗位上，用滿腔的執(zhí)著書寫對事業(yè)的珍愛，用敬業(yè)奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任的內(nèi)涵，團(tuán)結(jié)全體同事，為分（支行）的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)造中國郵政儲蓄事業(yè)更加輝煌的明天發(fā)揮“半邊天”的作用，用更為優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的關(guān)心和支持。最后，衷心祝愿各位女性同事“三八節(jié)”快樂，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在20xx年的工作中取得新的，更大的成績，謝謝大家！

轉(zhuǎn)型發(fā)展演講稿 篇5

　　“轉(zhuǎn)型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭告誡人們，“現(xiàn)在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時(shí)候了，要么轉(zhuǎn)型，要么破產(chǎn)”。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)的重要方面在本質(zhì)和模式上的徹底改變。所謂重要方面，就是事關(guān)企業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。所謂本質(zhì)上的改變，就不僅僅是數(shù)量上的變化，而是通過量變導(dǎo)致的質(zhì)變，或是不經(jīng)過量變而出現(xiàn)的突變。所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。

　　robert提出了中國企業(yè)五大轉(zhuǎn)型的整體思路，即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運(yùn)營轉(zhuǎn)型、研發(fā)轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型、企業(yè)家轉(zhuǎn)型.

　　轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)的主流趨勢，它是一個(gè)商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)。上世紀(jì)90年代，斗山集團(tuán)渡過了企業(yè)和整個(gè)地區(qū)面臨的危機(jī)，十年之后成為韓國領(lǐng)先的全球企業(yè)之一。1996年達(dá)到頂峰的債務(wù)危機(jī)迫使這家家族企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機(jī)席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉(zhuǎn)型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山從一家消費(fèi)品企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的工業(yè)和建筑設(shè)備制造商之一.

　　IBM轉(zhuǎn)型堪稱最為經(jīng)典的企業(yè)轉(zhuǎn)型案例。20xx年底，IBM毅然決定甩掉上世紀(jì)80年代以來最富有標(biāo)志性的資產(chǎn)，將其PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想集團(tuán)，被廣泛視為告別傳統(tǒng)藍(lán)色巨人的轉(zhuǎn)型之舉。實(shí)際上，IBM轉(zhuǎn)型自上個(gè)世紀(jì)郭士納時(shí)代就已經(jīng)開始，10年間兩次備受商業(yè)界關(guān)注的轉(zhuǎn)型，真正原因是時(shí)代正在對高技術(shù)的IT產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)做出的新游戲規(guī)則。

　　蘇寧上市后，借助資本的力量，先后完成了七大轉(zhuǎn)型。包括以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代商業(yè)，通過收購實(shí)現(xiàn)海外連鎖轉(zhuǎn)型，從民營企業(yè)轉(zhuǎn)型公眾企業(yè)

　　20xx年初，TCL集團(tuán)與萬通實(shí)業(yè)攜手進(jìn)入工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，目的在于——利用萬通在地產(chǎn)開發(fā)、管理、運(yùn)營、融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，盤活TCL的存量工業(yè)地產(chǎn)，使資產(chǎn)輕質(zhì)化、證券化，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動性，從而加大對技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)的投入，實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　未來在危機(jī)中生存發(fā)展良好的企業(yè)一定是實(shí)施“從制造到創(chuàng)造,從苦力到智力,從資本到知本,從價(jià)格競爭到價(jià)值競爭,從產(chǎn)品到品牌,從硬實(shí)力到軟實(shí)力”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。