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管理學演講稿

發(fā)布時間:2024-10-26

管理學演講稿(通用3篇)

管理學演講稿 篇1

  親愛的老師、同學們:

  大家好!

  今天我講的課題是:管理學的魅力。

  管理學有什么魅力?為什么要探討管理學的魅力呢?這可是個新鮮的課題。

  我們常說,興趣是最好的教師,學習這樣,工作也這樣。

  一個學管理、干管理、研究管理的人,如果不能領略管理學的魅力,甚至把管理學看成是枯燥乏味的東西,那他對管理的學習和研究就缺乏基本的動力,這樣八成是做不好管理的;反之,如果你被管理學的魅力所深深吸引,就會以持久的興趣和熱情投入到管理學的學習和運用中,干得津津有味,樂此不疲,很容易就會取得成效。

  另一方面,我們在探討管理學之美的過程中,會了解到一些管理學的特點和發(fā)展脈絡,了解了這些,才能以正確的態(tài)度和適當?shù)姆椒▉硌辛暪芾韺W,應用管理學。

  這就是我們這個課題的意義所在。

  那么,管理學的魅力到底在哪里?學習和應用管理樂趣何在?依我之見,體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、科學與藝術的融合

  我在這里所說的是廣義的管理學,是指一切關于管理的學問。你也許會說:老師,你所說的不就是管理科學嗎?你只說對了一半,為什么呢?道理很簡單,我想說的還有管理藝術?茖W性與藝術性是管理學的.兩個重要屬性,片面強調哪個方面都是有欠公平的。

  首先

  管理學是科學。具備科學的特征。這就要求我拉按照科學規(guī)律辦事。違背就要失敗。我們學管理的,接觸大量的管理案例,有成功的案例,也有失敗的案例。有些失敗就是因為違背了管理的基本規(guī)律。我們看到很多企業(yè),管理者不懂管理所帶來的失誤和低效率觸目驚心。管理者不能不學好管理學。

  與此同時,管理又是一門藝術。靈活運用是靈魂。管理屬于軟科學,沒有最優(yōu)解,只有滿意解。如何管理,受天時地利人和的影響,更受管理者本身的價值觀、風格和偏好的影響。一個人有一個人的管理學。不信你去問問那些成功的管理者,他們的理論和方法有完全重樣的嗎?一個管理者如果有自己鮮明的管理風格,并且運用自如,得心應手,他就是管理高手。

  古往今來的管理大師,遠到上古的成禹堯舜,近至當代的政治領袖,都把管理藝術運用得爐火純青。雖然他們未必研修過管理學,但都深刻把握了管理學的藝術性精髓。相反,一些飽讀管理經書的學者,在管理實踐中卻屢遭敗績,究其原因,缺少的是什么呢?可能就是管理藝術吧。

  你看,管理學就是這樣,既是科學也是藝術,既有規(guī)律又不能拘泥于成法。它為你提供了一個行動指南,又給你留下了想象和發(fā)揮的廣大空間。管理學的魅力可見一斑,學習、研究和運用管理學,其樂趣也就非同尋常嘍。

  認識管理學的兩重屬性,對我們具有重要指導意義?茖W性:體現(xiàn)在學習、研究;藝術性:體現(xiàn)在應用,要因地制宜,審時度勢,靈活運用。

管理學演講稿 篇2

  今天我講的一個觀點是,因為大家都是來自于比較貧困的.家庭,很多父母親都給予了很大的期望,在這里想跟大家分享的是:在學校里面大家有老師照顧,有所謂的專家,所謂的講師說規(guī)劃該怎么做,但是在這里要告訴大家的是那些所謂的職業(yè)規(guī)劃,規(guī)劃十年二十年都是沒有意義的,那只是為了騙錢,所以大家一定要追隨自己的選擇,不要去讓別人規(guī)劃你的道路。別人不會比你更了解自己,別人不可能會比你規(guī)劃的更適合自己。甚至父母親,他們絕對是無條件的愛你,但是他們很可能會用經過時了的眼光看待自己,來幫你們引導,不一定是合適的。老師一定也是會引導的,但是老師也可能是過時的。他認為你應該去工作,你應該去考研。這些都已經不對了,畢竟我們的國家在改變和發(fā)展。那么下面的時間我就用我自己的例子來分享一下我們的人生應該怎么走。

  其實我想我的第一個大的人生的選擇是上大學,在美國的哥倫比亞大學修的是法律系,那個時候在美國最被認可的兩個職業(yè)是律師和醫(yī)生,父母認為,在社會里這兩個職業(yè)掙錢雖說不是最多,但是掙錢比較多。社會也認定律師是一個比較賺錢的職業(yè),醫(yī)生也是一個不錯的選擇。所以當我對我來說就跟你們進大學的時候對自己的專業(yè)是一樣的,并沒有太多的想過我該怎么做。但是讀了一年以后,我發(fā)現(xiàn)那些法律政治的東西真的好枯燥,也在課堂上睡覺,將來做律師,就是在法治社會幫助人去運用法律,即便是一個殺人犯,他有罪,作為律師也要在法庭上為他做辯護,其實只有這樣社會才能得到公平的發(fā)揮。但是我就覺得做律師好累。而且會覺得良心上的不平衡。所以當時也是“不務正業(yè)”,在學校學了好多的藝術、音樂、體育之類的課,后來當我接觸到計算機的時候,我就感覺到這樣的一個東西,不僅僅一個編程問題,這樣的一臺機器以及硬件和軟件,在未來不久的時間里他是有可能他來模擬人的功能,有可能來幫助人擴建他們的思想,它有可能成為很好的工具。當時我就做了人生的第一個選擇,如果說我要堅持當一個律師,那么不成功的話只能做一個差律師,及時做的還可以稱得上是一個一般的律師,我也會覺得不快樂。所以我就選擇了做自己喜歡的事情,義無反顧的去選擇,我想去改變這個世界,去挖掘去發(fā)現(xiàn)我存在的價值。

  后來我進入了蘋果公司,因為在計算機方面的技術我當時剛進去的時候還是一個程序員,一個設計開發(fā)者,直到有一天蘋果的一個上司告訴我說,開復啊,我想讓你當管理者,他說,你在公司里人緣其他方面都挺好,可以嘗試一下做一個管理者。我當時就是一個設計員,也從來沒想過要進入管理層,而且我在管理方面的知識并不是很了解,其實那天他并不是要求我給他答復,可以思考一下。但是我就幾乎沒什么猶豫地說好的。這是我人生的第二個選擇。一個好的管理者不僅僅需要高智商還要求有高情商,我之所以選擇了進入管理層是因為我覺得,個人的貢獻還是很小的,當然當你成功帶領了一個團隊之后再做出貢獻的時候就會是一個比較大的貢獻。

  80年代的中國可以說還處在留學熱的風潮中,可以看看大陸的高校里,一般大家都是爭著搶著要出國,這跟歷史上不一樣,歷史上那么被派往國外的學童都是窮人家的孩子,富人家的子弟還是留在家里的,但是那個時候不一樣,一般好的人才都是要爭著出國啊法國啊美國啊。特別是美國。后來就是想著綠卡啊什么的,就是很少有人想著要回國,也覺得回國是個傻事情。但是后來我就覺得,中國將來是會強大的,會有發(fā)展的。所以我就決定回國了。當我把這些消息透露給周圍的人時,當然大多數(shù)都是出來的留學生,他們都覺得不可思議,甚至在蘋果我想挖回來發(fā)展的幾個朋友都覺得我好傻,放棄這里那么好的機會回國。但是我就是覺得中國一定會發(fā)展的更好,我就毅然回國了。這是我人生的第三個比較重要的選擇。 當我回到中國之后,進入了微軟。當時也和大陸的青年們有所交流,但是對我觸動很大的事一個清華的學生,他對我說,我將來就是要當你這樣的人。我頓時很好奇的看著他。我是一個什么樣的人呢?他就告訴我說,就是坐在那里就會有大把大把的錢到手的人。我說。哇,

  太不可思議,怎么說也他也是受過高等教育的人,他為什么會有這種思想,我就覺得中國的青年學生為什么會有這種想法,我很不解。后來我就寫了一封信,但是寫信的時候也沒想到會有多大的影響,而且我在準備發(fā)表之前還將信講給了公司的董事會,他們討論一下要不要將這封信發(fā)表出去,他們覺得如果發(fā)表出去造成影響會對會對公司的形象造成影響。他們后來告訴我說,還是不要發(fā)表了,哪怕是你演講出來也好,發(fā)表還是就算了吧。因為他們看過信之后覺得我說的60%都是按照美國的思想,而我要告訴的對象是中國學生,不太合適。后來我回到家里,總覺得心里不舒服,因為信我都已經寫出來了。總覺得應該發(fā)表,所以還是最后總決定把信發(fā)表出來。大家可以再《光明日報》上看到當時我發(fā)表的那封信——《給中國青年學生的一封信》,當然你會看到我在文章開頭加了一句話:本文只是個人的想法,與公司的業(yè)務等無關。沒想到后來反應還挺強烈,但也幸好,并沒有出現(xiàn)危害公司的事情。再到后來,我就對中國青年學生有了更多的接觸,也寫了之后的第二封信、第三封信等。再后來有人說寫幾本書吧,我也就寫了幾本,前些年也做了些演講,再到現(xiàn)在的微博的交流,都一直沒有間斷與大家的交流。但是我最想告訴大家的是:其實人生在世啊,不只是為了財富,還有你的興趣,你的愛好,和你的發(fā)展。

 。ū径武浺魜G失不詳細描述)再后來,中國確實發(fā)展的很快,我進行了又一次選擇,我選擇了退出微軟,建立了現(xiàn)在的創(chuàng)新工廠,為那些年輕人提供創(chuàng)新的指導。

  其實我的這些經歷可以用喬布斯的話來總結。他說,人生的路就是一個個的點連起來畫出的一條優(yōu)美的曲線。我總結這句話就是有兩個條件,一個是點,每個點都可以看做是你追隨你自己的心做出選擇的時候點出來的。第二,這條線是不可能事前畫出來的,是不能規(guī)劃的。因此看,那些有特別明確的規(guī)劃的都是不可能的,因為在你選擇的時候你是不知道會要發(fā)生什么,就像喬布斯,大家都不會想到喬布斯當年大學的時候選修了一門課——書法。也就是對歷史上的書法有所學習。到了后來他在蘋果,就覺得當時的那些字體不好看,就想到如果用戶可以自己設定自己自想要的寫法該多好,就進行開發(fā)研究了有關書法的程序,并獲得了成功。這就是他的點。誰也沒想到后來他會將書法運用進來,這就是說是不可預知的。因此,如果感覺自己應該跟著自己的心走一條新的路就勇敢的走下去,走出這條新(心)路。當然我說的追隨自己的心是在重要的事情上面,不是說每天都追最自己心,你今天追個朋友,明天吃頓大餐,后天睡懶覺天天都追隨自己的心,那就太糟糕了。所以大學里還是要踏踏實實學好每門課。我這三十年來也就是做了我自己比較重要的五六次選擇,平均下來也就是五六年一次,當你40歲,50歲哪怕60歲的時候再回顧的時候,再把各個看似不相關的點連起來,就會感受到,我追隨了自己的心。

  一個人,你是不是能成功,你是不是能得到人認可,你是不是能夠適應這個時代。跟你這個人是很有關系的。我們正處在一個前所未有的時代,中國的改革開放,中國的市場發(fā)展,我們才剛剛開始,如果說中國的150年復興是個大幕的話,這個大幕在剛剛開始拉開,剛剛卷起,我們未來的能力就是計算機方面的知識會是美國的不知多少倍。沒有哪一代像我們這一代獲得知識如此的便宜。沒有比今天更加好,因此相信這個時代,相信時勢的力量。你看當年馬云和4位同學競選卡巴斯基的實習資格,5個人,只有他沒選上,但是他還是在后來一手締造的阿里巴巴,還有新東方的俞敏洪,在他的辦公室里總是掛著家里草房子的照片。所以是時代造就了一批成功的人。這是我先和大家分享的一個事情。第二點呢,就是人生的經歷或許使你迷茫徘徊,有可能是因為專業(yè)帶來的,由于社會不公帶來的,或者由于各種原因帶來的,我在美國讀書的時候就發(fā)現(xiàn)那些美國人長得高高大大人又帥,家里又有錢,更重要的是人家學習還刻苦,當時我也是就覺得這沒法跟人家比呀,人家每方面都是那樣的好,F(xiàn)

  在我就覺得人生中那個時候有那些想法很正常,在這種正常的心態(tài)之下呢,一定要有一股力量,不說是信仰吧,但是差不多,要相信自己會改變這個世界。

管理學演講稿 篇3

  我的爸爸今年37歲,瘦高的個子,眼睛不大,但有神,鼻梁挺高的。他不但說話幽默,而且脾氣很好。即使是我偶爾犯了錯誤,他也不輕易的打我罵我,總是給我講道理。

  一次,我和爸爸一起去釣魚,我來到河岸邊,在下一個坎時,一腳踩滑,就從坡上滑了下來,正當我快跌入河中時,爸爸看見了,一個箭步沖上來,一把抓住,然后把我提了起來,嘿,真險,要不是爸爸反應快,可能我今天就要下河喂魚啰!

  我的爸爸不僅關心我,他還做的一手好菜呢!

  爸爸雖然做的一手好菜,但平時他是不輕易下廚的。但每年的母親節(jié)、婦女節(jié)、媽媽的生日,他是必定要親自下廚的。這是他訂的規(guī)矩。一次媽媽的生日,我早上起床后看到爸爸提著大包小包的菜走進廚房,一會兒廚房里便飄出誘人的香味,我悄悄走進廚房,看見爸爸正在燒紅燒排骨,看得讓人饞涎欲滴,我準備偷吃一口,可是不巧,被爸爸發(fā)現(xiàn)了,我被爸爸轟了出來,只好郁悶的回到房里做作業(yè)。一會,爸爸高喊:“寶貝,開飯了!甭牭竭@話,我迫不及待地放下筆跑到桌前,一看有紅燒排骨、糖醋魚、回鍋肉、清炒蝦仁、宮爆雞丁。全是我喜歡吃的。爸爸用幾種簡單的材料,就像變魔術一樣很快就做出了一桌豐盛的佳肴,讓我明白了做菜也是一種藝術。

  無需多的言語,爸爸用自己的行動詮釋了什么是“父愛如山”。我的爸爸就是這樣一個又可親又可敬的人。

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