品質(zhì)的演講稿(通用14篇)
品質(zhì)的演講稿 篇1
尊敬的各位、在座的各位同仁:
大家好!我叫張水艷,很榮幸我能代表質(zhì)量管理部參加公司舉辦的“質(zhì)量月演講比賽活動(dòng)”,今年質(zhì)量月的主題是“質(zhì)量是藥品的生命,安全是質(zhì)量的保障。”藥品不是一般的商品,質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的健康和生命的安危,隨著現(xiàn)代人們生活水平的提高,人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。特別是近年來(lái)發(fā)生的“毒膠囊事件”、“中藥材二氧化硫殘留超標(biāo)事件”等,通過(guò)這一系列的嚴(yán)重藥品質(zhì)量事件,廣泛引起了人們對(duì)藥品質(zhì)量的關(guān)注。所以對(duì)我們制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)藥品質(zhì)量是我們的生命、安全是質(zhì)量的保障,安全、質(zhì)量要牢固樹(shù)立在我們心中。
我今天演講的題目是——卓越的藥品質(zhì)量是服務(wù)市場(chǎng)最大的基礎(chǔ)。在請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們QA的愿景和使命,QA的愿景是成為藥品質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,QA的使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力、是藥品競(jìng)爭(zhēng)力的根本,質(zhì)量創(chuàng)造持久最大利潤(rùn),質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基本。質(zhì)量管理部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,保障藥品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng)。
一、 增強(qiáng)質(zhì)量保證意識(shí)
質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的;質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的;質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的;質(zhì)量不是管理出來(lái)的;質(zhì)量是習(xí)慣出來(lái)的(全員參與)。藥品質(zhì)量應(yīng)
在生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量管理的控制才能得到保障,全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是人。俗話說(shuō):“謀事在人”、“事在人為”。謀質(zhì)量這事也在人,要把質(zhì)量這事做好更在于人,所以說(shuō)人必須有質(zhì)量意識(shí),這也是對(duì)“人”的質(zhì)量要求,從而提高藥品質(zhì)量。
二、 加強(qiáng)過(guò)程控制
只有在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和崗位操作規(guī)程要求進(jìn)行,做好自檢、互檢、專檢才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。打個(gè)比方:婦可靖膠囊干膏中的延胡索乙素含量降低了,查找原因是與延胡索的提取率有關(guān),而影響提取率的因素有:延胡索藥材質(zhì)量、炮制方法、滲濾方法、滲濾溶劑的濃度等,經(jīng)排查是藥材炮制過(guò)程中未按要求炮制,那么就要求我們當(dāng)藥材炮制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況下不允許投料,應(yīng)將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)。“質(zhì)量是的。雖然它不是贈(zèng)品,可是它的確是不花錢的。要花錢的是非質(zhì)量的東西,也就是那些一開(kāi)始沒(méi)把工作做對(duì),而必須采取的所有補(bǔ)救措施!
三、 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
藥品生產(chǎn)必須要在零錯(cuò)誤率下進(jìn)行,合格率達(dá)到99.9%就是不合格品,藥品合格率必須達(dá)到100%才算合格。假如買回的饅頭里吃出一根頭發(fā),什么滋味!?我們也許會(huì)說(shuō):1萬(wàn)個(gè)饅頭里有一個(gè)饅頭里
有一根頭發(fā),有什么大驚小怪的。但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)是萬(wàn)分之一,對(duì)于吃到頭發(fā)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是100%。看了這些數(shù)據(jù),我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中做到100%,因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)者,同時(shí)我們也是消費(fèi)者。品質(zhì)沒(méi)有折扣,產(chǎn)品質(zhì)量=人品+質(zhì)量,許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài),對(duì)于或是客戶所提出的要求,即使是合理的,也會(huì)覺(jué)得對(duì)方吹毛求疵而心生不滿!認(rèn)為差不多就行,但就是很多差不多,產(chǎn)生了質(zhì)量問(wèn)題,所以說(shuō)提高藥品質(zhì)量,總是有方法。
四、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
“做業(yè)務(wù)的”!要從單純的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)者→數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,從而實(shí)現(xiàn)QA有操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我們必須熟練掌握藥品的生產(chǎn)工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,找出解決辦法,這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者!才能讓質(zhì)量真正的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本月我們公司定為“質(zhì)量月”,通過(guò)公司組織的各種宣傳教育法活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。藥品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們?nèi)w員工共同努力,對(duì)質(zhì)量我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是要集體“行動(dòng)”。以自己的實(shí)際行動(dòng)保證藥品質(zhì)量,為我們企業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。謝謝大家!
品質(zhì)的演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是來(lái)自聚合物制造質(zhì)量部的一員,很榮幸我能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,來(lái)發(fā)表一下我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法,不得到之處,還望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評(píng)指正。眾所周知:質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。作為一名質(zhì)檢人員,我深刻地認(rèn)識(shí)到:產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢測(cè)出來(lái)的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn),那也只是“以偏概全”,總會(huì)有一些“漏網(wǎng)之魚(yú)”。這些“漏網(wǎng)之魚(yú)”流到客戶處,嚴(yán)重的話客戶就會(huì)退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識(shí)。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的!
我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查啊!假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
要知道,一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步,原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過(guò)去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場(chǎng),千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的,有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。
企業(yè)的每一個(gè)員工,都是一個(gè)質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補(bǔ)漏,如果每個(gè)員工都把工作做好,每個(gè)員工都追求卓越,那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
品質(zhì)的演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到“只有安全、沒(méi)有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì)失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī),給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠,追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子……帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無(wú)旁貸的去維護(hù)它,珍愛(ài)它。
以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)。從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認(rèn)可所帶來(lái)的喜悅,也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓(xùn)。記得前幾年;因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān),導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知,怎樣去反思……
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì)議的督促,使我們明確認(rèn)識(shí)到;我們需要的不是空洞的口號(hào),不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任,去查找原因,去杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制,多一份責(zé)任,多一份細(xì)心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!
品質(zhì)的演講稿 篇4
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
談到"惜時(shí)"二字,我們不禁會(huì)浮想聯(lián)翩。從"聞雞起舞"到"焚膏油以繼晷",古代的勵(lì)志語(yǔ)錄里無(wú)不閃爍著先賢對(duì)時(shí)間的萬(wàn)分珍惜,以至于"頭懸梁、錐刺股"也在所不惜。
每一個(gè)孩子的腦海里或多或少地記錄著這些惜時(shí)如金的故事,這些故事或許來(lái)自書(shū)本,或許來(lái)自長(zhǎng)輩之口,逐漸成為眾人印象中的經(jīng)典?偠灾,在現(xiàn)今的成長(zhǎng)環(huán)境下,我們不會(huì)缺少關(guān)于珍惜時(shí)間的教誨,我們生活在一個(gè)惜時(shí)觀念濃厚的大國(guó)并在潛移默化中受其濡染。
然而,不可否認(rèn)的是,我們身邊存在這樣一種狀況:孩子們雖然無(wú)法從根本上否認(rèn)惜時(shí)的重要性,卻也無(wú)法從心底真正地接受惜時(shí)的理念。我們身邊的孩子會(huì)很熟練地說(shuō)出"一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰"的俗語(yǔ),但他們卻感受不到惜時(shí)給予他們的美好與滿足。孩子們僅僅懂得享受時(shí)光帶來(lái)的閑適與安逸,卻不明白大人們費(fèi)盡心思節(jié)約時(shí)間的價(jià)值何在,僅僅做到了被動(dòng)地接受惜時(shí)的價(jià)值觀念,明白了要在趕往下一個(gè)目的地的路上加快步伐,要在白紙和書(shū)本上快速地?fù)]動(dòng)筆桿,而當(dāng)我們停下來(lái)回望自己為珍惜時(shí)間付出的點(diǎn)滴努力時(shí),我們真的能夠底氣十足地說(shuō)"我們這么做是值得的"嗎?
我們不會(huì)忘記魯迅先生口中"時(shí)間與海綿里的水"的精彩比喻,而我們與魯迅先生的差異便在于我們迫于生活的束縛去壓縮時(shí)間,而魯迅先生則在人生的每一個(gè)階段都在與時(shí)間賽跑,對(duì)于時(shí)間的珍視是發(fā)自內(nèi)心的。偉人的成功之處便在于此,他們將惜時(shí)內(nèi)化為自身的品質(zhì),成就了事業(yè)的頂峰。
時(shí)間在個(gè)人意義上的積累便是一個(gè)人的生命。川端康成曾說(shuō)過(guò):"荒廢時(shí)間等于荒廢生命。"但凡一個(gè)對(duì)生命飽含熱情與憧憬的人,絕不會(huì)將時(shí)間視為兒戲。坐在輪椅上的史鐵生,并沒(méi)有在諸多痛苦的經(jīng)歷中沉淪,相反,他日日夜夜的思索成就了超越常人對(duì)生命的理解。我們不難感受到他對(duì)時(shí)間的厚愛(ài),他每時(shí)每刻的思考無(wú)不基于他對(duì)待時(shí)間、對(duì)待生命的認(rèn)真與鄭重。
而時(shí)間在社會(huì)意義上的積累便是歷史。從古至今的有為青年無(wú)不用惜時(shí)與勤奮來(lái)詮釋他們自身所包含的社會(huì)責(zé)任感。而歷史眷顧的恰恰是那些惜時(shí)如金進(jìn)而有所成就的人,他們的足跡最終烙印在歷史之路上,為后人指明前進(jìn)的方向。
梁實(shí)秋先生在《談時(shí)間》中這樣敘述他對(duì)于時(shí)間的感悟:"我們每天撕一張日歷,日歷越來(lái)越薄,快要撕完的時(shí)候,便不免矍然而驚,驚的是又臨歲晚。假使我們把十幾冊(cè)日歷裝為合訂本,那便象征我們的全部的生命,我們一頁(yè)一頁(yè)地往下扯,該是什么樣的滋味呢?"
今天我們生活在匡園,時(shí)間在校主的腳下悄然地逝去,親愛(ài)的同學(xué)們,"不要為已消逝之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時(shí)光。"將惜時(shí)如金化作一種品質(zhì),成為我們內(nèi)在的動(dòng)力,推動(dòng)我們自信地向前邁進(jìn)!
品質(zhì)的演講稿 篇5
尊敬的、評(píng)委,親愛(ài)的員工們:
大家上午好!
我是xx車間的員工。今天,我的競(jìng)選目標(biāo)是食品檢驗(yàn)員。
實(shí)不相瞞,對(duì)這一職位,我是垂涎已久。因此,今天,我不是湊湊熱鬧,而是有備而來(lái)。我自信,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是無(wú)人能比的。
從小,我就喜歡美食。長(zhǎng)大后,就學(xué)著做各種各樣的飯菜。上初中后,每次的生物、化學(xué)考試,我的成績(jī)總是名列前茅。只因?yàn)橐稽c(diǎn):我對(duì)食品感興趣。
因此,在xx年高考畢業(yè)后,我毅然而然地選擇了自己喜愛(ài)的專業(yè),到鄭州科技學(xué)院,學(xué)習(xí)“食品加工”。
三年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦努力,在專業(yè)課考試和實(shí)驗(yàn)操作測(cè)評(píng)中,均取得了非常優(yōu)異的成績(jī),得到了任課老師和輔導(dǎo)員的好評(píng)。而且,我在實(shí)驗(yàn)操作測(cè)評(píng)中表現(xiàn)出來(lái)的全神貫注和一絲不茍,受到了院的交口稱贊。
xx年暑假,我一直在天津市伊利集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)。整整兩個(gè)月,我學(xué)到了很多知識(shí),積累了大量的操作經(jīng)驗(yàn):不經(jīng)對(duì)配料、制作等方面有所了解,還親自參加制作;并且在質(zhì)量檢測(cè)方面也投入了大量的時(shí)間。
兩個(gè)月中,我得到了車間主任數(shù)十次的表?yè)P(yáng)。到最后返校離開(kāi)時(shí),車間主任非常不愿我離去。 “父母在,不遠(yuǎn)游,游必有方”,由于父母年紀(jì)已高,我決定就在河南本地工作。所以,盡管天津市伊利集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司的車間主任,多次勸說(shuō),讓我還到那里工作;我依然沒(méi)有去,而選擇了著名企業(yè)——我們雙匯集團(tuán)。
食品質(zhì)量的最后把關(guān),全在質(zhì)檢員手中;因此,質(zhì)檢員的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。而公司產(chǎn)品的質(zhì)量,又決定了公司的效益。公司的效益又決定了公司的命運(yùn)。因此,質(zhì)檢員的責(zé)任重大,選擇一個(gè)富有能力、工作認(rèn)真的質(zhì)檢員則顯得尤為重要。
我是一個(gè)不很聰明,但非常認(rèn)真、一絲不茍,又善于學(xué)習(xí)的人。尤其是做自己愛(ài)做的事情,我會(huì)全身心投入其中。這一點(diǎn),我的專業(yè)課老師、院,還有實(shí)習(xí)期間的車間主任都給予了充分的肯定。
最后,也是最重要的,那就是我的激情,我品德和我的能力。我富有工作激情;信奉誠(chéng)信、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)、共同做事;而且具有良好的食品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
當(dāng)然,我也有不足之處:我的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。如果能大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定像以前一樣,全身心投入到工作中,并以其他優(yōu)秀的員工為榜樣,不斷請(qǐng)教、不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的員工,為我們公司的發(fā)展,作己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天,天氣這么熱,大家還都來(lái)捧場(chǎng),這使我非常感動(dòng)。無(wú)論我競(jìng)聘是否成功,我都要向各位、評(píng)委,和在座的兄弟姐妹們表示深深的謝意!
謝謝!
品質(zhì)的演講稿 篇6
各位同事:
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。
我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的,我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí),即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫、也防范不了人心的散漫。車體品質(zhì)要提升,認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名涂裝人,我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度,一個(gè)人的認(rèn)真努力只能保證自己的崗位不會(huì)流出不良品,只有我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)人都時(shí)刻把質(zhì)量觀念放在心中,我們才能鑄造精品,才能為企業(yè)的騰飛添磚加瓦。在我們運(yùn)行班組,直接的“客戶”就是總裝車間,我們的職責(zé)就是保證沒(méi)有不良品流出,這就要求班組的各崗位都要齊心協(xié)力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),班組制定了車體品質(zhì)三檢查,讓每一個(gè)接觸到車體的作業(yè)員都能夠?qū)圀w進(jìn)行品質(zhì)檢查,一個(gè)人檢查會(huì)有遺漏,每個(gè)人都進(jìn)行檢查就把不良品流出的概率大大降低了。 現(xiàn)在,我們看到,在我們車間,員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng),深知質(zhì)量比產(chǎn)量更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng);是我們公司做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命,只有這樣我們才能為我們的品牌保駕護(hù)航。
質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的,很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精,像對(duì)待自己的生命一樣做好我們崗位上每一個(gè)工作,只有這樣我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。
品質(zhì)的演講稿 篇7
老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家上午好!我是高二(11)班的,今天我演講的題目是《堅(jiān)持高貴的品質(zhì)》。
有這樣一個(gè)故事:古希臘著名的教育家、哲學(xué)家蘇格拉底。他想在眾多的學(xué)生中尋找一個(gè)可靠的繼承人。于是他給學(xué)生們布置了一項(xiàng)家庭作業(yè),讓他們每天甩手30次。第二天,所有的學(xué)生都做到了,一個(gè)月后還有近一半的學(xué)生堅(jiān)持了下來(lái),又過(guò)了一年,當(dāng)蘇格拉底再次問(wèn)題這項(xiàng)作業(yè)時(shí),只有一個(gè)人說(shuō)做到了,此人便是后來(lái)與蘇格拉底齊名的大哲學(xué)家柏拉圖。這則故事告訴了我們堅(jiān)持的重要,堅(jiān)持是一種高貴的品質(zhì)。
生活中,我們常常發(fā)現(xiàn)一些很有才華的同學(xué),他們或是某科成績(jī)特別優(yōu)異,或是寫(xiě)得一手好字,或是在某些方面學(xué)有所長(zhǎng),這樣的同學(xué)總是很容易得到老師的賞識(shí)、同學(xué)的喜愛(ài)與羨慕。同學(xué)們?cè)诹w慕之余有沒(méi)有想過(guò),為什么他們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī),而我們卻沒(méi)有。原因可能有很多,但最重要的一點(diǎn),我想就是他們善于檢出,而我們往往因?yàn)樾傅《艞。?ài)因斯坦說(shuō)過(guò):選一件你喜歡的事,每天做一個(gè)小時(shí),堅(jiān)持做五年,你就能成為這方面的。由此可見(jiàn),堅(jiān)持之于成功的意義。
堅(jiān)持,沿著正確的方向,用全部的力量戰(zhàn)勝困難,用昂揚(yáng)的斗志點(diǎn)燃每天的朝陽(yáng),不需在乎別人的打擊或是輕視,用徐悲鴻先生獨(dú)持偏見(jiàn),一意孤行的氣勢(shì)沖破前方的險(xiǎn)阻,化為耀眼的太陽(yáng),照亮自己的人生。相信我們就算沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的高度,一樣會(huì)獲得絢麗的人生。
當(dāng)然,堅(jiān)持并不是一種偏執(zhí),堅(jiān)持中要防止走錯(cuò)了方向,及時(shí)調(diào)整前進(jìn)的步伐,才能讓我們的堅(jiān)持更有意義。
騏驥一躍,不能十步。駑馬十駕,功在不舍。堅(jiān)持是一種強(qiáng)大的力量,也許表面看來(lái)已是窮途末路的境地,但你的堅(jiān)持卻可能力挽狂瀾,達(dá)到柳暗花明又一村的效果。堅(jiān)持是一種高貴的品質(zhì),像千萬(wàn)沙粒中的一顆鉆石,相信大家一定能夠帶著它一同收獲絢麗的人生!
品質(zhì)的演講稿 篇8
尊敬的:
我,作為一位普通的國(guó)酒員工,對(duì)“質(zhì)量”二字感慨很深,深進(jìn)熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性,對(duì)質(zhì)量重新提出了一個(gè)更高的要求,進(jìn)步了一個(gè)層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),不但關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為團(tuán)體公司的一位員工,對(duì)此次展開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感慨,大有體會(huì)。
一、我充分的熟悉再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊急性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作,假如我所做的工作質(zhì)量分歧格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng),將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可,而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象,所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn),與同事和睦相處,相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)要理論與實(shí)踐向結(jié)合。
二、我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機(jī)取巧,要腳踏實(shí)地,不盲目尋求量的進(jìn)步,要重視質(zhì)的進(jìn)步,將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。
三、是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化質(zhì)量,明確工作職責(zé)。
全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠,不但是關(guān)系到公司的久長(zhǎng)發(fā)展,更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率,才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位,我們的品牌才會(huì)更加響亮,我們的產(chǎn)品才會(huì)真實(shí)的國(guó)際化,才不愧為國(guó)際品牌,才會(huì)增加公司的銷售利潤(rùn),同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收進(jìn),公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工的親身利益,我們國(guó)酒人人人有責(zé)。
我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動(dòng)國(guó)酒又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)的演講稿 篇9
尊敬各位,各位同事:
大家好!
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員,我叫,非常感謝和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。
首先,我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?因?yàn)殛P(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!,美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證”,這些至理名言告訴我們對(duì)于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確,品質(zhì)工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生、千家萬(wàn)戶,提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國(guó)之道,是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本之策。堅(jiān)持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是我關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一貫指導(dǎo),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),都比以往任何時(shí)候顯得更為重要?梢哉f(shuō),未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道,裝配車間是的產(chǎn)品流向社會(huì)的最后一個(gè)車間,從某種意義上說(shuō),裝配車間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對(duì)正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而,大家都知道,固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的,中壓配電柜體積很大,電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大,而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘,這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難,據(jù)我觀察,很多時(shí)候需要2~3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配,這的體力要求自然就高了,所以一天下來(lái)對(duì)身強(qiáng)力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯(cuò),這話我同意,因?yàn)橛袝r(shí)候連續(xù)裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器,往往需要一只手扶著另一只手?jǐn)Q螺釘,擰到最后手腕疼了就擰不太緊了,這就對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了,有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對(duì)正泰的產(chǎn)品造成威脅,你這不是危言聳聽(tīng)嘛,其實(shí)不然,難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨,一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎?所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的,都是值得去擰緊的,這樣,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子,咱們的產(chǎn)品才會(huì)在顧客那里得到好評(píng),到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤(rùn)嗎?這正如管理家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤(rùn)”一樣,而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分”。所以,只要公司能夠長(zhǎng)久的符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們就能永遠(yuǎn)屹立在世界名牌之顛。
我認(rèn)為對(duì)我們企業(yè)來(lái)講,目前的首要任務(wù)不是擴(kuò)大規(guī);蛘邤U(kuò)大銷售怎么樣,而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍,要以顧客為注意焦點(diǎn),以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié),全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好”的觀念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿意度,牢固樹(shù)立“第一次就做好,次次都做好”的觀念,用“零寬容”來(lái)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”,真正用最經(jīng)濟(jì)的辦法相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與“創(chuàng)世界名牌,持久的為國(guó)內(nèi)外客戶最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認(rèn)為,解決質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。對(duì)我們的職能部門來(lái)講,我認(rèn)為首先要抓的一項(xiàng)工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、6s管理和卓越績(jī)效管理相關(guān)知識(shí),促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,也可因地制宜地采取知識(shí)競(jìng)賽、答題等方法,增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),還要編寫(xiě)宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,交流體會(huì),激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性,在和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道這個(gè)品牌走到今天很不容易,而我們作為普通一員,應(yīng)該感到驕傲和自豪,同時(shí),我們也要為品牌做己應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)廣大一線員工而言,目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘,用我們的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),我們共同來(lái)創(chuàng)造更加卓越的品牌。同時(shí),我們要加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
最后,我想說(shuō)的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀:追求卓越管理;顧客導(dǎo)向的卓越;組織和個(gè)人的學(xué)習(xí);重視員工和合作伙伴;快速反應(yīng)和靈活性;關(guān)注未來(lái);促進(jìn)創(chuàng)新的管理;基于事實(shí)的管理;社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù);關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值;系統(tǒng)的觀點(diǎn)。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌”。加油!
謝謝大家,我的演講完畢。
品質(zhì)的演講稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過(guò)程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂(lè)乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。
我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以,從2月25日開(kāi)焊第一道焊口以來(lái),我們的11名焊工師傅,通過(guò)精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開(kāi)始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
品質(zhì)的演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到“只有安全、沒(méi)有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰,要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會(huì)失去信譽(yù),沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī),給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義;一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠,追求卓越”的精神,讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天,我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員,我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家,把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人,把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子……帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無(wú)旁貸的去維護(hù)它,珍愛(ài)它。
以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)。從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場(chǎng),更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認(rèn)可所帶來(lái)的喜悅,也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓(xùn)。記得前幾年;因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān),導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知,怎樣去反思……
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會(huì)議的督促,使我們明確認(rèn)識(shí)到;我們需要的不是空洞的口號(hào),不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任,去查找原因,去杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制,多一份責(zé)任,多一份細(xì)心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧!
品質(zhì)的演講稿 篇12
各位老師,同學(xué)們:
大家好!
丹麥隆比工業(yè)大學(xué)的物理學(xué)家雅各布·博爾有一天在書(shū)房中找一本書(shū)的時(shí)候,不小心打碎了一只放在書(shū)架上的花瓶,他的助手立即拿來(lái)掃帚準(zhǔn)備打掃,雅各布教授制止了他,教授小心地俯下身去,地收集起滿地的碎片。他把這些碎片按大小分類,稱出重量,結(jié)果發(fā)現(xiàn):10—100克的最少,1—10克的稍多,0.1—1克的更多,0.1克以下的最多;同時(shí),這些碎片的重量之間也表現(xiàn)出統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系,即較大塊的重量是次大塊重量的16倍,次大塊的重量是小塊重量的16倍,小塊的重量是小碎片重量的16倍……于是,他開(kāi)始利用這個(gè)“碎花瓶理論”來(lái)恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體,很容易根據(jù)一些文物、隕石的殘存碎片,恢復(fù)出它們的原貌來(lái),使得以往非找全殘片后才可復(fù)原的工作流程大大地簡(jiǎn)化,給考古學(xué)和天體研究帶來(lái)了意想不到的效率。
打碎瓶子的經(jīng)歷,我們肯定有過(guò),大多數(shù)人的做法是把碎片扔掉,而且是一扔了之!當(dāng)我們只是一味地怨憤懊惱,悵悵地收起滿地碎片一倒了之時(shí),我們又怎會(huì)知道此刻垃圾里正竟蘊(yùn)涵著一個(gè)偉大的理論呢?于是,粗心讓我們與規(guī)律失之交臂,粗心讓機(jī)遇從我們身邊悄悄溜走……
細(xì)心,是一種良好的品質(zhì),常成為決定工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,一些單位在面試時(shí),會(huì)有專門的環(huán)節(jié)測(cè)試求職者是否細(xì)心。
有一家公司要招一名辦公室文秘。經(jīng)過(guò)初試后,確定6個(gè)人參加面試。面試的題目很簡(jiǎn)單:給給應(yīng)試者一張白紙,要求用稿紙寫(xiě)一則會(huì)議通知。因?yàn)轭}目太簡(jiǎn)單,參加面試者也就不加思索一揮而就,唯獨(dú)有一位卻不急于下筆。過(guò)了許久,他寫(xiě)了3個(gè)字:稿紙呢?然后交了卷。最后這位只寫(xiě)了3個(gè)字的人被錄取了。其實(shí),這個(gè)面試題并不是要考察面試者寫(xiě)會(huì)議通知的能力,而是要考察面試者是否細(xì)心。題目要求用稿紙寫(xiě)一則會(huì)議通知,但并沒(méi)稿紙,只白紙。如果不白紙,這個(gè)題目就沒(méi)意思了,正因?yàn)榱税准,迷惑了面試者,以至于大家忽視了“稿紙”二字的份量,結(jié)果與機(jī)會(huì)失之交臂。
生活中,我們的粗心又何止是打碎一只花瓶或忽略稿紙這樣的事情呢?翻看我們的作業(yè)本看一看吧,你將發(fā)現(xiàn),我們丟掉了物理量的單位,丟掉了化學(xué)方程式中的沉淀符號(hào),丟掉了中的標(biāo)點(diǎn),忽視了英文字母的大小寫(xiě)。這些我們?cè)灰詾槿坏募?xì)節(jié),必將會(huì)在高考中影響我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我曾經(jīng)的一位學(xué)生感慨地說(shuō):“高考不因你會(huì)做就給分,而是因?yàn)槟阕鰧?duì)了才給分”,這是多么深刻的道理啊。如果在平時(shí)的上課、作業(yè)和考試中,能多一點(diǎn)細(xì)心,僅僅是多一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,那么,那些僅僅因?yàn)橐环謨煞侄浒竦耐瑢W(xué),境遇和心情又會(huì)怎樣呢?如果司機(jī)能多一點(diǎn)細(xì)心,就能減少很多的交通事故,如果醫(yī)生能多一點(diǎn)細(xì)心,就能減少很多的誤診,如果法官能多一點(diǎn)細(xì)心,就會(huì)減少很多冤案,如果我們都能多一點(diǎn)細(xì)心,生活中就會(huì)多出幾分歡樂(lè)而少一些遺憾和悲傷。
同學(xué)們,為了讓我們的辛苦不白費(fèi),為了讓我們的會(huì)出有回報(bào),更為了實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松膴^斗目標(biāo),讓我們細(xì)心一些,再細(xì)心一些,做個(gè)細(xì)心人,讓我們的生活更精彩!我堅(jiān)信:這個(gè)世界既不是有錢人的世界,也不是有權(quán)人的世界,而是有心人的世界!
謝謝大家!
品質(zhì)的演講稿 篇13
我國(guó)有四大名傳:《西游記》、《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》和《水滸傳》,這些都是名人作家所寫(xiě)的,有些是寫(xiě)古代歷史故事,也有寫(xiě)《紅樓夢(mèng)》的經(jīng)典愛(ài)情故事。
其中,諸葛亮是我印象最深刻的一個(gè)人,他是三國(guó)時(shí)杰出的政治家、戰(zhàn)略家、軍事家、散文家和外交家,號(hào)稱“臥龍”。
記得在草船借箭這個(gè)故事中,
草船借箭住要講的是,周瑜暗算諸葛亮,他的計(jì)劃是:一方面以對(duì)曹軍作戰(zhàn)急需為名,委托諸葛亮在10日之內(nèi)督造10萬(wàn)枝箭;一方面吩咐工匠故意怠工拖延,并在物料方面給諸葛亮出難題,設(shè)置障礙,使諸葛亮不能按期交差。然后周瑜再名正言順地除掉諸葛亮?墒侵T葛亮說(shuō)只用三天就行了。他的方法是:讓魯肅借20只船,每船配30名軍,船只全用青布為幔,各束草把千余個(gè),分別樹(shù)在船的兩舷。諸葛亮向魯肅借得船只、兵卒以后,按計(jì)劃準(zhǔn)備停當(dāng)?墒且贿B兩天諸葛亮卻毫無(wú)動(dòng)靜,直到第三天夜里四更時(shí)分,他才秘密地將魯肅請(qǐng)到船上,并告訴魯肅要去取箭。當(dāng)夜,浩浩江面霧氣霏霏,漆黑一片。諸葛亮遂命用長(zhǎng)索將20只船連在一起,起錨向北岸曹軍大營(yíng)進(jìn)發(fā)。時(shí)至五更,船隊(duì)已接近曹操的水寨。這時(shí),諸葛亮又教士卒將船只頭西尾東一字?jǐn)[開(kāi),橫于曹軍寨前。然后,他又命令士卒擂鼓吶喊,故意制造了一種擊鼓進(jìn)兵的聲勢(shì)。曹操看霧氣正濃,不敢輕舉妄動(dòng),就射了10萬(wàn)只箭,就這樣,諸葛亮的到了10萬(wàn)只箭。
諸葛亮的聰明才智令我十分的佩服!
品質(zhì)的演講稿 篇14
一個(gè)初中生對(duì)于我說(shuō):“教師要我們學(xué)會(huì)做人。”難道我們這些學(xué)生不是人嗎?我們有頭腦,有思想,有五官,有四肢。我們天生就會(huì)思考,會(huì)說(shuō)話的人,為啥還要“學(xué)會(huì)做人”
這的確是一個(gè)疑問(wèn),古人說(shuō)過(guò),“圣人千言萬(wàn)言,知識(shí)教人做人”。曾國(guó)藩曾也碩果,“不為圣賢,便是禽獸”。他們所說(shuō)的“做人”“圣賢”,都有著不一樣的見(jiàn)解,他們強(qiáng)調(diào)的是“做人”要有道德標(biāo)準(zhǔn)。隨著時(shí)代的進(jìn)展,“做人”的內(nèi)涵也改變了不少吧!
比如“圣賢”“好人”的標(biāo)準(zhǔn),在今日都有不一樣的見(jiàn)解。友人說(shuō)“大公無(wú)私的是圣人,先公后私的是賢人,公私兼并的是好人,先私后公的是庸人。損人利己是壞人”。有人說(shuō)“研究別人比研究自我稍微多一點(diǎn)就是好人!笨墒俏艺J(rèn)為,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還能夠再降低一點(diǎn)兒,就是研究別人與研究自我一樣多的就是好人。北京師范大學(xué)的一位教授把標(biāo)準(zhǔn)又降低了一點(diǎn)“下品一輩子損人利己的人,中品一輩子偶爾損人利己的人,上品一輩子都不損人利己的人”
對(duì)照這些見(jiàn)得,大家不妨對(duì)號(hào)入座,看看自我屬于那種人?你是大公無(wú)私。還是先公后私?是研究別人和研究自我一樣多?還是一輩子從不做損人利己的是?如果作到這些,你即使不像雷鋒,伍長(zhǎng)霞等人那樣“毫不利己,當(dāng)利別人”,也是一個(gè)了不起得好人了。
假若你是一個(gè)“損公利法”研究別人總是比自我少,或者是一輩子損人利己的人,那么你就危險(xiǎn)了。你“做人”就值得懷疑了。雖然你有頭腦,四肢,但你也知識(shí)一個(gè)普通的肉身,而缺乏高尚靈魂的人。如果你是貪官,那么你就是蛀蟲(chóng),如果你和壞人有所勾結(jié),那么你就是狼狽為奸。如果你搶劫殺人,那么你就是惡毒的大蟒蛇,如果你是虛情假意,那么你就是花花公子,如果你是別人身邊的一條狗,不講情理,一味討好,那么你就是搖頭擺尾的哈巴狗……
正因?yàn)槿绱耍├菆D,貪得無(wú)厭的人,稱之為禽獸。
你看,人和禽獸之問(wèn),僅僅是一紙之確,有的人靈魂底下,有的人靈魂亮麗,怎樣“做人”?關(guān)鍵是把塑造自我的靈魂罷了。
做人,是一種品格,一種姿勢(shì),一種風(fēng)度,一種修養(yǎng),一種胸襟,一種智慧。
在人生的道路上,要作到豁達(dá)大度,不嬌狂,凡事都應(yīng)當(dāng)慎重對(duì)待,往往在小時(shí)上能過(guò)硬的人,在將來(lái)的大事上才有所作為。以一顆平常心來(lái)對(duì)待事物,那樣的你會(huì)生活得更加充實(shí)。
應(yīng)對(duì)是非、善惡、美丑,堅(jiān)持什么,反對(duì)什么;提倡什么,抵制什么,要知榮知恥,足有這樣,你才能做一個(gè)受人尊敬的人。