管理演講稿（精選14篇）

管理演講稿 篇1

　　因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳�，加上有姐姐的緣故，我順理成章的家�?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發(fā)，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個方面聊聊。

　　一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。

　　二、建立班級崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個學(xué)生的潛能。

　　1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好�？ê图t領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸��?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。(列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例)

　　2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級管理中建立了班級崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長，班長培養(yǎng)好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評選出最優(yōu)秀值周班長。

　　3、班主任要學(xué)會“偷懶”，學(xué)會放權(quán)。

　　1)、要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。

　　2)、學(xué)生之間難免會發(fā)生摩擦，這時候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。

　　3)、把問題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學(xué)生“你們說該怎么辦?”學(xué)生在解決問題的過程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。(舉例：徐明陽遲到，我問同學(xué)們該怎么處理?羅列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn))

　　4)、班會課在總結(jié)一周的班級情況時，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。

　　四.樹立班干的威信。

　　我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級時與其發(fā)生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說。

　　五、建設(shè)班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學(xué)生自我管理的能力。

　　由于孩子們活潑好動，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級活動，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

　　六、利用上課的時間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級凝聚力，形成良好班風(fēng)

　　現(xiàn)在獨(dú)生子女越來越多，很多學(xué)生深受家長的溺愛，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語文課時，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強(qiáng)了。

　　另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。(列舉唐德琴的實(shí)例)

　　七、以“法”治班，獎罰分明。

　　“無規(guī)矩不成方圓”。開學(xué)初就利用班會時間，組織學(xué)生民主制定班級公約。在讓學(xué)生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，要嚴(yán)厲批評并讓其對照班級公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

　　八、重視學(xué)生的思想教育

　　首先，我將“與人為善，學(xué)會感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛，學(xué)會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環(huán)境。不定時的強(qiáng)調(diào)這種意識，時間一長就能達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。

　　總之，班級中事無巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點(diǎn)滴感受，僅供大家商討。謝謝!

管理演講稿 篇2

　　自我管理的成功六步驟：

　　(一)戰(zhàn)勝自己，從自律開始。

　　(二)為自己設(shè)定目標(biāo)，管理目標(biāo)。

　　(三)選對自己擅長的戰(zhàn)場。

　　(四)找出適合您的方法。

　　(五)做好時間管理。

　　(六)適當(dāng)紓壓、管理情緒。

　　自己是自己的敵人，自己也是成功的絆腳石。人生在世無論如何，都希望得到自我實(shí)現(xiàn)或自我發(fā)展，前敘邁向自我管理的成功六步驟很值得參考。從另一學(xué)習(xí)的角度，期望人人學(xué)習(xí)自我管理，而且從時間、情緒、學(xué)習(xí)、健康、道德等方面做管理，相信對每一個人都有很大的助益。

　　一、做好時間管理時間是上天公平的賦予個人的禮物，如無充分利用，虛度光陰實(shí)在可惜。時間的利用管理在于知道用在那里?是否花在有意義的事情?換句話說，所做的事情目標(biāo)方向是否正確?如果答案是肯定，那成功只是遲早而己。其次學(xué)會授權(quán)及設(shè)定優(yōu)先級，授權(quán)是分?jǐn)偣ぷ髋c責(zé)任，設(shè)定優(yōu)先級則是強(qiáng)調(diào)輕重緩急與按部就班。另外得學(xué)習(xí)說「不」、「請勿打擾」等，可避免無謂的瑣事惹上身，同時要保留「獨(dú)處思考」的時間。好讓自己有足夠的時間做思考反省或沉淀消化的時機(jī)，然后又是新的一天開始。

　　二、做好情緒管理情緒指由某種刺激(外在的剌激或內(nèi)在的身體狀況)所引起的個體自覺的心理失衡狀態(tài)。此失衡的心理狀態(tài)涵有極為復(fù)雜的情感性反應(yīng)：喜怒哀懼愛惡欲七情之說，可見情緒的復(fù)雜性。情緒狀態(tài)下，除個體會有主觀感受外，身體上亦隨之會有生理變化(如憤怒或恐懼時會心跳加速)。情緒失控往往把事情搞雜，情緒低落萬念俱灰、情緒失常精神錯亂、情緒不穩(wěn)喜怒無常、情緒成熟理性圓容等。《論語》中庸篇第一章：有喜怒哀樂之未發(fā)謂之中，發(fā)而皆中節(jié)謂之和，中也者，天下之大本也。和也者，天下之達(dá)道也。致中和，天下位焉，萬物育焉。這是做好情緒管理的最高境界。

　　三、做好學(xué)習(xí)管理人并非生而知之，必需靠「學(xué)習(xí)」而得，而「學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎」!同時「知也無涯」，如何在眾多繁大的知識領(lǐng)域中，尋找自己喜愛而有用的「知識」。因而用六個W來反問：Why為何而學(xué)(學(xué)習(xí)的目的)?What學(xué)什么(學(xué)習(xí)的內(nèi)容)?When何時學(xué)(學(xué)習(xí)的時間)?where那里學(xué)(學(xué)習(xí)的地點(diǎn))?Who老師在那里(指導(dǎo)者)?How如何學(xué)(用什么方法)?在成人教育的領(lǐng)域中，非常強(qiáng)調(diào)「自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)」，即成人知道自己該如何學(xué)習(xí)，去那里找資源，自己設(shè)定目標(biāo)，安排時間地點(diǎn)，自我評鑒檢討，「學(xué)習(xí)：內(nèi)在財富」一書亦告知我們：學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會與他人相處、學(xué)會發(fā)展。學(xué)習(xí)讓人知「道」，做好「學(xué)習(xí)管理」，是邁向成功的必經(jīng)之道。

　　四、做好健康管理身體健康是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。身體健康的二大要素為運(yùn)動與飲食。

　　適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動有助身心發(fā)展，選擇適合自己的能力、方式和時間地點(diǎn)作有恒心的運(yùn)動，如每日快步走三十分，讓心跳達(dá)一百三十下，讓身體保健保持在A的體位。至于飲食才是健康的主因，如何攝取均衡的營養(yǎng)，不偏食或暴飲暴食。吃要有營養(yǎng)，對身體有助益，不吃垃圾食品，否則多吃無益。世面上流傳之養(yǎng)身之道可供參考。養(yǎng)身在動，養(yǎng)心在靜，動靜得宜;飲食有節(jié)，起居有時;物熟而食，水沸而飲;多吃果菜，少吃肉類;頭部宜涼、腳部宜熱;無求乃安，知足常樂。

管理演講稿 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們：

　　大家好!

　　我演講的題目是《遵章守法，關(guān)愛生命》。

　　作為開拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭的采礦業(yè)，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊(duì)又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。

　　社會和諧，安全為先。各類事故對社會和諧穩(wěn)定的負(fù)面影響難以估量，已經(jīng)成為當(dāng)今最不和諧的音符�；赝鸛X年，全國煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故，累計(jì)有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當(dāng)于當(dāng)年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺河“11.27”等等，一次次地傷害著我們的心靈，震憾著我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當(dāng)我們沉浸在無限的悲痛之中時，不得不進(jìn)入對事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)時安全施工要求的矛盾�？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素。

　　近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)法制秩序的形成，煤礦安全法制建設(shè)從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念。我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè)在深刻反思人治觀念的基礎(chǔ)上，逐步樹立了法制觀念 。政府管理與社會治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導(dǎo)人的意志。依法規(guī)范，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在XX年8月22日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國務(wù)院第446號令，頒布了《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護(hù)公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。

　　以人為本，首先是依人的生命為本 ,關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個世界。對于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險才會遠(yuǎn)離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，愛護(hù)自己，愛護(hù)他人，做到自保的同時，不忘聯(lián)保。我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害，如果不細(xì)心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認(rèn)識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。

管理演講稿 篇4

　　同學(xué)們，你們都知道“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”這句話吧?時間是非常寶貴的，過去的時間總是一去不復(fù)返，我們都應(yīng)該珍惜每分每秒，用心地去生活。

　　這個暑假，我讀了許多書，其中令我印象最深刻的是《我的時間去哪了》。這本書主要講了已經(jīng)上五年級的吳菲菲做事拖拉，學(xué)習(xí)成績很糟糕。一次，菲菲跟班上新轉(zhuǎn)來的男孩姜曉溪分到了一組準(zhǔn)備科學(xué)課發(fā)表作品，她卻因?yàn)橥侠瓕⑦@項(xiàng)任務(wù)忘得一干二凈。懊悔萬分的菲菲羨慕曉溪成績優(yōu)異的同時更打不起學(xué)習(xí)的精神。

　　一個偶然的機(jī)會，菲菲發(fā)現(xiàn)：大家眼中超人一般的曉溪除了上學(xué)，還要照顧年幼的弟弟妹妹，甚至還抽時間種菜。深受觸動的菲菲決定改變自己，報了名參加英語資格證考試，功夫不負(fù)有心人，她終于考得了一級資格證。

　　同學(xué)們要學(xué)會管理時間，從而成為幸福的人。做好時間管理需要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，安排好做事的先后順序。

　　先想想有那些事需要做，并按照重要程序排好順序;然后，做好執(zhí)行計(jì)劃，最好是定好截止時間;此外，還有記住，不要拖延應(yīng)該做的事。

　　第二，養(yǎng)成利用零碎時間做事的習(xí)慣。

　　不要小瞧每天的五分鐘、十分鐘，試著去找一些這樣的零碎時間，好好利用。要成為時間達(dá)人，就要學(xué)會充分利用零碎時間，并找到屬于自己的最能集中精力的黃金時間。

　　心懷夢想的人會充分利用好每一分每一秒，一步步完成計(jì)劃好的事向目標(biāo)靠近。不過，學(xué)會管理時間并不僅僅為了實(shí)現(xiàn)夢想，即便是為了現(xiàn)在的自己，也應(yīng)該做好時間管理。漫無目的、毫無計(jì)劃地生活，根本無法體會到充實(shí)、有計(jì)劃地度過一天是多么快樂。

　　雖然我們還是小朋友，但也要學(xué)會管理時間，因?yàn)橹挥谐浞值嚼�用好時間，才能每天都過得更有意義，更快樂，真正實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

管理演講稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好!今天我演講的題目是《注重細(xì)節(jié)的處理》。

　　隨著社會分工的越來越細(xì)，專業(yè)化程度的越來越高，企業(yè)精細(xì)化管理的時代已經(jīng)到來。我們辦事處作為山東電力集團(tuán)公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到現(xiàn)在還有的同事不明白精細(xì)化管理的真正含義，那精細(xì)化管理到底是

　　什么意思呢?

　　精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。它是源于日本20世紀(jì)50年代的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求;是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式;是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式;是集知識、理論、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)之大成，制定形成科學(xué)、合理、正確、準(zhǔn)確的管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的同時，有力地推動貫徹、落實(shí)。它要求每一個管理者都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理等等。

　　我們在日常工作中，不僅要和同事團(tuán)結(jié)合作、群策群力，更要主動、積極地和各方面及時有效地溝通。要多向領(lǐng)導(dǎo)請示，虛心接受同事的建議，相互交流學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和效益。認(rèn)真做能把事情做對，用心做才能把事情做好。精細(xì)化的時代已經(jīng)到來，細(xì)節(jié)決定成敗。在辦事處推行精細(xì)化管理的今天，如果我們服務(wù)管理的每一個步驟都作到精心，每一個環(huán)節(jié)達(dá)到精細(xì)，那么我們做的每一項(xiàng)工作都會是精品。就拿我們設(shè)備部來說，在別人眼中我們的工作就是敲敲錘子捏捏鉗子，修修東西這么簡單。其實(shí)則不然，設(shè)備是辦事處的心臟，支撐著每個部門的正常運(yùn)營，而我們設(shè)備部員工就是心臟里的血液，維持著心臟的壽命。作為設(shè)備部員工，細(xì)節(jié)更是不可忽略的，在工作中不細(xì)心，接錯線或螺絲沒有擰緊，輕者會導(dǎo)致設(shè)備的損壞，重者可能會危及到人身安全和辦事處的正常運(yùn)營。所以說不管做什么事情,必須關(guān)注事物發(fā)展過程中的每一個細(xì)節(jié)的處理。所謂細(xì)節(jié)處理,我的理解就是，要從自身工作的每一個環(huán)節(jié),每一道流程著手,通過抓好過程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過評價結(jié)果,不斷修正過程,從而形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說的那樣：什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單;什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡!

　　所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中，在崗位一分鐘，我們就要做好六十秒，嚴(yán)格要求自己，始終樹立顧客第一的主人翁精神。辦事處是我家，服務(wù)靠大家。始終把“辦事處興我榮，辦事處衰我恥”緊記在心中。只要我們?yōu)榱宿k事處美好的未來，貢獻(xiàn)出自己的一份力量，那么我們辦事處將成為山東電力集團(tuán)公司中的一顆閃耀的明星，一道靚麗的風(fēng)景線。

　　到最后我更想說的是，作為辦事處最基層的一名員工，我更希望精細(xì)化管理能給我們一個和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個精細(xì)和諧的獎勵制度給予我們的進(jìn)步一個不斷的認(rèn)可。我相信有了和諧的土壤加上我們員工的努力，我們有信心和能力讓每一個服務(wù)都是精品。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

管理演講稿 篇6

　　我的時間秘書不是人類，而是人類發(fā)明的電子產(chǎn)品──“電視”。

　　電視秘書來面試的時候，我發(fā)現(xiàn)它是我一生中最大的助手，不到一小時它就被我錄取了。

　　每天看到電視我就高興，電視當(dāng)秘書雖然沒有太大的用處，但總比媽媽在旁邊碎碎念好。光是看電視在演什么，我就知道大約幾點(diǎn)了，比時鐘還管用�？措娨暱吹綗o聊我就可以上去寫功課，可見電視多有效率。

　　我還算是個有節(jié)制的小孩，知道什么事情要在看無電視后完成，所以電視不但沒有耽誤我，還是我的好助手呢!可惜大人不懂這個關(guān)系的微妙，老愛用碎碎念來把我們親子之間的關(guān)系搞糟糕。

　　要是媽媽送我一臺電視當(dāng)生日禮物，有多好呀!有它當(dāng)我的時間秘書，我一定是世界上最有效率的人了。

管理演講稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

　　在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因?yàn)樵趯Υ�處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。

　　“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。

　　安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

　　一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實(shí)地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

管理演講稿 篇8

　　尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　蔚藍(lán)的天空中點(diǎn)綴著星星點(diǎn)點(diǎn)的云彩，潔白無瑕，仿佛觸手可及。普天之下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，隱約可見一座小城亦真亦幻隱藏在朦朧的山水之中。沒錯，這就是人類想往的城市——綠城。

　　初入這座夢幻般的城市，一陣陣微涼的清風(fēng)。從耳邊拂拂而過，夾扎著鮮花芳香的氣息，沁人心脾。邁著輕快的步伐漫步向前，一座座造型新穎的建筑物映入眼簾。那長滿綠葉的鏤空菜籃，姹紫嫣紅的蘑菇。這些原本都只能出現(xiàn)在童話中的建筑，竟成為了現(xiàn)實(shí)。這大自然與人類共同打造的奇跡，真是令人嘆為觀止。在這座建筑群中樓與樓之間盡是用藤蔓來相互連接，放眼望去，仿佛構(gòu)成了一座空中花園。

　　漫步于花園之中，一種愜意的感覺油然而生。滿眼都是綠色，清新的空氣彌漫于鼻腔之中。忽然迎面而來的是一陣薄薄的水霧在炎炎夏日中，使人十分涼爽。原來是不遠(yuǎn)處的石制噴泉群，腳步不由自主地加快了一些，不一會兒便來到了那噴泉池旁。只細(xì)細(xì)觀看這噴泉。石制基座上刻滿的古老的紋路。不知是年代久遠(yuǎn)，還是刻意所為。這噴泉竟然布滿青苔，令人感到美妙而又神秘。當(dāng)噴泉噴發(fā)時。幾丈高的水柱直沖云霄。乳白色的水霧，飄灑在過路的行人身上使人神清氣爽。

　　清澈透明的河水，環(huán)繞著這座綠城，在朝陽的照射下水平如鏡的河面都好像變成了有感情的精靈閃動著成串的光輝。乘著小船蕩漾在河面上，隨時可見河底成群的魚兒在水草中嬉戲。兩岸的綠樹花草和童話般的居民樓倒映在河邊如同一副水彩畫。四周一片蔚亮寧靜。遠(yuǎn)眺河面銀光閃閃，水天一色。雖坐在小船上卻感覺如入仙境，頓時如癡如醉…。

　　城內(nèi)交通十分發(fā)達(dá)，方便。有環(huán)繞綠城的電磁懸浮列車。有幾十條線路市內(nèi)公交車。有代步的的士電動汽車。室內(nèi)見不到汽油柴油車。雖然人多車多。但一點(diǎn)也不擁擠，更聽不到一聲噪音。踏上觀光電電磁懸浮列車。一種生活在綠城的幸福感油然而生…。

　　綠城的美麗數(shù)不勝數(shù)。這個大自然和人類共同創(chuàng)造的城市猶如一片夢境，令人流連往返。假如你將真的來到這座城市。那也就證明人類開啟了一個新的時代。

　　我愛你——心中的綠城!

管理演講稿 篇9

　　尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　作為一名生活在高科技時代的中學(xué)生，競爭早已成為我們熟悉的詞語。那么當(dāng)時代的步伐快速邁進(jìn)之時，我們應(yīng)如何才能夠保持自己的優(yōu)勢，不被時光所湮沒呢?在這里我想大家提出自我管理，自主發(fā)展。

　　說到自我管理，何為自我管理?在我看來自我管理所指并不僅僅指自律，還應(yīng)包括對自己言行的約束，對自己現(xiàn)有的時間的規(guī)劃安排和對自己未來的打算及規(guī)劃。每個人內(nèi)心都有惰性，只有當(dāng)我們自己充分利用自己的毅力和耐力才有可能做到自我管理。想想清華學(xué)霸馬冬晗姐妹，難道他們真的就是智商比你高?我看不然，網(wǎng)上流傳的那張時間表就足以為證，因?yàn)樗齻兡軌蜃晕夜芾恚��?guī)劃好每分每秒的學(xué)習(xí)工作，才獲得如此成就，不說科技發(fā)達(dá)的今日，就算在股市，也有聞雞起舞的勇士，以警枕自律的學(xué)者，由此觀之，若想取得成績，僅靠師長，家長看管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自主管理能力尤為重要。

　　再說自主發(fā)展。隨著科技發(fā)展，我們時代所需要的人才不再是八股取士所得的儒士，也不再使用小米加步槍能打跑列強(qiáng)的勇士。世界正趨向多元化，每個人的天賦是不同的，如今的時代正給我們創(chuàng)造了一個如此好的機(jī)會，我們可以揚(yáng)長避短，發(fā)展自己所長，如今，我們越來越多的同行人選擇自主創(chuàng)業(yè)，選擇加入新興行業(yè)。有自己闖蕩成功的馬云;也有越來越火的有關(guān)環(huán)境，資源的新興產(chǎn)業(yè)……自主發(fā)展是讓我們沿著自己的路走出自己的精彩。畢加索隨因拒收一名學(xué)徒而新增一美術(shù)流派，張大千收了學(xué)徒卻只多了個真?zhèn)鞯茏印Ｓ纱丝磥�，自主發(fā)展是成功的必備法寶。

　　自主管理與自我發(fā)展相輔相成，才能在21世紀(jì)的競爭中嶄露頭角，自主規(guī)劃讓我嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃我們的現(xiàn)在，自我發(fā)展讓我們勇于暢想我們的未來，走穩(wěn)腳下路，盯準(zhǔn)前方目標(biāo)，如此成功才能光臨我們。

　　同學(xué)們，做好準(zhǔn)備了嗎?將自主管理，自我發(fā)展付諸行動，向前進(jìn)發(fā)吧!

　　謝謝!

管理演講稿 篇10

　　同志們：

　　春節(jié)將至，官兵思想活躍，人員車輛流動增大，迎來送往等活動頻繁，領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散，部隊(duì)管理容易放松，勢必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，堅(jiān)決克服"松口氣"、"放一陣"的思想，把可能遇到的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)估計(jì)得更充分一些，把各種應(yīng)對預(yù)案謀劃得更周密一些，集中精力抓安全穩(wěn)定，確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：

　　一、高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，確保節(jié)日期間部隊(duì)安全穩(wěn)定

　　我們要清醒地認(rèn)識到安全工作沒有"和平時期"。一年365天，一天24個小時，分分秒秒都要抓緊抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春節(jié)期間，要樹立"越是安全的時候越要抓安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題"的意識。一是"突出教育抓安全"。要扎實(shí)開展節(jié)前安全常識教育，切實(shí)增強(qiáng)官兵的安全防范意識和預(yù)防事故能力，各單位要組織召開一次安全形勢分析會，查找漏洞，研究對策，舉一反三，吸取教訓(xùn)。二是"突出防范抓重點(diǎn)"。各單位車輛動用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù)，嚴(yán)禁公車私用和車輛外借。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度，節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無特殊情況一律封存，大隊(duì)行政車輛按照就近中隊(duì)停放原則停放。值班指揮長必須要在節(jié)假日每晚對支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)車輛在位情況進(jìn)行檢查，并利用視頻系統(tǒng)對大隊(duì)業(yè)務(wù)車輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對，并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實(shí)"。春節(jié)前，基層各單位、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動，以預(yù)防車輛事故為切入點(diǎn)，仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，牢牢構(gòu)筑部隊(duì)內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng)。

　　二、認(rèn)清形勢，狠抓"三個強(qiáng)化"工作，做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作

　　(一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。春節(jié)期間，一是要切實(shí)加強(qiáng)滅火救援第一出動力量和初戰(zhàn)指揮工作，嚴(yán)格按照滅火救援安全行動要則，扎實(shí)抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實(shí)，切實(shí)做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間，煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多，要有針對性的做好大型活動的場所預(yù)案制定工作，開展滅火救援實(shí)地演練，充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備。三是要嚴(yán)格落實(shí)車輛器材裝備的檢查維護(hù)制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備，確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時能夠隨時拉得出、沖得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì)。

　　(二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制，各級值班人員在崗在位，保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通。支隊(duì)值班人員必須堅(jiān)持"坐班"制度，大隊(duì)除當(dāng)日值班外，每天須安排一名軍政主官帶班。大隊(duì)值班人員必須24小時在營區(qū)，不得因開會、檢查等原因離開營區(qū)，所有值班人員必須著制式警服值班，不得存在警便混穿，著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊(duì)要充分利用"臉部掃描識別系統(tǒng)"控制人員外出，做好八小時之外人員管理，確保一線執(zhí)勤實(shí)力充足。

　　(三)強(qiáng)化信息報送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報送工作，緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求，結(jié)合當(dāng)前開展的"清剿火患"工作，細(xì)化任務(wù)、明確分工、落實(shí)責(zé)任，及時、全面、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集、匯總和報送工作，堅(jiān)決防止重大情況、重要信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間，各單位要在每日規(guī)定時間前上報支隊(duì)指揮中心當(dāng)日值班情況，無事電話報平安。支隊(duì)將采取電話訪查、視頻點(diǎn)名、現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式，對各單位各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　　三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管控，為部隊(duì)節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

　　(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)管理教育和一日生活制度，確保部隊(duì)"四個秩序"正規(guī)。節(jié)日期間，各單位要明確"放假不放制度"原則，要堅(jiān)持一日生活制度，要嚴(yán)格落實(shí)請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和干部留營住宿制度；要加強(qiáng)對執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個嚴(yán)禁"和"五條禁令"的宣傳教育，提醒全體官兵時刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦，增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性，切實(shí)做到"四個過硬"，即：宣傳教育要過硬、落實(shí)制度要過硬、執(zhí)行紀(jì)律要過硬、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過硬。

　　(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作，作為構(gòu)建和諧警營的有力載體，通過警營文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情，構(gòu)建和諧警營，為部隊(duì)內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間，各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下，切實(shí)組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動，豐富官兵業(yè)余文體生活。充分調(diào)動官兵積極性，以官兵喜聞樂見的形式為主體，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)活動，以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的。

　　(三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春節(jié)佳節(jié)來臨之際，各種迎來送往增多，容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要有針對性的搞好"五條禁令"隨機(jī)教育。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示要求，堅(jiān)決抵制和反對不正之風(fēng)。同時各單位要注重運(yùn)用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊(duì)和教育官兵，增強(qiáng)"治酒"的自覺性。

　　同志們，春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，部隊(duì)各級既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)，還要科學(xué)合理的安排好工作，照顧好官兵的生活休息，做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝愿!最后，我代表支隊(duì)黨委和機(jī)關(guān)，向全市消防官兵，合同制消防員，以及你們的親屬，表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝愿!

　　預(yù)祝大家身體健康、工作順利，闔家幸福、平平安安! 我的講話完了，謝謝大家!

管理演講稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。

　　一、個人簡介

　　姓名：*年齡：31性別：男

　　工作經(jīng)歷：

　　20xx年10月—20xx年6月，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職，20xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃、驗(yàn)收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個人稱號。

　　二、工作方面

　　1、嚴(yán)格按照公司5S定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

　　2、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

　　3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確。

　　4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。

　　5、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項(xiàng)工作流程的順利開展。

　　6、完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

　　7、完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。

　　8、完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。

　　9、完成填寫、完善設(shè)備檔案。

　　10、完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。

　　11、完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

　　12、完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。

　　13、完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。

　　14、完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料，對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

　　15、按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。

　　16、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　三、工作中存在的不足

　　總結(jié)這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

　　1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　2、有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　四、今后工作計(jì)劃及目標(biāo)如下：

　　1、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。

　　2、注重形象，按時參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　3、多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4、爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

　　5、做好倉庫管理工作，進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5S定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。

　　6、做好20xx年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

管理演講稿 篇12

　　盛年不重來，一日難再晨;及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。這是陶淵明感慨時間的詩。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實(shí),時間不僅僅是金錢!時間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價值。因?yàn)?花費(fèi)了金錢,尚可賺回,而一旦喪失了時間,任何人都無力挽回。但往往我們工作生活中很少會意識到由于不正確的使用而對我們的時間所造成的浪費(fèi)。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，在平時工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候，忙忙碌碌一整天，不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么，毫無成就感。關(guān)于如何管理時間，我先賣個關(guān)子，下面就聽聽關(guān)于時間的歌曲吧。

　　要做的所有事情一般可分為四類：

　　(1)緊急且重要的 (2)不緊急但重要的

　　(3)緊急但不重要的 (4)不緊急也不重要的

　　這四類中，(1)需要去做，(4)不要做。這樣的結(jié)論一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一個呢?答案是(2)。放棄不重要的事情，可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情，安排好它們，因?yàn)槟阒�道�?1)經(jīng)常會把你搞得手忙腳亂，事實(shí)上時間管理大部分集中在(2)這個范圍內(nèi)，所以，抓緊眼前的時間，去干十分重要的事。 造成我們浪費(fèi)時間的主要原因是沒有計(jì)劃。節(jié)約時間和充分利用時間的最佳方法之一是預(yù)先思考，周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時間，你想珍惜時間你就必須計(jì)劃時間。專門安排出時間做計(jì)劃。沒有計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目。嘗試著用10分鐘的計(jì)劃來為你節(jié)約兩個小時的時間。一個有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的。比如一個讀書計(jì)劃：我的長期計(jì)劃是想在3個月內(nèi)讀完整套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時間來讀這本書。

　　計(jì)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時候已經(jīng)充分考慮到你可利用的時間。除非你完全沒有執(zhí)行這個計(jì)劃的能力，否則不要輕易對計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整。如果你有一整天的時間可以做某項(xiàng)工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項(xiàng)工作，你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。 時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

　　時間管理的原則

　　1、應(yīng)有一張思考的床，不要窮忙、瞎忙、無心的忙。2、對不可控制的時間先行控制，并訂定處理原則 3、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習(xí)慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

　　4、定期研討工作內(nèi)容與時間安排，如何改進(jìn)并提升效率 5、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情 6、有效運(yùn)用每天的黃金時間

　　時間是人生最寶貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費(fèi)哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。

管理演講稿 篇13

　　早上好!

　　我今天演講的題目是《天天都是環(huán)境日》。

　　21世紀(jì)可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并同在，希望與困難共存。它在給我們帶來許多美好憧憬的同時，也給我們帶來了許多難題，其中首要的就是環(huán)境問題。

　　環(huán)境與我們的生活極為密切，與我們的生存息息相關(guān)。很久以來，我們賴以生存的環(huán)境就引起了許多有識之士的極大關(guān)注。1972年6月5日，人類環(huán)境會議在斯德哥爾摩開幕，會上通過了著名的《人類環(huán)境宣言》。同年10月，第27屆聯(lián)合國大會通過決議，將以后每年的6月5日定為世界環(huán)境日。

　　今年的環(huán)境日已過去兩天了，但人們對環(huán)境的思考和保護(hù)永遠(yuǎn)不會停止，在我們的生命歷程里，應(yīng)該天天都是環(huán)境日。

　　偉大的無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師恩格斯說過：我們連同我們的血、肉、頭腦一起都屬于自然界，存在于自然界。自然界作為一種客觀存在，它為人類提供了各種物質(zhì)和能量，是人類存在和延續(xù)的基礎(chǔ)。

　　優(yōu)美和諧的自然環(huán)境，必然為我們帶來身心的愉悅和無限的樂趣。明月松間照，清泉石上流，讓我們感受清幽;大漠孤煙直，長河落日圓，讓我們觸摸壯麗;流連戲蝶時時舞，自在嬌鶯恰恰啼，讓我們聆聽喧鬧;春水碧如天，畫船聽雨眠，讓我們親近悠閑;棠梨葉落胭脂色，薺麥花開白雪香，讓我們體味斑瀾。碧海藍(lán)天，看海鷗飛翔;冰封雪飄，聽松濤轟鳴;鶯飛草長，聞鳥語、嗅花香。清晨，觀賞大海分娩太陽;夜晚，清數(shù)廣宇閃爍星辰;雨天，讓雨點(diǎn)親吻面頰;雪天，讓雪花棲掛眉梢;喂螞蟻美餐，澆花草甘露;問候晨曦你好，道別月色晚安.

　　美麗的自然帶來美麗的心境，美麗的心境帶來了美麗的生活。千百年來，人類在不斷地認(rèn)識自然，利用自然，改造自然中造福著自己。

　　世界文學(xué)大師雨果說：大自然既是善良的慈母，同時也是冷酷的屠夫。近年來，人類由于對環(huán)境不夠珍惜，隨心所欲，濫伐林木，濫建廠房，生存環(huán)境遭到了嚴(yán)重破壞，各種環(huán)境問題接踵而至：森林退化，沙塵暴揚(yáng)，水土流失，洪水肆虐，火災(zāi)頻發(fā)，噪音刺耳，臭氣熏天，酸雨赤潮，臭氧空洞……空中煙囪林立，濃煙滾滾，河中死魚漂蕩，污水滔滔;地上垃圾遍布，廢渣成堆……人為地破壞環(huán)境，無異于自掘墳?zāi)�，早�?996年聯(lián)合國環(huán)境署就曾發(fā)出警告：南極臭氧空洞正逐步增大，地面紫外線輻射增強(qiáng)，皮膚癌發(fā)病率上升;1.2億人口生活在混濁的空氣里;12億人口生活缺水;12%的哺乳動物和11%的鳥類瀕臨滅絕;每年地表土壤流失200億噸;森林以每年450萬公頃的速度消失。

　　驚人的數(shù)字，令人毛骨悚然，這其實(shí)已向我們發(fā)出了嚴(yán)正的警告：如果只顧盲目地吮吸自然的乳汁，而不立即行動起來，投入保護(hù)環(huán)境、拯救家園的戰(zhàn)斗，最終毀滅的將是我們?nèi)祟悺?/p>

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，讓我們珍愛生命，善待自己，保護(hù)好我們的環(huán)境家園吧!讓我們生命的每一天，天天都是環(huán)境日!

　　謝謝大家!

管理演講稿 篇14

　　重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展，是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實(shí)行素質(zhì)教育，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。我認(rèn)為，班主任在有效地進(jìn)行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個教師嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，使每個小學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到“管，是為了不管”的目的。

　　一、學(xué)生自我管理的意義。

　　所謂“小學(xué)生自我管理”是指小學(xué)生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

　　1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中提出”班級授課制”的集體教學(xué)形式以來，世界各國的各類教學(xué)活動基本上都采用了這一形式。集體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是可以提高工作效率，但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是小學(xué)生自我教育的一個重要因素，它彌補(bǔ)了集體教學(xué)模式中管理上的不足。

　　可以說，班集體教學(xué)的順利進(jìn)行離不開小學(xué)生的自我管理。數(shù)十名學(xué)生組成的一個班級，光靠班主任、科任教師幾個人的力量，是無法取得較好的管理效果的。引導(dǎo)全班的每一位同學(xué)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，個個都成為班集體管理工作的積極參與者，班集體方可能成為健康完整的有機(jī)體。

　　2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。從根本上說，兒童能否受到良好的教育，有內(nèi)外兩個方面因素的影響。而引導(dǎo)小學(xué)生自我管理正是其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑，使學(xué)生在更好的環(huán)境中接受教育。

　　3、引導(dǎo)自我管理，可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個性。教育的最終目的是培養(yǎng)社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現(xiàn)代化的、合理的智能結(jié)構(gòu)，還應(yīng)該具備獨(dú)立完善的個性的人才。“獨(dú)立”不僅指不依賴父母，有較強(qiáng)的生活自理能力，更重要的是指不迷信書本，具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級管理中有效地實(shí)行自我管理，有利于兒童認(rèn)識自我，了解他人，明確人與人之間的合作關(guān)系，為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。

　　班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外，還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

　　1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識。

　　自我管理的直接動力來源于小學(xué)生自我服務(wù)，行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動，具有明確的目的性和計(jì)劃性，因此，引導(dǎo)自我管理首先要強(qiáng)化自我管理的意識。

　　一方面，我們要對“小太陽”們進(jìn)行生活學(xué)習(xí)的獨(dú)立性教育。我在朝會、少先隊(duì)活動中宣傳“自己的事自己做”，并舉行各類小競賽激趣，強(qiáng)化意識。課外，我又主動與家長聯(lián)系，使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨(dú)立性的機(jī)會，保證了學(xué)校、家庭、社會影響的一致性。

　　另一方面，我又愛護(hù)學(xué)生自我管理的積極性，經(jīng)常進(jìn)行成就強(qiáng)化。一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀(jì)律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務(wù)。只要教育得法，每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強(qiáng)化。例如我實(shí)行了每周兩天的”無批評日”制度，使學(xué)生不斷體驗(yàn)到成功的快樂，鞏固了進(jìn)行自我管理的意識。

　　2、在活動中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力。

　　引導(dǎo)自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。教育是要將”捕魚”的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將”魚”給他們，即通常所說的“授之漁”，而不是“授之魚”。培養(yǎng)自我管理的能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學(xué)教育中，正式的課堂教學(xué)一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求，于是，豐富多彩的課外活動就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴(yán)密的活動計(jì)劃，其次要充分調(diào)動學(xué)生活動的積極性，教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo)，而不能一手包辦整個活動，而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機(jī)會。最后要重視對活動結(jié)果的評價。強(qiáng)調(diào)其活動的深遠(yuǎn)意義，致使其長期發(fā)揮效力。

　　綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，千方百計(jì)調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。