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如何有效的與上級(jí)溝通

發(fā)布時(shí)間:2024-04-06

如何有效的與上級(jí)溝通(精選3篇)

如何有效的與上級(jí)溝通 篇1

  1)坦誠(chéng)相對(duì)、主動(dòng)溝通

  2)理解為先、適度贊美

  3)注意場(chǎng)合、選擇時(shí)機(jī)

  4)尊重權(quán)威、維護(hù)尊嚴(yán)

  5)溝通之意、惠澤組織

  2、如何聽(tīng)取上級(jí)指示

  1)仔細(xì)聆聽(tīng)工作安排

  2)理解指示、探討任務(wù)

  3)擬定計(jì)劃、征詢(xún)意見(jiàn)

  4)隨(擇)時(shí)匯報(bào)進(jìn)度

  5)事后總結(jié)匯報(bào)

  6)獲取新的指示

  3、如何向上級(jí)匯報(bào)工作

  1)不要讓上級(jí)多問(wèn)你問(wèn)題,要出選擇題;要設(shè)計(jì)好 時(shí)間、地點(diǎn)、事情、人、支援等要素

  2)要在任何地方都能溝通。例如:車(chē)上

  3)準(zhǔn)備好 2-3個(gè)答案,詢(xún)問(wèn)上級(jí)傾向于哪個(gè)

  4)優(yōu)劣分析和可能的后果,以免日后脫身

  4、被上級(jí)批評(píng)后怎么辦

  1)安撫情緒,避免頂撞

  2)檢查自我,尋找問(wèn)題點(diǎn)

  3)改善計(jì)劃,逐步行動(dòng)

  4)尋求上級(jí)支援與感謝

  5、如何與上級(jí)溝通棘手問(wèn)題

  1)溝通自己過(guò)失:不隱瞞、主動(dòng)

  2)對(duì)待分外工作:接受為先、委婉

  3)對(duì)待不公正評(píng)價(jià):審視與目標(biāo)差距

  4)對(duì)待上級(jí)的隱私:不知道、不宣揚(yáng)

如何有效的與上級(jí)溝通 篇2

  發(fā)聲是所有圓潤(rùn)、明亮、美的聲音出發(fā)點(diǎn)。不過(guò)要達(dá)到聲音通透明亮,真的非一朝一夕的功夫可如愿以嘗。努力加油進(jìn)入第五式。

  合嘴“Hum”1 2 3 4 5 6 7 I 再?gòu)母呗晠^(qū)“Hum”回起音點(diǎn)。練聲時(shí)兩旁肋骨微微向橫擴(kuò)張,聲音要發(fā)自小腹直通達(dá)至鼻梁,而喉嚨一定要放松。

  目的:是發(fā)展鼻腔及口腔之間的共鳴。

  又是一句老話(huà),溫故知新。

如何有效的與上級(jí)溝通 篇3

  甲乙丙丁四個(gè)人在一起討論一個(gè)電腦商戰(zhàn)模型中的產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題。甲提出最好看一下當(dāng)下的生產(chǎn)成本再定,乙馬上否定道:以我做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)八年的經(jīng)驗(yàn),定價(jià)是市場(chǎng)部按競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出價(jià)來(lái)定的,看生產(chǎn)數(shù)據(jù)有什么用。丙和丁在一旁聽(tīng)了,默默地點(diǎn)頭,就這樣,最后按乙的意見(jiàn)輸入了定價(jià)金額,結(jié)果因?yàn)閮r(jià)格低于生產(chǎn)成本而產(chǎn)生巨虧。

  我們?cè)賮?lái)看另外一個(gè)案例。

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