如何有效的與上級溝通(精選3篇)
如何有效的與上級溝通 篇1
1)坦誠相對、主動溝通
2)理解為先、適度贊美
3)注意場合、選擇時機
4)尊重權(quán)威、維護尊嚴
5)溝通之意、惠澤組織
2、如何聽取上級指示
1)仔細聆聽工作安排
2)理解指示、探討任務
3)擬定計劃、征詢意見
4)隨(擇)時匯報進度
5)事后總結(jié)匯報
6)獲取新的指示
3、如何向上級匯報工作
1)不要讓上級多問你問題,要出選擇題;要設計好 時間、地點、事情、人、支援等要素
2)要在任何地方都能溝通。例如:車上
3)準備好 2-3個答案,詢問上級傾向于哪個
4)優(yōu)劣分析和可能的后果,以免日后脫身
4、被上級批評后怎么辦
1)安撫情緒,避免頂撞
2)檢查自我,尋找問題點
3)改善計劃,逐步行動
4)尋求上級支援與感謝
5、如何與上級溝通棘手問題
1)溝通自己過失:不隱瞞、主動
2)對待分外工作:接受為先、委婉
3)對待不公正評價:審視與目標差距
4)對待上級的隱私:不知道、不宣揚
如何有效的與上級溝通 篇2
發(fā)聲是所有圓潤、明亮、美的聲音出發(fā)點。不過要達到聲音通透明亮,真的非一朝一夕的功夫可如愿以嘗。努力加油進入第五式。
合嘴“Hum”1 2 3 4 5 6 7 I 再從高聲區(qū)“Hum”回起音點。練聲時兩旁肋骨微微向橫擴張,聲音要發(fā)自小腹直通達至鼻梁,而喉嚨一定要放松。
目的:是發(fā)展鼻腔及口腔之間的共鳴。
又是一句老話,溫故知新。
如何有效的與上級溝通 篇3
甲乙丙丁四個人在一起討論一個電腦商戰(zhàn)模型中的產(chǎn)品定價問題。甲提出最好看一下當下的生產(chǎn)成本再定,乙馬上否定道:以我做市場營銷八年的經(jīng)驗,定價是市場部按競爭對手的出價來定的,看生產(chǎn)數(shù)據(jù)有什么用。丙和丁在一旁聽了,默默地點頭,就這樣,最后按乙的意見輸入了定價金額,結(jié)果因為價格低于生產(chǎn)成本而產(chǎn)生巨虧。
我們再來看另外一個案例。