如何有效的與上級溝通（精選3篇）
如何有效的與上級溝通 篇1
1)坦誠相對、主動溝通
2)理解為先、適度贊美
3)注意場合、選擇時機
4)尊重權(quán)威、維護尊嚴
5)溝通之意、惠澤組織
2、如何聽取上級指示
1)仔細聆聽工作安排
2)理解指示、探討任務
3)擬定計劃、征詢意見
4)隨(擇)時匯報進度
5)事后總結(jié)匯報
6)獲取新的指示
3、如何向上級匯報工作
1)不要讓上級多問你問題,要出選擇題;要設計好 時間、地點、事情、人、支援等要素
2)要在任何地方都能溝通。例如：車上
3)準備好 2-3個答案，詢問上級傾向于哪個
4)優(yōu)劣分析和可能的后果,以免日后脫身
4、被上級批評后怎么辦
1)安撫情緒，避免頂撞
2)檢查自我，尋找問題點
3)改善計劃，逐步行動
4)尋求上級支援與感謝
5、如何與上級溝通棘手問題
1)溝通自己過失：不隱瞞、主動
2)對待分外工作：接受為先、委婉
3)對待不公正評價：審視與目標差距
4)對待上級的隱私：不知道、不宣揚
如何有效的與上級溝通 篇2
發(fā)聲是所有圓潤、明亮、美的聲音出發(fā)點。不過要達到聲音通透明亮，真的非一朝一夕的功夫可如愿以嘗。努力加油進入第五式。
合嘴“Hum”1 2 3 4 5 6 7 I 再從高聲區(qū)“Hum”回起音點。練聲時兩旁肋骨微微向橫擴張，聲音要發(fā)自小腹直通達至鼻梁，而喉嚨一定要放松。
目的：是發(fā)展鼻腔及口腔之間的共鳴。
又是一句老話，溫故知新。
如何有效的與上級溝通 篇3
甲乙丙丁四個人在一起討論一個電腦商戰(zhàn)模型中的產(chǎn)品定價問題。甲提出最好看一下當下的生產(chǎn)成本再定，乙馬上否定道：以我做市場營銷八年的經(jīng)驗，定價是市場部按競爭對手的出價來定的，看生產(chǎn)數(shù)據(jù)有什么用。丙和丁在一旁聽了，默默地點頭，就這樣，最后按乙的意見輸入了定價金額，結(jié)果因為價格低于生產(chǎn)成本而產(chǎn)生巨虧。
我們再來看另外一個案例。