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eBay女掌門惠特曼:王牌經理人管理之道

eBay女掌門惠特曼:王牌經理人管理之道

《財富》雜志近日評選出了商界最具影響力的女強人,ebay總裁兼ceo梅格·惠特曼(meg whitman)首次取代惠普的卡莉·菲奧里納(carly fiorina)排名第一。ebay的女掌門梅格·惠特曼,對電子商務巨擘的成功管理把她送上了王牌經理人的寶座。

  銷售額突破20億美元,成長超過微軟戴爾
  
  自從《財富》雜志1998年設立這一年度排名以來,惠普的菲奧里納一直占據(jù)第一的寶座;萏芈娜刖质沟脴I(yè)界“第一女經理人”的競爭起了戲劇性的變化,代表傳統(tǒng)高新科技的惠普讓位于新興的電子商務企業(yè)代表。
  
  一張巨幅照片登上《財富》雜志的顯著位置,照片中的惠特曼站在德國標志性建筑物國會廣場前。在燈光的映襯下,國會廣場流光溢彩;惠特曼一襲黑色的經理人服裝,面帶微笑。照片下有一行注釋:“征服者”惠特曼于柏林,ebay全球表現(xiàn)最優(yōu)秀的市場的首都。
  
  德國市場成為ebay全球業(yè)務的最大亮點。德國民眾非常喜歡網上購物,當ebay發(fā)現(xiàn)了這一消費傾向,便迅速收購了本地公司alando。在實行平臺對接后,ebay德國的人均交易量甚至已經超過ebay在美國的表現(xiàn)。
  
  新興的電子商務具有旺盛的生命力,時刻創(chuàng)造商業(yè)奇跡。在8年的創(chuàng)業(yè)期內,ebay經歷過美國硅谷絕大多數(shù)高科技企業(yè)所沒有經歷過的高速增長。ebay完成年銷售破5億美元只花了5年時間,接下來每年銷售額遞增5億,在創(chuàng)業(yè)的第八個年頭突破了20億大關。
  
  企業(yè)業(yè)績高速增長在it業(yè)內并不罕見,但如果我們把眾多商業(yè)巨鱷“童年期”的業(yè)績作一比較,那么就會發(fā)現(xiàn)ebay的成長曲線更高、更快、更陡,而且是一路向上!敦敻弧冯s志披露的數(shù)據(jù)證明,從現(xiàn)有業(yè)績看,ebay的銷售額增長超過了美國商界七大巨頭——戴爾、雅虎、微軟、耐克、思科、星巴克和沃爾瑪。
  
  勤奮低調務實,將夢想變成現(xiàn)實
  
  “說到‘天空’,人們會聯(lián)想到‘藍天’。但是說到‘權力’,人們不會想起梅格·惠特曼!被萏芈巧贤跖平浝砣说拿卦E不是“商業(yè)精英”招牌式的張揚性格,而是其勤奮、低調、務實的管理哲學。
  
  與惠普女總裁菲奧里納明顯不同的是,惠特曼沒有商業(yè)領袖的明星派頭。她沒有專屬的直升飛機,也沒有豪華的裝扮。她處事低調,衣著樸素,在8英尺大小的辦公室中工作,與一般的雇員并無二致。
  
  但在她的領導下,ebay從一個年收入只有400萬美元的小公司,逐步發(fā)展成為全球超級網絡交易中心,占全球網絡拍賣業(yè)務的80%。上一季度,ebay的利潤達到了華爾街預期的兩倍。同時該公司還收購了印度最大的網絡商城。預計到2005年,ebay的年收入能達到30億美元。
  
  “我成了將創(chuàng)意變成現(xiàn)實的企業(yè)家。”惠特曼說,自從她接受ebay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪阿的邀請后她就知道這一點!半娮由虅帐且环N全新的業(yè)務模式,前景不可估量。”所以它吸引著來自傳統(tǒng)行業(yè)的經理人。
  
  每天都有成千上萬的人或企業(yè)在ebay上進行在線交易,交易產品無所不有,有減肥藥丸、芭比娃娃、桌子、天花板燈、手表等小玩意,也有寶馬汽車和工業(yè)設備等大型產品。為了保證消費者隨時都能進行在線交易,網絡的穩(wěn)定性至關重要。
  
  梅格會穿著牛仔褲、t恤出現(xiàn)在現(xiàn)場,幫助找到解決問題的方法。現(xiàn)在ebay每天網站的流量超過2.6億頁面,而平均每月網站癱瘓時間不超過4秒,可靠程度達到99.999%,已經連續(xù)四年平穩(wěn)運行。在某些特定的交易日,ebay上的交易甚至超過美國二板股市nasdaq。
  
  女性管理體貼入微,經營哲學用戶至上
  
  “對于在ebay上交易的高效率我毫不懷疑,”惠特曼說,“我們所要做的是吸引客戶到ebay來交易!眅bay現(xiàn)在美國60個地方設置了當?shù)氐慕灰拙W站,業(yè)務還延伸到美國之外的18個國家和地區(qū)。
  
  惠特曼非常了解中國市場;萏芈哪赣H瑪格麗特是中國改革開放后,第一批與中國市場達成合作的旅游社中介。據(jù)她透露,梅格·惠特曼7歲的時候就來過中國,對中國的北京、杭州等地非常熟稔!盎萏芈鼜男r候起就像是個發(fā)電機般停不下來,她總是想贏!蹦赣H這樣評價自己的小女兒。
  
  在亞洲,ebay成功地進入到韓國、中國臺灣和中國大陸市場。2004年9月,ebay聯(lián)手本地最大的c2c網站易趣,完成了公司創(chuàng)始以來最大規(guī)模的平臺對接。不久的未來,中國網民將融入全球電子商務舞臺,在世界舞臺上中國人唱主角。
  
  一切都是為了用戶;萏芈芯浣浀名言“幫助客戶實現(xiàn)他們的目標”,女性管理“換位”思考、善于傾聽的特點發(fā)揮了巨大的作用。
  
  每隔兩個月,ebay就會詢問幾十個買主和賣主“怎樣評價ebay的工作”,“還需要他們做些什么?”惠特曼一周至少開兩次電話會議,調查用戶對新功能或新政策的看法,即使他們有時微不足道。
  
  越來越多的大公司開始意識到ebay的價值,紛紛在ebay上開設精品店,銷售打折商品。大公司與ebay原有的中小客戶“打擂臺”,但ebay奉行一視同仁的原則,中小企業(yè)一如既往地受到扶持,各種層次的商業(yè)客戶相安無事,和諧共處。
  
  沒有什么比受騙上當更讓用戶不安的。ebay設立了專門的信用安全部,開發(fā)能識別騙子的軟件外,還在全球設置了好幾百位安全官,在網站上搜捕可疑分子。通過這些措施,ebay將虛假交易率控制在0.01%以下,低于現(xiàn)實世界的詐騙率。
  
  2004年的ebay用戶大會在美國新奧爾良召開。梅格身著ebay員工裝束,與每個到會用戶親切交流,詢問生意情況。她祝愿生意興隆者繼續(xù)保持好勢頭,也鼓勵遭受挫折的客戶不要放棄。在ebay這個大家庭,梅格像個無微不至的母親;如果把ebay比作一座城市,那么梅格就是市長。
  
  ebay倡導的“以用戶為導向”、小鎮(zhèn)文化與人際的和諧溝通成了一個現(xiàn)實,這比梅格·惠特曼登上經理人王座更有積極的社會意義。(金凡)

來源:賽迪網