督導(dǎo)崗位職責（通用21篇）

督導(dǎo)崗位職責 篇1

　　一、基本工作職責：

　　1、負責每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性、及時性。

　　2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品

　　的補充，維修商品的跟進，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點工作作進行不定期抽查，并及時

　　處理店鋪的貨品損益狀況，防范內(nèi)盜狀況的發(fā)生。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行比較分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

　　4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪狀況。

　　6、根據(jù)各店鋪的實際狀況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達成率狀況，并且評細分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式)，隨時跟進貨品的進貨、銷售、庫存狀況。

　　7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲后備店鋪管理層。嚴格監(jiān)督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報店鋪實際狀況。

　　8、店鋪督導(dǎo)不斷的透過巡店，每月對店員要進行(服務(wù)，形象，個人業(yè)績，陳列技巧，VIP的每月達成率)培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

　　9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用務(wù)必定期定時定量，杜絕鋪張浪費，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計后，交部門主管審核上報部門領(lǐng)導(dǎo)確認。

　　10、對外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報店鋪狀況并安排好公司下達的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

　　11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作任務(wù)目標，確保門店的銷售工作進行，指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行狀況，負責對各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負責各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

　　12、舉行各門店店長例會、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會，監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認各門店內(nèi)遞交的各項報表的準確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

　　二、市場督導(dǎo)每周工作流程

　　1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周狀況制定本周工作計劃(本周二至下周一的工作計劃事宜)。

　　2、周二查看店面同時做經(jīng)營分析時總結(jié)分析上周工作狀況、制定并實施本周工作計劃及實施公司對所有店面的活動計劃，跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性、及時性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

　　3、周三查看店面并與各店的店長開小例會，總結(jié)上周的貨品、人員、活動狀況。與店長探討本周計劃實施的進展狀況，以及協(xié)調(diào)店長間進行交流和互動。并檢查各店活動完成的效果狀況。

　　4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動等信息，跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

　　5、周五跟進本周末活動，店面貨源準備狀況，活動準備狀況及加班人員安排。

　　6、周末到店協(xié)助銷售，隨時關(guān)注店面銷售狀況，并做好協(xié)調(diào)工作。

　　注：督導(dǎo)的職責就是在日常工作中維護所有店面的銷售狀況、人員管理考核、店面的陳列，店面的清潔衛(wèi)生，產(chǎn)品的整潔與否和陳列，活動宣傳品的張貼擺設(shè)狀況和陳列道具的維護，還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。每周、每月都會根據(jù)店面績效標準對店面和人員進行考核，保證店面和人員管理維護的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標準》、《店面人員績效考核》、《店面人員工作考核獎懲制度》等定期對店面和人員作出考核管理，對其作出獎懲。

督導(dǎo)崗位職責 篇2

　　市場督導(dǎo)

　　1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運營報表;

　　2、評估、跟進、追溯需審批投入促銷活動;

　　3、跟進、追溯統(tǒng)一促銷活動;

　　4、跟進、追溯促銷品的使用;

　　5、協(xié)助實施經(jīng)銷商管理;

　　6、協(xié)助經(jīng)理、主管實施團隊績效管理。

督導(dǎo)崗位職責 篇3

　　教學(xué)督導(dǎo)辦公室是一個相對于教學(xué)行政管理部門的教學(xué)狀況監(jiān)控組織，是一個對全院教學(xué)工作進行監(jiān)控、檢查、評價和指導(dǎo)的職能機構(gòu)。

　　教學(xué)督導(dǎo)辦公室的督導(dǎo)工作以嚴格教學(xué)管理、加強教學(xué)督導(dǎo)、保障教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以檢查督促、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)整改為工作思路。主要職責：

　　(一)對全院教學(xué)工作的全過程和各主要環(huán)節(jié)進行巡視檢查、監(jiān)督指導(dǎo)、調(diào)查研究、質(zhì)量評估，為全院教學(xué)工作帶給監(jiān)督指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

　　(二)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)并研究學(xué)校教學(xué)改革于建設(shè)中存在的問題，有針對性地為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展提出推薦與咨詢。

　　(三)深入教學(xué)第一線開展教學(xué)檢查，對課堂教學(xué)、實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)進行分析評估，個性是對青年教師和外聘教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)資料、教學(xué)方法、教學(xué)水平、教學(xué)效果及教書育人等教學(xué)狀況進行檢查、評價、幫忙和指導(dǎo)，使其不斷改善和提高。

　　(四)匯總督導(dǎo)反饋信息，研究并提出整改推薦。

　　(五)用心探索督導(dǎo)工作的新思路，根據(jù)教育教學(xué)改革的需要，不斷拓寬教學(xué)督導(dǎo)職責，改善教學(xué)督導(dǎo)的方法和形式，充實教學(xué)督導(dǎo)的工作資料，在完成日常的“督教”工作的同時，要把“督教”、“督學(xué)”和“督管”三個方面有機結(jié)合起來。

　　(六)完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

督導(dǎo)崗位職責 篇4

　　督查公司有關(guān)的營銷計劃和營銷政策，貫徹執(zhí)行狀況;

　　2、傳達公司有關(guān)的企業(yè)文化、會議精神、營銷思路、經(jīng)營理念及管理要素;

　　3、促進終端形象的提升和統(tǒng)一，提高各專賣店管理水平和服務(wù)水平;

　　4、引導(dǎo)各專賣店規(guī)范化、科學(xué)化的管理;

　　5、協(xié)助和支持營銷一線，解決一些具體實際的問題;

　　6、收集、整理、分析市場信息，為公司制定營銷政策帶給依據(jù);

　　7、督查各片區(qū)市場管理人員具體工作落實狀況。

　　二、工作要點

　　1、專賣店考核要求;

　　2、考核片區(qū)終端店鋪同事的工作職責;

　　3、考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經(jīng)營潛力、資金實力、管理潛力及信譽度;

　　4、區(qū)域市場的調(diào)查與分析，收集、整理對手品牌的信息與資料，并提出下一步市場拓展或管理計劃。

　　三、工作職責

　　A、專賣店達標考核要求

　　1、熟練掌握專賣店考核的資料和評分細則;

　　2、用心宣傳專賣店達標考核的重要性和緊迫性;

　　3、根據(jù)實際狀況提出各片區(qū)專賣店考核的側(cè)重點;

　　4、組織各片區(qū)人員學(xué)習有關(guān)達標考核的資料并按管理標準運行;

　　5、協(xié)助支持各專賣店的形象改造、日常管理，使之到達考核要求;

　　6、定期或不定期進行檢查各專賣店是否到達考核要求。

　　B、對市場片管員工作考核

　　1、認真了解各市場片管員是否履行其工作職責;

　　2、檢查所管的自營店總體營運狀況;

　　3、督查所管轄的代理店總體營運狀況;

　　4、定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況;

　　5、對市場管理有無提出新思路、新措施;

　　6、遵守營銷公司規(guī)定的財務(wù)制度;

　　7、平時生活狀況(不亂吃、亂拿代理商東西);

　　8、收集、整理、分析區(qū)域市場信息(市場、產(chǎn)品)，并反饋到辦事處及營銷公司;

　　9、對公司有關(guān)政策貫徹執(zhí)行狀況。

　　C、對代理商的考察

　　1、了解代理商的忠誠度、信譽度;

　　2、了解代理商的基本資料;

　　3、了解代理商的資金實力、經(jīng)營潛力、管理潛力如何;

　　4、督查該店總體營運狀況;

　　5、對公司有關(guān)的政策落實狀況;

　　6、對該市場基本狀況了解(商業(yè)街、競爭品牌、購買力、購物水平等狀況);

　　7、并提出該市場下一步的工作思路(整改意見、拓展規(guī)劃、管理要求、發(fā)展趨勢);

　　8、對公司(辦事處)提出推薦和要求。

　　D、區(qū)域市場調(diào)查和分析(競爭品牌)

　　1、同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點布局狀況;

　　2、了解各品牌促銷狀況，對我們的經(jīng)營有無影響;

　　3、了解同類品牌在當?shù)貜V告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入);

　　4、提出該市場下一步廣告投放的計劃。

　　E、做好市場巡視與督導(dǎo)總結(jié)報告：

　　1、當?shù)厥袌鋈宋牡乩憝h(huán)境的表述

　　2、專賣店的基本狀況并附帶照片

　　3、自營店和代理商總體營運狀況;

　　4、專賣店庫存分析狀況;

　　5、專賣店投資分析狀況;

　　6、該市場的商圈分析和競爭對手狀況分析;

　　7、對辦事處、營銷公司提出要求和推薦;

　　8、指出所存在的問題，并提出整改計劃;

　　9、總結(jié)。

　　四、工作資料

　　A、專賣店工作資料

　　1、做神秘顧客。

　　2、考察店員的導(dǎo)購水平、技巧、自身素質(zhì)及現(xiàn)實行的一些促銷措施;

　　3、提出一些不合理的要求，檢查各專賣店的專賣水平以及從側(cè)面反應(yīng)公司在消費者心目中的印象，如：打折、討價還價、要求贈禮品等;

　　4、檢查售后服務(wù)(做一刁難顧客)，提出一些不合理的要求;

　　5、考查專賣店總體營運狀況及拍照，拍照針對樣品擺設(shè)、貨架、陳列、裝飾品、燈光布置、櫥窗布置、導(dǎo)購員形象、門頭、門面、庫房等照片;

　　6、與代理商交流，主要涉及有關(guān)專賣店的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題、支持力度，如：零售價格規(guī)定、配發(fā)貨是否及時、片區(qū)主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競爭狀況、市場狀況、人文環(huán)境狀況、下一步的工作計劃等;

　　7、向代理商傳達公司有關(guān)營銷思路和政策，提高其用心性和信心;

　　8、填寫一些基本表格(投資風險分析表、庫存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格);

　　9、對專賣店進行整理，樣品擺設(shè)、裝飾品以及櫥窗布置、燈光的調(diào)整，導(dǎo)購員進行基本知識、基本技能的培訓(xùn)。

　　B、商業(yè)圈工作資料

　　1、熟悉地形，了解當?shù)氐馁徫镏饕�街�?

　　2、當作消費者，有選取地挑選幾家同類品牌專賣店進行試買鞋;

　　3、了解當?shù)叵�費者習慣、消費購買潛力;

　　4、主要競爭對手的狀況

　　·形象

　　·媒體投放

　　·價位

　　·款樣款式

　　·商圈分布

　　5、當?shù)氐闹饕獜V告媒體及狀況

　　6、畫商圈簡易圖

　　C、總結(jié)

　　1、小組人員進行溝通交流，進行座談式講話，記錄一些每個人所到的不同點和共同點;

　　2、整理并修改文案，并把報告?zhèn)鬟f到公司。

督導(dǎo)崗位職責 篇5

　　培訓(xùn)督導(dǎo)

　　1、負責對終端BA和店長進行產(chǎn)品培訓(xùn);

　　2、定期巡店指導(dǎo)，有效的指導(dǎo)專柜BA的銷售技巧;

　　3、定期了解終端店鋪銷售近況，給予有效的幫助并及時跟進;

　　4、與所負責區(qū)域的終端店鋪溝通合作，共同提升BA銷售能力;

　　5、能夠獨立開展針對店面銷售技巧、貨品陳列技巧和心態(tài)引導(dǎo)為中心的各類專業(yè)培訓(xùn)。

督導(dǎo)崗位職責 篇6

　　超市督導(dǎo)

　　1、超市促銷員的管理

　　2、巡查店面衛(wèi)生等情況

　　3、負責促銷員隊伍的招聘、培訓(xùn)、管理

　　4、負責節(jié)假日關(guān)鍵銷售時段的銷售策劃、銷售提升。

　　5、協(xié)調(diào)店面和生產(chǎn)情況

督導(dǎo)崗位職責 篇7

　　1、負責公司直營賣場的形象規(guī)范督導(dǎo)。

　　2、負責直營賣場促銷員、店員的新裝上市知識、禮儀培訓(xùn)。

　　3、負責公司直營賣場的巡視、促銷配合。

　　4、重要市場的督導(dǎo)、促銷指導(dǎo)。

　　5、新開加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　6、新品上市期間，直營店、加盟店陳列巡場及市場調(diào)研、信息反饋。

督導(dǎo)崗位職責 篇8

　　銷售督導(dǎo)

　　1、負責所轄區(qū)域范圍內(nèi)店鋪的銷售管理工作

　　2、監(jiān)督所轄區(qū)域范圍內(nèi)門店員工的培訓(xùn)，工作考核等

　　3、負責按照公司標準對店面形象的維護。

　　4、根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責 篇9

　　運營督導(dǎo)崗位職責

　　1.定期組織店員培訓(xùn)、召開或參加例會。

　　2.根據(jù)具體市場活動方案，完成、推廣公司或單店的市場活動細則，并對具體活動進行跟蹤。

　　3.收集競爭情報，進行市場資料整理、分析、定期作出綜述性匯報。

　　4.定期巡店，做好日常監(jiān)督工作。

督導(dǎo)崗位職責 篇10

　　一、教學(xué)督導(dǎo)室主任崗位職責

　　1、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責教學(xué)督導(dǎo)室工作。

　　2、起草教學(xué)督導(dǎo)室工作計劃，組織開展學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作。

　　3、定期向?qū)W院主管領(lǐng)導(dǎo)匯報督導(dǎo)工作狀況，向有關(guān)部門反饋被督導(dǎo)對象的意見和推薦。

　　4、持續(xù)與教務(wù)處、人事處、學(xué)工處等單位及各系部的有效溝通，交流有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)的資料和信息。

　　5、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、督導(dǎo)科科長崗位職責

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責教學(xué)督導(dǎo)科工作。

　　2、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和教學(xué)督導(dǎo)組，組織開展教學(xué)督導(dǎo)日常工作。

　　3、組建和管理教學(xué)信息員隊伍，組織開展信息員培訓(xùn)，組織開展課堂教學(xué)效果學(xué)生測評工作。

　　4、組織好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總和檔案管理工作

　　5、完成室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　三、教學(xué)督導(dǎo)室干事(秘書)崗位職責

　　1、在督導(dǎo)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，參與學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作。

　　2、協(xié)助科長做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。

　　3、參加教學(xué)督導(dǎo)有關(guān)會議并做好會議記錄，起草教學(xué)督導(dǎo)工作的相關(guān)文件資料，整理教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，并及時歸檔。

　　4、負責教學(xué)督導(dǎo)微機化管理工作，做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作。

　　5、完成科長交辦的其他工作。

　　四、教學(xué)督導(dǎo)室干事崗位職責

　　1、錄入、打印、送(寄)發(fā)教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。

　　2、做好教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評分匯總工作，協(xié)助完成教學(xué)督導(dǎo)微機化管理工作。

　　3、整理并保管好教學(xué)督導(dǎo)工作文件、資料，建立督導(dǎo)工作檔案。

　　4、協(xié)助做好師生來訪接待工作和教學(xué)信息員隊伍的管理工作。

　　5.完成科長交辦的其他工作。

　　五、教學(xué)督導(dǎo)組組長崗位職責

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責教學(xué)督導(dǎo)組工作

　　2、制定教學(xué)督導(dǎo)組工作計劃，并定期總結(jié)，及時提出建設(shè)性的整改措施;組織教學(xué)督導(dǎo)組開展任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動，起草教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見。

　　3、按學(xué)院要求組織開展專家調(diào)研活動，并提出指導(dǎo)性推薦。

　　4、負責教學(xué)督導(dǎo)組專家隊伍的組織管理工作，并對教學(xué)督導(dǎo)組專家的聘任與解聘提出推薦。

　　5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

　　六、教學(xué)督導(dǎo)員崗位職責

　　1、在教學(xué)督導(dǎo)組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展督教、督學(xué)和督管工作

　　2、制定教學(xué)督導(dǎo)個人工作計劃，認真實施，做好總結(jié)，并針對發(fā)現(xiàn)問題提出建設(shè)性的整改措施。

　　3、用心參加任課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評估活動，參加學(xué)院組織的專家調(diào)研和有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)評價工作，并及時提出相關(guān)的意見和推薦。

　　4、參加教學(xué)督導(dǎo)組工作會議，匯報教學(xué)督導(dǎo)工作進展狀況，參與學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)狀況匯報和督導(dǎo)工作意見等教學(xué)督導(dǎo)相關(guān)文件資料的起草、討論工作。

　　5、完成學(xué)院交辦的其它工作任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責 篇11

　　1、主要負責代理公司的導(dǎo)購員的產(chǎn)品知識、企業(yè)文化、銷售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時負責業(yè)務(wù)人員及管理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技能的培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)市場實際需求，可調(diào)動本市場所屬導(dǎo)購員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。

　　3、執(zhí)行公司的各項促銷活動方案，并對方案執(zhí)行過程實施有效監(jiān)控和對促銷效果進行科學(xué)評估。

　　4、全面掌握本品牌負責人的不定期溝通。

　　5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

督導(dǎo)崗位職責 篇12

　　1、定期走訪市場渠道，了解門店經(jīng)營、人員工作現(xiàn)狀；

　　2、標準化落地、驗收終端形象；

　　3、收集市場資訊，進行匯總分析，以便及時的調(diào)整市場行為；

　　4、完成其他上級交代的工作；

督導(dǎo)崗位職責 篇13

　　1.為客戶提供符合公司要求的專業(yè)服務(wù)，保證當期銷售業(yè)績目標的實現(xiàn)及穩(wěn)定提高;

　　2.執(zhí)行既定的市場促銷計劃，以達成公司的市場目標;

　　3.按照公司規(guī)定的工作標準做好門店拜訪和日常維護工作，如產(chǎn)品陳列、貨架排面整理、銷售訂單、新品賣進等等，保證客戶有不同產(chǎn)品的合理庫存量和健康的庫存周轉(zhuǎn)率;

　　4.保持并發(fā)展與客戶的良好合作關(guān)系，以保證得到及時的客戶與市場訊息并反饋到主管，加強產(chǎn)品在市場上的統(tǒng)一調(diào)控與運作;

　　5.及時地向直接主管提供關(guān)于競爭對手的相關(guān)市場活動和價格變化的訊息和簡要分析;

　　6.嚴格按照公司標準進行商務(wù)運作，以建立并提高公司的品牌形象。

督導(dǎo)崗位職責 篇14

　　1、促銷員招聘、培訓(xùn)及日常管理;

　　2、促銷活動的督導(dǎo)與跟蹤執(zhí)行;

　　3、促銷政策、銷售政策執(zhí)行督導(dǎo);

　　4、終端賣場部門的溝通與客情維護;

　　5、執(zhí)行公司的銷售政策;

　　6、完成上級交辦事宜 。

督導(dǎo)崗位職責 篇15

　　1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成;

　　2、整個區(qū)域市場的客戶管理工作，維護重要客戶關(guān)系;定期拜訪經(jīng)銷商，建立良好的溝通網(wǎng)絡(luò)，保證客戶的順暢配合;

　　3、協(xié)助客戶做好貨品分銷、分析工作;

　　4、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

　　5、對區(qū)域店鋪陳列、人員培訓(xùn)、知識講解、企業(yè)文化宣傳等進行督導(dǎo);

　　6、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理;

　　7、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進專項建議方案;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售。

督導(dǎo)崗位職責 篇16

　　1、貫徹公司經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動年度業(yè)績目標達成，協(xié)助制定整體業(yè)務(wù)發(fā)展策略，制定并落實全年營銷計劃，追蹤業(yè)務(wù)計劃的進度;

　　2、熟悉公司產(chǎn)品、相關(guān)政策和操作規(guī)則，能夠從專業(yè)角度解答業(yè)務(wù)問題;

　　3、負責督導(dǎo)體系的建立、推動、傳承和完善，對公司提供有效評估、追蹤和支持;

　　4、對業(yè)務(wù)達成進行數(shù)據(jù)分析，并形成定期或不定期的市場開拓報告;

　　5、推動政策，制度和培訓(xùn)的有效落實;

督導(dǎo)崗位職責 篇17

　　1、負責所轄區(qū)域門店手機促銷員招聘、培訓(xùn)、管理。

　　3、負責各店柜臺陳列檢查，按照公司的統(tǒng)一標準進行陳列，使專柜陳列更加生動化。

　　4、負責傳達公司下達的各項指標與臨時任務(wù)并跟進落實情況。

　　5、負責所轄區(qū)域的物料、禮品分配。

　　6、負責搜集所轄區(qū)域的各門店的貨源庫存情況并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、組織區(qū)域促銷員培訓(xùn)，提升促銷團隊的專業(yè)知識與銷售技能。

　　8、維護我司品牌背板、專區(qū)、專柜，保持我司品牌區(qū)域整體整潔，維護分配到各區(qū)域的物料不受損壞，做到視公司公共財產(chǎn)如自己財產(chǎn)一樣。

　　9、組織好周六、日和節(jié)假日促銷活動。

　　10、所轄區(qū)域現(xiàn)款客戶開發(fā)維護等業(yè)務(wù)類工作。

督導(dǎo)崗位職責 篇18

　　1、策劃執(zhí)行各類市場推廣活動，尋找有效的推廣渠道，有效的完成品牌宣傳工作;

　　2、通過常規(guī)派單填單、商超帶到訪、社區(qū)定點活動提升客戶有效信息;

　　3、配合市場主管做好各類機構(gòu)渠道合作開拓;

　　4、其他相關(guān)配合工作。

督導(dǎo)崗位職責 篇19

　　1：負責維護店鋪的整體形象(陳列);

　　2：為顧客提供專業(yè)的服裝搭配;

　　3：負責落實和跟進店鋪銷售目標的達成(周、月和年度銷售目標);

　　4：全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施;

　　5：做好門店各個部門的分工管理工作;

　　6：帶領(lǐng)店鋪團隊成員完成公司下達的各項工作任務(wù)(如庫存周轉(zhuǎn)、陳列標準、促銷活動等);

　　7：負責店鋪賬務(wù)管理和監(jiān)督

　　8：執(zhí)行公司營運標準，按照營運手冊做好店鋪的日常營運管理;

　　9：負責店鋪的人員管理、帶教、激勵和人員發(fā)展，打造積極、健康的團隊氛圍，同時做好模范作用;

　　10：完成上級下發(fā)的工作任務(wù)，同時做好店鋪問題反饋和跟進工作;

督導(dǎo)崗位職責 篇20

　　1.負責建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需要;

　　2.負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;

　　3.制訂部門戰(zhàn)略目標，負責部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行;

　　4.負責公司營運部門的制度規(guī)范，以及關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

督導(dǎo)崗位職責 篇21

　　1、進行行業(yè)調(diào)查，組織策劃、統(tǒng)籌執(zhí)行內(nèi)部外部活動;

　　2、收集分析公司增值服務(wù)產(chǎn)品及競爭品的相關(guān)信息;

　　3、微信群、公眾號、抖音等多媒體手段宣傳;

　　4、組織老師進行學(xué)科、學(xué)習方法、家庭教育等講座;

　　5、拓展社區(qū)活動，開拓招生渠道，開展異業(yè)合作