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車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-09

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇(精選26篇)

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源,協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

  2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求,并嚴(yán)格按要求操作,對(duì)車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及會(huì)一些簡(jiǎn)單的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

  4、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

  5、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常時(shí),協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,如噴碼機(jī)等;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇2

  1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

  2,組織并召開每日車間開班會(huì)、下班會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度,

  3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤,異常問(wèn)題處理,工單完成入庫(kù)情況;

  4,各項(xiàng)KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,建成電子檔;

  5,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識(shí),設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;

  6,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

  7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個(gè)班組)的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇4

  1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

  4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇5

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

  3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

  4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇6

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、輔助車間主管各項(xiàng)事務(wù),要求會(huì)低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

  2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。

  4、能堅(jiān)持崗位原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

  5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事,在部門有一定的號(hào)召力。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇9

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇10

  1、維持整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

  2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作

  3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理

  4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

  5、有機(jī)電一體化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇11

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇12

  精通公司布料產(chǎn)品知識(shí),全面了解各布料特性和加工方式;

  根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)反饋物料需求,統(tǒng)籌安排人力,分工明確;

  監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn),重視加工成品的細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求,不斷優(yōu)化加工工藝,發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)修正;

  完善車間加工流程,降低布料損耗,減少生產(chǎn)成本,提升車間運(yùn)作效率,;

  注重車間人員的技能培養(yǎng),不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范,保持干凈整潔的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍;

  加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通,積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,如:爆單、急單、缺貨、淡季等;

  8. 其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇13

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇14

  1、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)

  2、對(duì)本車間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

  3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

  4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

  5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔

  如何做好車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇15

  1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

  2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

  3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并填寫相關(guān)記錄。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇16

  1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨 ;

  2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;

  3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì) ;

  4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;

  5、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;

  6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律 ;

  7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇17

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,措施落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇18

  1)按照主管工作指示,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì);

  2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,并上交日?qǐng)?bào)表;

  3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,作好自主檢查,問(wèn)題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

  4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;

  5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

  6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇19

  1:負(fù)責(zé)車間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

  2:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車間報(bào)表的有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

  4:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

  5:負(fù)責(zé)車間人員的招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇20

  1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源,制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;

  5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇21

  1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題。

  2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

  4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。

  5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

  7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

  8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇22

  根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況,合理安排工序;

  跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

  提升班組員工車縫技能;

  協(xié)助車間主管管理組上員工。

  督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題

  監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴

  每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),提高員工的生產(chǎn)效率。

  使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備,多提供意見(jiàn)

  多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

  公司委派的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇23

  1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

  2、精通精益生產(chǎn)模式,了解現(xiàn)場(chǎng)人員安排,有一定的IE工程知識(shí)。

  3、了解機(jī)器人噴涂,往復(fù)機(jī)器噴涂,UV線條機(jī)器噴涂,UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);

  4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作有較強(qiáng)的警覺(jué)思維。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇24

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

  2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性,不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

  3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題,應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇25

  1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  2. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  4. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  5. 確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

  7. 協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

  8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

  9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

  10. 物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

  11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

  12. 對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

  13. 課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

  14.完成上級(jí)主管安排的其它工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇 篇26

  1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

  2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。

  5、本組的“5S"管理。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

  7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門、窗的檢查。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2023職責(zé)篇(精選26篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)...

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    1、目的:明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍:生產(chǎn)班組長(zhǎng)3、職責(zé):生產(chǎn)班組長(zhǎng)4、內(nèi)容:4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。...

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  • 崗位職責(zé)