營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么（精選3篇）
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1
1、負(fù)責(zé)公司品牌營(yíng)運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、市場(chǎng)分析和品牌定位;
3、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析，確立品牌營(yíng)銷策略;
4、負(fù)責(zé)品牌文化的建立與融合;
5、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的建立和機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)拓展;
7、負(fù)責(zé)銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo);
8、上級(jí)安排的其它臨時(shí)任務(wù);
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2
1. 負(fù)責(zé)制定和完善開(kāi)元商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 確保各地商管公司建立營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3. 營(yíng)運(yùn)決策信息系統(tǒng)的建立與管理，負(fù)責(zé)匯總、分析營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，為招商調(diào)整、營(yíng)銷策劃活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善提供有效的參考依據(jù)。
4. 經(jīng)營(yíng)規(guī)范的管理，統(tǒng)一項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)范，提升項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形象。
5. 客戶關(guān)系管理，包括商戶關(guān)系和業(yè)主關(guān)系，建立良好和諧的經(jīng)營(yíng)氛圍。
6. 顧客服務(wù)管理，建立顧客服務(wù)體系并監(jiān)督執(zhí)行。
7. 人員管理，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)體系人員營(yíng)運(yùn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能和能力的培訓(xùn)與發(fā)展。
8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)政策的落實(shí)，確保各項(xiàng)目公司返租租金、扶場(chǎng)金政策正確與合理使用。
9. 負(fù)責(zé)新場(chǎng)開(kāi)業(yè)前期營(yíng)運(yùn)相關(guān)準(zhǔn)備，確保新開(kāi)發(fā)廣場(chǎng)正常、順利開(kāi)業(yè)。
10.協(xié)同工程物管、行政等部門進(jìn)行資產(chǎn)管理，確保廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)的保值與增值。
營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3
1、全面負(fù)責(zé)、主持全國(guó)營(yíng)運(yùn)的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，負(fù)責(zé)所有門店的運(yùn)營(yíng)管理
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度和操作流程，保證公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行
3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案的制定與落地執(zhí)行
4、根據(jù)公司運(yùn)行重點(diǎn)，明確各階段門店檢查重點(diǎn)，及時(shí)督促相關(guān)部門、子分公司負(fù)責(zé)人改進(jìn)、完善，確保品牌形象有效維護(hù)
5、運(yùn)用多種方法和工具提升門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地水平。