營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么（通用4篇）
營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1
1、全面負(fù)責(zé)、主持全國營運(yùn)的日常經(jīng)營管理事務(wù)，負(fù)責(zé)所有門店的運(yùn)營管理
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、優(yōu)化各項管理制度和操作流程，保證公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行
3、全面負(fù)責(zé)公司市場運(yùn)營方案的制定與落地執(zhí)行
4、根據(jù)公司運(yùn)行重點(diǎn)，明確各階段門店檢查重點(diǎn)，及時督促相關(guān)部門、子分公司負(fù)責(zé)人改進(jìn)、完善，確保品牌形象有效維護(hù)
5、運(yùn)用多種方法和工具提升門店營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地水平。
營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2
1.負(fù)責(zé)公司生鮮連鎖業(yè)務(wù)的經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案、營銷管理、活動策劃、門店運(yùn)營模式等。
2.負(fù)責(zé)運(yùn)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、制定年度工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程。
3.負(fù)責(zé)為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。按日、周、月為公司提出經(jīng)營狀況分析。
4.協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)聯(lián)運(yùn)營的往來工作,確保運(yùn)營體系內(nèi)關(guān)聯(lián)工作正常發(fā)揮。
5.負(fù)責(zé)組織制定公司運(yùn)營體系內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時公布。
營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3
1. 負(fù)責(zé)制定和完善開元商業(yè)營運(yùn)管理的相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 確保各地商管公司建立營運(yùn)管理規(guī)范并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3. 營運(yùn)決策信息系統(tǒng)的建立與管理，負(fù)責(zé)匯總、分析營運(yùn)數(shù)據(jù)，為招商調(diào)整、營銷策劃活動、經(jīng)營環(huán)境改善提供有效的參考依據(jù)。
4. 經(jīng)營規(guī)范的管理，統(tǒng)一項目的經(jīng)營規(guī)范，提升項目的經(jīng)營形象。
5. 客戶關(guān)系管理，包括商戶關(guān)系和業(yè)主關(guān)系，建立良好和諧的經(jīng)營氛圍。
6. 顧客服務(wù)管理，建立顧客服務(wù)體系并監(jiān)督執(zhí)行。
7. 人員管理，負(fù)責(zé)營運(yùn)體系人員營運(yùn)相關(guān)專業(yè)知識、技能和能力的培訓(xùn)與發(fā)展。
8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)政策的落實(shí)，確保各項目公司返租租金、扶場金政策正確與合理使用。
9. 負(fù)責(zé)新場開業(yè)前期營運(yùn)相關(guān)準(zhǔn)備，確保新開發(fā)廣場正常、順利開業(yè)。
10.協(xié)同工程物管、行政等部門進(jìn)行資產(chǎn)管理，確保廣場的安全、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)廣場的保值與增值。
營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4
1、負(fù)責(zé)公司品牌營運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對高檔女裝市場進(jìn)行調(diào)研、市場分析和品牌定位;
3、負(fù)責(zé)對高檔女裝電子商務(wù)市場進(jìn)行調(diào)研和分析，確立品牌營銷策略;
4、負(fù)責(zé)品牌文化的建立與融合;
5、負(fù)責(zé)品牌營運(yùn)隊伍的建立和機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)公司品牌的市場拓展;
7、負(fù)責(zé)銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo);
8、上級安排的其它臨時任務(wù);