市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容（通用4篇）
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1. 負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度的運(yùn)營目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施反饋;
2.負(fù)責(zé)建立完整的工作流程制度，協(xié)調(diào)部門及個人之見的資源分配問題;
3.建立有效的員工激勵制度，引導(dǎo)員工之間的良性競爭，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán);
4、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);
5、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動、執(zhí)行責(zé)任;
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，制定年度經(jīng)營計劃，確保各部門計劃與公司年度計劃的一致性;
2、組織協(xié)調(diào)各部門、業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，為各部門、業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營活動提供必要支持;
3、跟蹤和協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)板塊各部門、業(yè)務(wù)板塊之間的經(jīng)營活動，推動項(xiàng)目落地;
4、跟蹤、檢查集團(tuán)董事會或管理層審批的有關(guān)業(yè)務(wù)板塊企業(yè)運(yùn)營方案的實(shí)施進(jìn)展情況，按季度提供公司高管考核意見和建議，協(xié)助董事長完成高管績效考核;
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和管理規(guī)范化要求，進(jìn)行內(nèi)部信息系統(tǒng)的打通與優(yōu)化，通過信息化再造內(nèi)部工作流，提高工作效率。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營業(yè)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組織制定市場營銷策略和具體實(shí)施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹立企業(yè)形象;
3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部工作流程，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;
4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;
5.協(xié)調(diào)各部門之間的工作與關(guān)系，建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;
6.與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;
7.建立有效的員工激勵制度，負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核。
市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計劃，建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);
4、管理市場團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。