物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么（精選9篇）
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇1
1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作。
2.負(fù)責(zé)日常巡視各公共區(qū)域，檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)保潔隊的日常管理，安排工作，制訂計劃并合理分配人員。
4.指導(dǎo)和檢查衛(wèi)生，蟲害控制，園區(qū)綠化等專業(yè)工作。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇2
1、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作;
2、熟悉轄區(qū)情況，與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時處理或反映業(yè)主的投訴意見;
3、做好商戶合作關(guān)系維護(hù)工作，提示商戶合法經(jīng)營，為商戶提供多元化服務(wù)，處理商戶各種糾紛;
4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作;
5、按公司規(guī)定對員工實施考核及督導(dǎo)下屬完成各項工作;
6、完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營、服務(wù)目標(biāo)
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇3
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)項目的經(jīng)營管理工作;
2、執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，按照“物業(yè)管理條例”及有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定，組織開展物業(yè)各項工作;
3、制定管理出處年度、月度工作計劃并組織實施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督;
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，定期向物業(yè)經(jīng)理報告工作，接受監(jiān)督、檢查;
5、加強公司內(nèi)部各項管理工作，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，工作計劃的貫徹落實情況;
6、負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)違章和投訴處理工作，落實安全、防火工作;
7、協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作;
8、認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作、任務(wù);
9、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇4
1、負(fù)責(zé)部門整體對客服務(wù)面、呈現(xiàn)面的安排統(tǒng)籌工作;
2、客戶滿意度工作的計劃、開展、實施;
3、年度績效指標(biāo)分解指標(biāo)至各崗位，并監(jiān)督、考核各崗位績效關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況;
4、部門員工的培訓(xùn)、考核和工作安排，確保部門人員工作的順利開展。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇5
1.扎實做好本廣場消防管理工作，確保消防、監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，消防設(shè)備設(shè)施正常運行使用，消防應(yīng)急、避難區(qū)域不被無關(guān)占用。
2.按照公司的制度流程，管理安管員隊伍，全面負(fù)責(zé)項目的安全運營，確保無安全事故發(fā)生。
3.按照公司的制度流程，管理車管員隊伍，確保停車有序以及收費正常。
4.依據(jù)公司的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管保潔外包單位的保潔品質(zhì)，確保商業(yè)項目環(huán)境品質(zhì)。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇6
(1)負(fù)責(zé)管理辦公樓租賃的營銷、接待、跟蹤、談判、簽約的工作開展情況，對租賃收入完成情況負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)本辦公樓客服、保安、保潔、維修人員等工人的管理和監(jiān)督
(3)負(fù)責(zé)接待處理各機關(guān)檢查和安排工作的機關(guān)人員
(4)負(fù)責(zé)安排和處理辦公樓客訴、報修等客戶問題
(5)其他辦公樓事務(wù)的管理
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇7
1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2、對負(fù)責(zé)編制分管項目年度經(jīng)營目標(biāo)預(yù)算，并報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，嚴(yán)格控制日常各項費用的支出。
3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。
4、進(jìn)行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報告向公司和客戶匯報。
6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況。
8、負(fù)責(zé)保持與政府相關(guān)職能部門的良好關(guān)系，理順?biāo)犖锕茼椖繉?nèi)外各相關(guān)及公共的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇8
1、小區(qū)巡查，與業(yè)主保持良好的溝通， 為其提供便利服務(wù)，幫助客戶解決問題;
2、跟進(jìn)業(yè)主租戶的投訴、回訪，提供住宅服務(wù)需求;
3、負(fù)責(zé)管理費的催繳和其它各項費用的催繳工作;
4、維修基金申請及管理;
5、辦公用品、工程物資申購。
物業(yè)管理主管工作職責(zé)是什么 篇9
負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍的秩序、環(huán)境、營業(yè)、裝修、設(shè)備等管理及日常巡查工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)對外招商、業(yè)務(wù)洽談、合同簽署、進(jìn)場/撤場等工作開展;
負(fù)責(zé)物業(yè)費的催繳工作，及時與相關(guān)業(yè)務(wù)部門核對相關(guān)數(shù)據(jù);
負(fù)責(zé)處理業(yè)戶訴求，客戶拜訪及回訪工作，與客戶建立良好的關(guān)系;
負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、保修及維護(hù)工作，協(xié)助現(xiàn)場驗收以及遺留工程處理;
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料、圖紙等管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。