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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求

發(fā)布時間:2023-04-04

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求(精選28篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇1

  1.負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成生產(chǎn)計劃;

  2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  3.評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇2

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量,確保按時完成生產(chǎn)計劃訂單,改進(jìn)工藝流程與拉線管理流程;

  負(fù)責(zé)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)、停線時間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo);

  2、對班組成員進(jìn)行工作流程、生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)安全及5S實(shí)施情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理意見;

  3、主持編制生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計劃如期完成;

  4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;

  6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇5

  1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  3、產(chǎn)品標(biāo)識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識,確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng),防止錯料、混料、損料。

  4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計:督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。

  5、生產(chǎn)安全管理:對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇6

  1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)

  2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理

  3.熟悉產(chǎn)線工作流程

  4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報告

  5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇7

  職責(zé)一:日常運(yùn)作管理

  1、負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實(shí)施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

  3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達(dá)成情況,追求計劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

  4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機(jī)制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,

  職責(zé)二:生產(chǎn)成本控制

  1、實(shí)施精細(xì)化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本

  2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),持續(xù)改善,降低成本。

  3、推行部門TQM,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,減少返工及報廢損失

  職責(zé)三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

  2、實(shí)施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機(jī)制

  3、推行看板管理,目視化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)場管理水平

  4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學(xué)合理

  職責(zé)四:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、建立團(tuán)隊(duì)管理組織,合理分配并適當(dāng)調(diào)整,提高組織工作效率

  2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

  3、關(guān)注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團(tuán)隊(duì)士氣

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等

  5、倡導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對公司的認(rèn)同感和歸屬感 ,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇8

  1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理要素;

  2.熟悉精益生產(chǎn)要求;

  3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

  4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單交付情況安排班組計劃,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇9

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運(yùn)籌。

  2 .根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,合理安按生產(chǎn)排期。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

  4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

  6. 工裝夾具申請、驗(yàn)收、管理及測試工具的調(diào)試等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

  3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

  4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總,并進(jìn)行分析;

  5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

  6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇11

  1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

  2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

  3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4 人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇12

  1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃,監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)

  5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇14

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對” ;

  2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實(shí)施;

  3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;

  6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動;

  9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);

  10、對操作工進(jìn)行考核;

  11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇15

  一、有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  一) 生產(chǎn)工作:

  1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

  二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):

  1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

  三) 安全作業(yè):

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

  3、 定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇16

  1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;

  2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn);

  4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃的完成;

  5、負(fù)責(zé)審核各款式的面輔料相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

  6、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇18

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各階段的組裝、調(diào)試;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料的核對、清點(diǎn);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品來料檢驗(yàn)、入庫檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、包裝發(fā)貨;

  4、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇19

  公司各項(xiàng)制度的制定, 執(zhí)行和維護(hù).

  公司各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定, 執(zhí)行和維護(hù).

  負(fù)責(zé)公司運(yùn)營環(huán)境(硬件)的規(guī)劃, 包含但不限于場地的規(guī)劃布局, 及6S管理.

  負(fù)責(zé)公司運(yùn)營環(huán)境(軟件)的管理, 包含但不限于企業(yè)文化, 員工認(rèn)同, 薪酬績效等.

  負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化, 人力資源的協(xié)調(diào), 培訓(xùn)和考核.

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行的管理, 過程中技術(shù)和質(zhì)量的保證, 解決生產(chǎn)中的異常.

  負(fù)責(zé)采購的計劃和執(zhí)行的管理.

  負(fù)責(zé)引入先進(jìn)管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數(shù)據(jù)化, 可視化.

  負(fù)責(zé)ISO9001, ISO13485體系的建立.

  負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定, 執(zhí)行和檢討.

  完成對管委會的述職報告.

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇20

  生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

  每日生產(chǎn)計劃的下達(dá)

  勞保用品和耗材的管控

  監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車架質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  員工請假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  生產(chǎn)成本分析和控制

  突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇21

  1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

  2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。

  3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。

  4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

  5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇22

  1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

  2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

  3. 做好上級落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

  4. 做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

  5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

  6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

  7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;

  8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

  9.參與部門安全教育培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并做好安全教育記錄;

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇23

  1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃;

  2. 實(shí)時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息,輸出生產(chǎn)分析及時匯報,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù);

  3. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  5. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)預(yù)算、降低費(fèi)用成本;統(tǒng)計分析生產(chǎn)的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  6. 建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理有關(guān)制度、流程,推行現(xiàn)場6S管理工作,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  7. 落實(shí)生產(chǎn)安全制度,定期組織培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;

  8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進(jìn)行處理解決,完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇24

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、年度生產(chǎn)計劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇25

  1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、 對產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇26

  l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,

  2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

  6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇27

  1;依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計劃,原物料采購計劃,回復(fù)月交期。

  2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計劃及日排程并追蹤落實(shí)。

  3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排,及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫統(tǒng)計,生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

  4;生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績效評審。

  5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  7;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。

  9;及時了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇28

  1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表,確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

  4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場管理水平;

  5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實(shí)施。

  6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求(精選28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

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    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

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    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報告;...

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    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

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    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

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    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)