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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求

發(fā)布時(shí)間:2023-02-17

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求(精選21篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇1

  1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  3、產(chǎn)品標(biāo)識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識,確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng),防止錯(cuò)料、混料、損料。

  4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì):督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。

  5、生產(chǎn)安全管理:對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇2

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);

  負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃訂單,改進(jìn)工藝流程與拉線管理流程;

  負(fù)責(zé)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時(shí)、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)、停線時(shí)間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇3

  1.負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  3.評估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo);

  2、對班組成員進(jìn)行工作流程、生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)安全及5S實(shí)施情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理意見;

  3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;

  6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇6

  生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

  每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)

  勞保用品和耗材的管控

  監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車架質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  員工請假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  生產(chǎn)成本分析和控制

  突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總

  2、緊急訂單的安排與調(diào)度

  3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力

  3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)

  4、懂服裝工藝流程,能獨(dú)立完成整件樣衣

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇8

  1.審核日生產(chǎn)計(jì)劃,做好人員、設(shè)備等調(diào)配,保障生產(chǎn)計(jì)劃正常完成;

  2.負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)(見5S管理手冊),實(shí)施目視管理;

  4.負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

  5.負(fù)責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況,對不符合項(xiàng)進(jìn)行下達(dá)整改通知,并進(jìn)行整改結(jié)果驗(yàn)證;

  6.員工生產(chǎn)計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì),入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇9

  1. 負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;

  2. 負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;

  3. 負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品供應(yīng);

  4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件,配合注冊、體系檢查;

  5.完成公司安排其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇10

  1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

  2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度

  3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理

  4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理

  5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制

  6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度,負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門的溝通與有效協(xié)作

  7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類報(bào)表與管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇11

  1、全面管控生產(chǎn)部門的人員,按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

  2、策劃工廠的日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;

  4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等;

  5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用,按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

  6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求,能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇12

  1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

  2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

  3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

  4.生產(chǎn)安全的管理;

  5.生產(chǎn)成本的管控;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇13

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;

  2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì),保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報(bào);

  4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;

  5、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì),并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);

  6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇14

  1:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

  2:負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  3:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

  4:負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

  5:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇15

  1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

  3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

  4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

  6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級

  7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇16

  1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、 會同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;

  7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇17

  1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制,保質(zhì)保量及時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員合理調(diào)配,產(chǎn)能達(dá)成、物料管控。品質(zhì)管控。

  3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。

  4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計(jì)劃。

  5、效率達(dá)成,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決瓶頸問題,提升全員作業(yè)技能,保障交貨日期。

  6、車間現(xiàn)場管控,時(shí)常宣導(dǎo)車間紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求7S的落實(shí),隨時(shí)稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇18

  1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),出現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄,對換槽記錄進(jìn)行檢查;

  3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工,對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;

  4. 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法,安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求,定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá),確保磷化線安全生產(chǎn);

  5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇19

  1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算;

  3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù);

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;

  7、組織落實(shí),監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇20

  1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃,對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  6、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求 篇21

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

  3、及時(shí)反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改,提升效率;

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

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    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯編(精選23篇)

    1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負(fù)責(zé);2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;4.定時(shí)實(shí)施績效考核,上對公司高層負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé)...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦(通用21篇)

    職位描述:工作地點(diǎn):該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。職責(zé)描述:1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長;3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人...

  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用25篇)

    1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查...

  • 關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選24篇)

    每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時(shí)還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。...

  • 薦生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選23篇)

    工作職責(zé):1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的`交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。...

  • 生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;4、根據(jù)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(精選21篇)

    1. 與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。2. 作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選25篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù),工作分派;2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的(通用28篇)

    1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場問題3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)...

  • 崗位職責(zé)