生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)（通用21篇）
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達(dá)的各項任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計量等各項管理;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確�，F(xiàn)場的整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇2
1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的工作，努力提升員工的.生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;
5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的.工作技能及;
5、建設(shè)高效的團(tuán)隊，并能引領(lǐng)團(tuán)隊完成公司各項目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇4
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗;
4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗;
4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團(tuán)隊，并能引領(lǐng)團(tuán)隊完成公司各項目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇6
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
3.對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的`達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;
6、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇8
1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;
5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇9
1、組織制訂生產(chǎn)部門各項管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。
2、組織制訂生產(chǎn)計劃，分解生產(chǎn)目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，品質(zhì)提升方案，加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。
5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護(hù)現(xiàn)場，推進(jìn)工廠生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇10
1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。
2.審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。
3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。
4.對下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的跟進(jìn)與落實
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制
3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高
4、輸出部門管理文件并落實到位
5、與各部門達(dá)成一致意見保證生產(chǎn)運行
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇12
1、確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，制定完善各種規(guī)章制度;
2、組織制定各崗位安全操作規(guī)程，危險源的辨識及風(fēng)險評估;
3、組織對安全事故，險發(fā)事故，安全隱患的現(xiàn)場調(diào)查，原因查找及改進(jìn)計劃的.實施;
4、負(fù)責(zé)定期監(jiān)測和測量公司內(nèi)對環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性，控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染，定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測;
5、負(fù)責(zé)消防安全的管理，特種設(shè)備的管理，5S管理;
6、政府相關(guān)安全，消防，環(huán)境工作的辦理;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇13
1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇14
崗位職責(zé):
1.根據(jù)相關(guān)圖紙進(jìn)行工程預(yù)算,制作報價表并制定施工計劃,完成項目大概預(yù)算的編制、自校工作；
2.對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算；
3.審核工程的預(yù)結(jié)算工作,確保造價和結(jié)算的準(zhǔn)確性,根據(jù)施工圖紙審核各專業(yè)的工程預(yù)算或結(jié)算書,使工程造價控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)；
4.根據(jù)工程設(shè)計變更及工程簽證,審核期發(fā)生的合理性,控制工程造價；
5.審核施工過程中的各種費用支出,確保各項費用支出的'合理性；
6.制作各店面報價對比,分析問題點。
任職資格:
1、從事建筑裝飾預(yù)結(jié)算工作三年及以上,須持有造價師證;
2、熟悉國家建筑工程行業(yè)和行情,熟悉項目投標(biāo)工作流程、運作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;
3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關(guān)定額,熟練操作各種預(yù)算軟件;
4、三年以上室內(nèi)裝飾等工程項目成本控制、預(yù)決算、招投標(biāo)及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉市場材料價格
5、能獨立編制清單報價并能獨立開展工作,具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、良好的溝通和表達(dá)能力;
6、有連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先,熟練使用聯(lián)達(dá)軟件、CAD、office等相關(guān)軟件
7、具有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項指令和班組建設(shè)工作;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本班人員按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、依據(jù)車間工作計劃，制定本班生產(chǎn)線體的長期、中期工作計劃;
4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)制定本班品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織對品質(zhì)異常進(jìn)行處理和后期改善;
5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定，協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;
6、依據(jù)工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導(dǎo)書，保證工藝執(zhí)行;
7、依據(jù)車間培訓(xùn)體系，組織本班人員技能的的培訓(xùn)工作及班組人員流失管控;
8、監(jiān)督指導(dǎo)本班組內(nèi)員工，依據(jù)安全相關(guān)要O11:P34求進(jìn)行作業(yè)，定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài)、設(shè)備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項報表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇17
i. 對到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)
ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。
iii. 事故處理、報告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。
iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇18
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，督促班組按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇20
⑴參與制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法，并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;
�、曝�(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產(chǎn)機(jī)物料的入庫驗收工作;
�、潜O(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結(jié)果，實施監(jiān)督考核;
�、雀鶕�(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查取證，并對質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議，制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計劃，組織實施，驗證計劃實施的有效性;
⑸負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關(guān)問題，督促制定糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);
�、蕚鬟_(dá)、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;
�、藱z查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);
�、虆⒓臃止举|(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會議;
�、屯瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施