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施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1. 在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè), 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào) 會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4 依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分 包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6. 督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7. 接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  >參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。

  >按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  >編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  >按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  >確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

  >組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管 理等文件。

  >會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  >定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問題,研究處 理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  >當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  >施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  >試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  >組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作,帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員完成部門績(jī)效任務(wù);

  2. 負(fù)責(zé)暖通工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時(shí)成本控制;

  3. 按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的工作協(xié)同,負(fù)責(zé)調(diào)配項(xiàng)目部資源,保證安裝工程施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行;

  4. 負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊(duì)間的配合,處理項(xiàng)目簽認(rèn)、驗(yàn)收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù);

  5. 為項(xiàng)目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持;

  6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜,制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作;

  2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;

  3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤;

  4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)問題,參與工程驗(yàn)收,確保工程按照合同完成等。

  5、參與現(xiàn)場(chǎng)施工中的各類會(huì)議,并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的施工情況;

  6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況;

  7、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程情況記錄工作,及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作;

  8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì),接受公司各項(xiàng)安排;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,明確部門人員職責(zé);

  2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素;

  3、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,并組織相關(guān)人員編制施工方案,定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度情況;

  4、處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。

  2.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。

  3.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

  4.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

  5.管理本施工隊(duì)日常工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、具備扎實(shí)通信理論基礎(chǔ),了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  2、參與項(xiàng)目前期的推廣交流、項(xiàng)目建議書、實(shí)施方案的制定,做好工程項(xiàng)目前期同運(yùn)營(yíng)商的溝通工作

  3、全面負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核;

  5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在項(xiàng)目上能與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通;

  6、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

  2、嚴(yán)格監(jiān)督裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理,調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員,根據(jù)公司總體要求,對(duì)工程中心的項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理,對(duì)工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制,并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行,主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。

  3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過(guò)程中產(chǎn)生的重大問題,推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。

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    崗位職責(zé):年齡:28—45歲學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,經(jīng)營(yíng)類專業(yè)為主年收入:8萬(wàn)元以上本地生活年限:5年以上工作經(jīng)驗(yàn):2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷管理經(jīng)驗(yàn):2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)規(guī)模10人以上任職要求:領(lǐng)導(dǎo)力:有出色的執(zhí)行能力...

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