施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(精選14篇)
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理,調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員,根據(jù)公司總體要求,對(duì)工程中心的項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理,對(duì)工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制,并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行,主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過(guò)程中產(chǎn)生的重大問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇2
1、 充電場(chǎng)站的現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),施工方案編制,評(píng)審。
2、 根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料,組織招標(biāo)工作,議價(jià)、審批、施約,做好管理臺(tái)賬。
3、 監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本,負(fù)責(zé)充電場(chǎng)站的竣工驗(yàn)收。
4、 工程竣工驗(yàn)收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、 對(duì)接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計(jì)院辦理電力報(bào)裝、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇3
1、工程施工前期了解工程狀況,參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜,制作標(biāo)書及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作;
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;
3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤;
4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,參與工程驗(yàn)收,確保工程按照合同完成等。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)施工中的各類會(huì)議,并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的施工情況;
6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程情況記錄工作,及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作;
8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì),接受公司各項(xiàng)安排;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工、安裝管理;管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍、施工材料等。
2、跟進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,管控施工成本。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄、會(huì)議及與甲方等各方人員的溝通。
4、能夠按照部門經(jīng)理的要求完成任務(wù),完成施工結(jié)算,竣工資料編制。
5、催收工程款。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇5
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。
3.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
4.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
5.管理本施工隊(duì)日常工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇6
1、組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,明確部門人員職責(zé);
2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素;
3、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,并組織相關(guān)人員編制施工方案,定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度情況;
4、處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇7
1、 獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項(xiàng)目前期勘查工作,與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對(duì)接。
2、 組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系(包括甲方、總包方及交叉施工方),解決矛盾沖突,保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
3、 合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購(gòu)。
4、 監(jiān)督管理各外包施工隊(duì),協(xié)調(diào)組織施工。
5、 配合甲方完成項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn),工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇8
一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員)收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。
二、資料入檔后,有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的,必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁(yè)碼)。
三、所有(包括臨時(shí))入檔后的資料,必須符合有關(guān)職能部門的要求,并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高資料管理水平。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇9
1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù),能全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,組織人員參加技術(shù)交底會(huì)議,制訂項(xiàng)目部各崗位分工及職責(zé);
4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施施工進(jìn)度控制;
5、有優(yōu)越溝通能力,能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件及現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù);能與各部門之間密切配合,相互溝通,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;
6、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任,參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。
7、常駐項(xiàng)目,工作細(xì)致,吃苦耐勞,隨公司發(fā)展項(xiàng)目而調(diào)配。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇10
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員、分包隊(duì)伍的日常管理,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的合同履行、施工管理;
2、熟悉消防工程相關(guān)規(guī)范和施工圖紙,負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)和施工人員進(jìn)行交底。根據(jù)圖紙和項(xiàng)目部的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度做好項(xiàng)目檢查工作,確,F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格規(guī)范的按照工藝流程進(jìn)行施工。
3、 能夠獨(dú)立完成消防項(xiàng)目管理并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本、安全、工期、材料、工藝、質(zhì)量以及文明施工等日常工作進(jìn)行管理。
4、 負(fù)責(zé)參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)向甲方申報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)度款和審核勞務(wù)班組工程量,并對(duì)申報(bào)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)。
6、 負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)與甲方和監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及其他單位的溝通,負(fù)責(zé)處理在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、 綜合現(xiàn)場(chǎng)條件為分包隊(duì)伍確定工作面,施工做法,方案,組織材料,機(jī)具,人員施工。
8、 有能力對(duì)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化,配合公司做好成本管理,對(duì)施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
2、嚴(yán)格監(jiān)督裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇12
1、具備扎實(shí)通信理論基礎(chǔ),了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2、參與項(xiàng)目前期的推廣交流、項(xiàng)目建議書、實(shí)施方案的制定,做好工程項(xiàng)目前期同運(yùn)營(yíng)商的溝通工作
3、全面負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核;
5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在項(xiàng)目上能與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通;
6、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇13
>參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。
>按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
>編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
>按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。
>確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
>組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管 理等文件。
>會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
>定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問(wèn)題,研究處 理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
>當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
>施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
>試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
>組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
施工項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 篇14
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);
2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款;
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報(bào)審;
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫;
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。