工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選14篇）

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、應(yīng)堅(jiān)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班期間嚴(yán)禁喝酒、脫崗和睡覺(jué)。

　　2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

　　3、加強(qiáng)夜間警衛(wèi)，不準(zhǔn)非值班人員在值班室小息。

　　4、負(fù)責(zé)大門(mén)口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時(shí)處理或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)治安案件。

　　5、嚴(yán)禁一切社會(huì)上的閑散人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁收廢品或推銷商品者進(jìn)入工地和現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，外來(lái)人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記。

　　6、做好交接班，必須同時(shí)交接值班記錄本。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級(jí)主管部門(mén)會(huì)議、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。

　　2、購(gòu)買(mǎi)各部門(mén)工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購(gòu)、使用登記臺(tái)帳。

　　3、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工的考勤與考評(píng)工作。

　　4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)人員開(kāi)展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。

　　5、做備用金使用情況帳目表。

　　6、管理項(xiàng)目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

　　1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)；

　　2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款；

　　3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報(bào)審；

　　4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作；

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的制度與流程的編寫(xiě)；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　一、主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

　　二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁(yè)碼）。

　　三、所有（包括臨時(shí)）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門(mén)的要求，并隨時(shí)達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；

　　2、工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

　　3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往能力。

　　4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級(jí)注冊(cè)建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員完成部門(mén)績(jī)效任務(wù);

　　2. 負(fù)責(zé)暖通工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理和材料、工時(shí)成本控制;

　　3. 按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門(mén)間的工作協(xié)同，負(fù)責(zé)調(diào)配項(xiàng)目部資源，保證安裝工程施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行;

　　4. 負(fù)責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊(duì)間的配合，處理項(xiàng)目簽認(rèn)、驗(yàn)收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù);

　　5. 為項(xiàng)目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持;

　　6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、工程施工前期了解工程狀況，參與消防項(xiàng)目投標(biāo)事宜，制作標(biāo)書(shū)及電氣安裝工程設(shè)計(jì)方案討論并協(xié)助制作;

　　2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督管理、空調(diào)系統(tǒng)安裝等;

　　3、負(fù)責(zé)水電安裝工程、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)單位配合實(shí)施情況跟蹤;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，參與工程驗(yàn)收，確保工程按照合同完成等。

　　5、參與現(xiàn)場(chǎng)施工中的各類會(huì)議，并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)相關(guān)工程中的施工情況;

　　6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)分階段工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，督促、檢查有關(guān)水電安裝工程的執(zhí)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程情況記錄工作，及時(shí)完成資料管理、收集整理歸檔工作;

　　8、能適應(yīng)工程項(xiàng)目上工作性質(zhì)，接受公司各項(xiàng)安排;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

　　2.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

　　3.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

　　4.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。

　　5.管理本施工隊(duì)日常工作。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織編制10KV及以下配電施工組織方案，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，對(duì)總/分包工程項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃，并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施中按設(shè)計(jì)要求實(shí)施全程有效的管理;

　　2、組織施工圖審查，對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底;

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理、技術(shù)管理，質(zhì)量管理和文明施工;

　　4、做好工作危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)并布置控制措施，做好定期的安全檢查，做好應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)的各級(jí)安全責(zé)任;

　　5、編制工程施工質(zhì)量控制方案，確定關(guān)鍵質(zhì)量工序控制點(diǎn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1. 在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào) 會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4 依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分 包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

　　5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6. 督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7. 接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1、具備扎實(shí)通信理論基礎(chǔ),了解通信行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　2、參與項(xiàng)目前期的推廣交流、項(xiàng)目建議書(shū)、實(shí)施方案的制定,做好工程項(xiàng)目前期同運(yùn)營(yíng)商的溝通工作

　　3、全面負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控和考核;

　　5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,在項(xiàng)目上能與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等接口人較好的溝通;

　　6、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工等各個(gè)環(huán)節(jié);

　　3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員參加技術(shù)交底會(huì)議，制訂項(xiàng)目部各崗位分工及職責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工進(jìn)度控制;

　　5、有優(yōu)越溝通能力，能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件及現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù);能與各部門(mén)之間密切配合，相互溝通，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;

　　6、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。

　　7、常駐項(xiàng)目，工作細(xì)致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項(xiàng)目而調(diào)配。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　>參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。

　　>按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

　　>編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　>按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。

　　>確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

　　>組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管 理等文件。

　　>會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

　　>定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處 理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

　　>當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

　　>施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

　　>試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

　　>組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對(duì)工程中心的項(xiàng)目開(kāi)展情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見(jiàn)。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過(guò)程中產(chǎn)生的重大問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。