項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé)（精選26篇）

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇1

　　1.對整個項目運(yùn)營管理的負(fù)責(zé)，推動工程部門完成項目研發(fā)設(shè)計、項目進(jìn)程把控及完成項目交付驗收，提升項目管理效率，實現(xiàn)項目客戶滿意。

　　2.負(fù)責(zé)項目成本審核及把控，指導(dǎo)團(tuán)隊完成部門指標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)組織建立、監(jiān)督實施和維護(hù)公司的項目管理流程。

　　4.負(fù)責(zé)組織制定項目管理流程中的相關(guān)管理類標(biāo)準(zhǔn)和模板和規(guī)則規(guī)范。

　　5.負(fù)責(zé)組織和實施項目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗分享活動，提高項目管理人員能力。

　　6.負(fù)責(zé)組織開拓和引進(jìn)和和組織優(yōu)化項目管理工具。

　　7.負(fù)責(zé)項目管理文化理念的營造和宣導(dǎo)。

　　8.負(fù)責(zé)部門人員的團(tuán)隊建設(shè)、落實項目工程的職責(zé)劃分。

　　9.對本部門所有人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

　　10.完成直屬上級主管交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇2

　　1、通過各種渠道了解國內(nèi)、境外參展的企業(yè);洽談，成交展品運(yùn)輸項目。

　　2、了解客戶運(yùn)輸需求，制定物流運(yùn)輸方案;配合操作員執(zhí)行運(yùn)輸方案。

　　3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇3

　　-指導(dǎo)和監(jiān)督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經(jīng)理，裝運(yùn)和采購)的良好運(yùn)作。

　　-定義下級部門的所有工作流程，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保遵循工作流程。

　　-分析客戶要求并定義客戶需求。

　　-在復(fù)雜的技術(shù)項目(工程)中為項目經(jīng)理提供支持。

　　-與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)以完成訂單。

　　-根據(jù)客戶需求，指導(dǎo)報價團(tuán)隊，分派訂單給采購或者外包公司。

　　-指導(dǎo)和監(jiān)督對每個訂單(內(nèi)部制造和外包項目)正確使用指定標(biāo)記的情況。

　　-監(jiān)控項目進(jìn)度以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　-監(jiān)控項目以確保按時交付。

　　-協(xié)助定義下屬部門的員工KPI。

　　-跟蹤并處理下屬部門的KPI的實現(xiàn)情況。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇4

　　1、保持與客戶相關(guān)窗口的溝通，維護(hù)良好客戶關(guān)系，以及新項目的獲取;

　　2、參與新項目可行性分析、技術(shù)評審;

　　3、新項目開發(fā)計劃及進(jìn)度的管控;

　　4、項目工程師工作的指導(dǎo)和幫助;

　　5、為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見;

　　6、主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議;

　　7、管理產(chǎn)品、工藝的變更;

　　8、GM提升和項目得失分析;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇5

　　1、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的專項業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)前期項目的搜集，開發(fā)、投標(biāo)、維護(hù)、結(jié)算。

　　3、有項目開發(fā)工作經(jīng)驗，對國有建設(shè)單位、大型建筑、橋梁、鐵路等熟悉。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇6

　　協(xié)助部門經(jīng)理健全部門組織結(jié)構(gòu)、建立與完善工程管理制度，負(fù)責(zé)項目部各項管理制度的建立，負(fù)責(zé)工程實施過程的監(jiān)控;

　　組織審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，控制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計劃的完成;

　　嚴(yán)格監(jiān)督工程施工質(zhì)量，組織工程檢查驗收、隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn);

　　嚴(yán)格監(jiān)督控制工程施工成本，審查工程現(xiàn)場簽證，確保工程成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)展廳、展館類多媒體項目的流程控管、實施推進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)督,項目從開工到整個工程竣工驗收，移交客戶和維保全過程管理，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)項目的組織和實施，完成項目計劃、設(shè)計和實施方案，以及項目相關(guān)的其它項目文檔的編制、匯總和管理;

　　3、掌握項目實施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，定期向部門經(jīng)理匯報項目進(jìn)度;保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)投影機(jī)、觸摸屏、LED屏等多媒體硬件設(shè)備安裝和調(diào)試;負(fù)責(zé)各種融合拼接軟件的調(diào)試和互動應(yīng)用軟件的調(diào)試;負(fù)責(zé)多媒體集中控制設(shè)備的整體安裝和調(diào)試。

　　5、具有良好的團(tuán)隊合作精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

　　任職要求：

　　1、掌握展覽展示行業(yè)相關(guān)展陳方案實現(xiàn)、現(xiàn)場施工及硬件安裝、調(diào)試、維護(hù)方面工作內(nèi)容及工作原理;

　　2、掌握現(xiàn)場施工、綜合布線、投影機(jī)定位及安裝、多媒體機(jī)房建設(shè)、音箱定位、中央控制系統(tǒng)等多媒體展示技術(shù);

　　3、掌握多屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體交互系統(tǒng)、聲光電同步電腦控制系統(tǒng)等影像多媒體技術(shù)及方案;

　　4、熟悉國家/地區(qū)相關(guān)的弱電系統(tǒng)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

　　5、計算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、電子工程、自動化及其弱電等相關(guān)專業(yè);

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)臨床研究合作單位的遴選，包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運(yùn)輸公司、檢測單位等;

　　2.負(fù)責(zé)管理CRO公司及其他相關(guān)單位，保障項目按計劃運(yùn)營;

　　3.負(fù)責(zé)項目的預(yù)算和進(jìn)度管控;

　　4.負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)，確保臨床研究進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對項目相關(guān)人員進(jìn)行GCP、運(yùn)營操作培訓(xùn)等。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實施支持和項目管理工作

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　3、有能力組織顧問項目團(tuán)隊的能力提升

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)

　　2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個模塊

　　3、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識、分析和解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作能力、項目掌控能力

　　4、有3-5年以上大型ERP項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇10

　　1.對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作，對項目進(jìn)行全過程追蹤確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)助項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);

　　2.對外負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，了解項目的整體需求與進(jìn)度，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，及時跟進(jìn)客戶提出的合理要求;

　　3.按照項目開發(fā)計劃文檔，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進(jìn)展情況;

　　4.跟蹤項目的進(jìn)度，把控風(fēng)險，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;

　　5.協(xié)助對接硬件軟件設(shè)計、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇11

　　1、組織實施各類型項目的工程造價咨詢工作;

　　2、制定工程造價咨詢項目實施方案，并交部門負(fù)責(zé)人審核;

　　3、參與項目重要分項、分部咨詢工作;

　　4、對工程造價助理人員進(jìn)行有效的管理、督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)項目實施過程中與委托單位的聯(lián)系溝通;

　　6、對咨詢底稿進(jìn)行一級復(fù)核;

　　7、負(fù)責(zé)咨詢項目業(yè)務(wù)總結(jié)及客戶回訪工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇12

　　1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng)，讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計

　　2. 學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理

　　3. 能全面剖析項目成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用精益思想和方法降低項目成本，提升項目(產(chǎn)品)的綜合贏利能力

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇13

　　職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品升級和維護(hù),快速定位并修復(fù)現(xiàn)有軟件缺陷，系統(tǒng)性能優(yōu)化，主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)

　　2、 制定部門工作計劃，按照計劃合理安排團(tuán)隊進(jìn)行實施，保證按時完成;

　　3、 完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)邏輯抽象、組件封裝等編碼工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品方案的制定，產(chǎn)品文檔的設(shè)計編寫;

　　5、根據(jù)開發(fā)規(guī)范編寫項目文檔,并指導(dǎo),培訓(xùn)新同學(xué)

　　崗位要求:

　　1、3年以上工作經(jīng)驗,扎實的PHP編程基礎(chǔ),精通面向?qū)ο缶幊?熟悉常用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法,熟悉各種開發(fā)規(guī)范,并對其核心思想,實現(xiàn)原理有自己的見解

　　2、對關(guān)系型數(shù)據(jù)庫有較豐富的使用經(jīng)驗

　　3、有良好的編碼習(xí)慣,注釋習(xí)慣,熟悉常用的開源框架,如Laravel,Yii2等

　　4、較強(qiáng)的邏輯思維能力,對敏捷開發(fā)有實際經(jīng)驗,有良好的團(tuán)隊溝通能力

　　5、有高并發(fā),大數(shù)據(jù)處理實踐經(jīng)驗者優(yōu)先

　　6、了解并使用過主流的前端開發(fā)技術(shù)者優(yōu)先

　　7、樂于解決有挑戰(zhàn)性的問題,對技術(shù)有強(qiáng)烈的興趣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

　　8、假如您具備以上能力,并對于未來有著明確的規(guī)劃,想在未來一到三年實現(xiàn)自己PHP大神的夢想,我們團(tuán)隊的大門將向你敞開.

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇14

　　嚴(yán)格遵守公司及部門各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

　　制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;

　　負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

　　負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫

　　負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

　　負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊意識;

　　定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時提供給其他相關(guān)部門;

　　會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目執(zhí)行及銷售目標(biāo);

　　2、統(tǒng)籌項目的全部運(yùn)作過程;

　　3、負(fù)責(zé)市場拓展渠道，區(qū)域內(nèi)新項目的尋找與開拓;

　　4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，竟?fàn)帉κ值那闆r;

　　6、對所負(fù)責(zé)項目費(fèi)用預(yù)算、審批及使用;

　　7、負(fù)責(zé)項目的獨(dú)立談判與完成;

　　8、完成所負(fù)責(zé)項目的回款;

　　9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢?nèi)藛T;

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇16

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃及施組方案，監(jiān)督計劃及方案執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求;

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理工程全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

　　4. 協(xié)助項目經(jīng)理工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系，解決突發(fā)問題;

　　5. 熟悉裝飾工程的施工全過程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)ERP項目的實施項目管理;

　　2、制定交付策略和交付計劃，控制項目過程，帶領(lǐng)團(tuán)隊確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，實現(xiàn)各項項目目標(biāo);

　　3、主導(dǎo)完成大型復(fù)雜項目風(fēng)險控制和交付;

　　4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，制定和完善項目管理體系和方法。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇18

　　1.召開項目啟動會議，與客戶確認(rèn)項目深化要求，以使施工圖深化有據(jù)可依;

　　2.主導(dǎo)討論項目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項目深化進(jìn)度表，以使項目順利進(jìn)行;

　　3.評審項目深化圖紙，以確保項目圖紙內(nèi)容符合客戶要求

　　4.依據(jù)客戶整改要求進(jìn)行項目圖紙深化變更，以確保整體項目圖紙深化內(nèi)容符合客戶要求;

　　并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整

　　5.提供設(shè)計深化過程中的問題解答及指導(dǎo)，以確保項目順利進(jìn)行

　　6.成公司安排的項目任務(wù)，以使部門項目完成量符合公司要求

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系，處理解決相關(guān)問題，保證項目按施工進(jìn)度計劃完成各項工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制，降低返工率、事故率，確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));

　　4、有效控制施工過程中的設(shè)計變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項目進(jìn)度的影響;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作，配合公司做好竣工驗收工作;

　　6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇20

　　1、工程現(xiàn)場帶隊組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項目各方資源;

　　3、制定項目方案、編制項目預(yù)算，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解客戶需求;

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇21

　　1、IT支撐組需招聘一名能夠同時支撐現(xiàn)有OA、EHR、考勤等系統(tǒng)的項目經(jīng)理;

　　2、該員工工作包括：在現(xiàn)有支撐系統(tǒng)框架下：完成各項需求的實施，針對項目做長期的管理

　　工作內(nèi)容

　　1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護(hù)，保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、在致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)框架內(nèi)，快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實施;

　　3、能夠進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā)，完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

　　4、針對所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)，進(jìn)行長期的項目管理，及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務(wù)。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇22

　　1、配合項目前期的市場開拓和負(fù)責(zé)工程施工的組織實施;

　　2、指導(dǎo)施工安裝和工程管理現(xiàn)場控制;

　　3、能進(jìn)行現(xiàn)場工藝調(diào)整方案建議、施工圖現(xiàn)場變更方案的繪制;

　　4、制定項目工作計劃和進(jìn)度，根據(jù)工程合同確定項目的節(jié)點(diǎn)時間，分解制定詳細(xì)的項目工作計劃;

　　5、執(zhí)行項目工作計劃，控制項目總體進(jìn)度，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核項目團(tuán)隊的工作，對項目安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，定期向公司匯報項目進(jìn)度。

　　6、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等各項指標(biāo)的實施;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)竣工驗收和工程移交。

　　9、項目催款及費(fèi)用控制;

　　10、工程實施及技術(shù)研發(fā)的保障支持;

　　11、完成上級交予的其他工作。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)項目管理軟件的全部開發(fā)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)工作計劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。

　　3.負(fù)責(zé)項目管理軟件相關(guān)的開發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)開發(fā)隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇24

　　1. 項目日程管理，項目風(fēng)險評估，項目成本評估;

　　2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，解決項目管理過程中遇到的各種重大問題和異常，確保項目的各階段都能達(dá)成預(yù)期目標(biāo);

　　3. 負(fù)責(zé)項目需求溝通并編寫需求文檔及各類客戶要求的報告，進(jìn)行項目成本、時間、風(fēng)險和質(zhì)量管理;

　　4. 負(fù)責(zé)耳機(jī)或音頻類產(chǎn)品的全過程項目管理，包含從產(chǎn)品預(yù)研、立項、開發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)、產(chǎn)品EOL的整個過程。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇25

　　1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成咨詢項目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項目組，指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;

　　4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。

項目經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé) 篇26

　　1、為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問服務(wù)，重點(diǎn)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、物流園區(qū)及區(qū)域開發(fā)等類型項目;

　　2、作為項目經(jīng)理與客戶溝通，帶領(lǐng)項目組完成項目策劃顧問等方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作;

　　4、協(xié)助部門完成各項目工作，提升部門效率及表現(xiàn)。