車間組長職責與權限（精選26篇）

車間組長職責與權限 篇1

　　1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對生產(chǎn)員工的操作崗位培訓，安全生產(chǎn)培訓，確立部門的目標、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等，

　　2、負責日常生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃進行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負責日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進行。

　　4、對生產(chǎn)車間不斷進行現(xiàn)場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。

　　5、對產(chǎn)品的質(zhì)量進行抽檢和控制，對設備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長職責與權限 篇2

　　1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負責生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇3

　　精通公司布料產(chǎn)品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

　　監(jiān)督、帶領車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權限 篇4

　　1、負責凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實;

　　2、負責生產(chǎn)過程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標準，對生產(chǎn)人員進行培訓;

　　3、負責生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務安排、績效考核等;

　　4、協(xié)助主管負責部門制度與報表的建立和完善;

　　5、完成領導交辦的其他臨時性的工作。

車間組長職責與權限 篇5

　　1、負責壓鑄車間班組人員管理;

　　2、負責本班組生產(chǎn)任務達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責本班組壓鑄機調(diào)試，上下模，換型;

　　4、負責班組安全及衛(wèi)生管理;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

車間組長職責與權限 篇6

　　1、負責生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;

　　2、負責本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇7

　　1 按照生產(chǎn)指令，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行本崗位生產(chǎn)操作。

　　2 負責GMP的實施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求、安全、無誤。

　　3 負責完成本崗位的生產(chǎn)計劃。

　　4 負責本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

　　5 負責完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

　　6 對違規(guī)操作、浪費、返工承擔責任。對人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責任。

　　7 負責生產(chǎn)記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責任。

　　8 負責本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

　　9 負責對本崗位設施、設備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔。

　　10 負責異常情況的及時上報反饋和批準處理的執(zhí)行。

　　11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領用程序，負責與倉庫進行領用、復核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

　　12負責與各個工序進行領用、復核、發(fā)放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設定的限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質(zhì)量風險后，方可按照正常產(chǎn)品處理;

　　13 負責車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

　　14 負責車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15 負責監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響，并完善記錄;

　　16 負責每批剩余物料核對、入賬。

　　17 負責物料狀態(tài)標識管理、物料定置區(qū)域管理。

　　18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析。

　　19 完成上級交辦的其它工作。

車間組長職責與權限 篇8

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務;

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程;

　　3.監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

車間組長職責與權限 篇9

　　1.負責口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;

　　2.負責組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升，品質(zhì)過關;

　　3.負責設備操作、簡單維護、標準作業(yè)的推行，成本控制;

　　4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排，正確操作;

　　5.執(zhí)行生產(chǎn)命令，在領料后，做好檢驗工作;

　　6.現(xiàn)場異常情況的跟蹤及處理;

　　7.按照生產(chǎn)要求，正確跟進填寫生產(chǎn)相關記錄;

　　8.領導交代的其他工作。

車間組長職責與權限 篇10

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產(chǎn)計劃安排及統(tǒng)籌

　　3.負責車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

　　4.有3年以上帶線經(jīng)驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的控制，執(zhí)行生產(chǎn)流程控制，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理

車間組長職責與權限 篇11

　　1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;

　　2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　4、組織車間員工學習個生產(chǎn)技能

車間組長職責與權限 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

　　3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產(chǎn)設備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;

　　6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長職責與權限 篇13

　　1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負責車間生產(chǎn)計劃的落實、生產(chǎn)進度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準備;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責生產(chǎn)車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇14

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產(chǎn)運營管理工作并負責建立健全生產(chǎn)營運體系的相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產(chǎn)設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長職責與權限 篇15

　　1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負責協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術性文件;

　　3、配合技術部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負責調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差，并形成偏差調(diào)查報告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負責;對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負責。

車間組長職責與權限 篇16

　　1、車間生產(chǎn)設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長職責與權限 篇17

　　1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力

車間組長職責與權限 篇18

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

　　2、負責生產(chǎn)線員工的管理;

車間組長職責與權限 篇19

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設備設施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負責生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長職責與權限 篇20

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務績效指標達成;

　　2、負責本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設備安排，物料安排;

　　4、負責生產(chǎn)進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，措施落實;

　　6、負責生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

車間組長職責與權限 篇21

　　1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理!

　　2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

車間組長職責與權限 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長職責與權限 篇23

　　1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn);

　　2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

　　3、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

　　5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、5S工作檢查和保持;

車間組長職責與權限 篇24

　　1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇25

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　7、領導安排的其他事情。

車間組長職責與權限 篇26

　　1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，負責品質(zhì)的管理與監(jiān)督

　　2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作

　　3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理

　　4、對本組人員進行強化訓練