現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選25篇）

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作;

　　2、監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位，組織現(xiàn)場會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法;

　　4、協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系;

　　5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

　　(2) 與用戶單位積極溝通，及時(shí)向我方反饋項(xiàng)目進(jìn)展;

　　(3) 組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、制定工作計(jì)劃。

　　技術(shù)要求：

　　(1) 具有配用電項(xiàng)目項(xiàng)目 3 年以上實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

　　(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

　　(3) 熟悉項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)劃管理方法。

　　(4) 具有良好的項(xiàng)目文檔編制能力。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進(jìn)度;

　　2.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度安排貨物進(jìn)場計(jì)劃;

　　3.貨物進(jìn)場前跟進(jìn)和檢查安裝面情況;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計(jì)劃;

　　5.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度請(qǐng)款;

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理，按照國家及公司的有關(guān)規(guī)定以及合同要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目施工任務(wù);

　　2、具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場管理能力;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目合同指定施工組織方案和計(jì)劃;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、變更等全面進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控及重大問題的處理;

　　5、參與工程招標(biāo)文件及施工合同的起草與恰談，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面條款負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度，組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料，妥善保管，并及時(shí)存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，善于與他人合作;

　　2、良好的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的抗壓能力。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)顧問、造價(jià)顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度并確保設(shè)計(jì)交付成果滿足客戶需求;

　　審查本專業(yè)采購計(jì)劃，施工 及 安裝計(jì)劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計(jì)劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并建議對(duì)應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)實(shí)施方案，以及對(duì)進(jìn)場材料樣板的審批、核定、封樣;

　　施工過程中對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價(jià)顧問每月定期核量、核價(jià)，確認(rèn)完成產(chǎn)值;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位，執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的日�，F(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，識(shí)別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報(bào);

　　參加每周監(jiān)理例會(huì)，組織、主持本專業(yè)專題會(huì)議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項(xiàng);

　　協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機(jī)電調(diào)試，完成政府各專項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營管理的負(fù)責(zé)，推動(dòng)工程部門完成項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)程把控及完成項(xiàng)目交付驗(yàn)收，提升項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目客戶滿意。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本審核及把控，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成部門指標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)組織建立、監(jiān)督實(shí)施和維護(hù)公司的項(xiàng)目管理流程。

　　4.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目管理流程中的相關(guān)管理類標(biāo)準(zhǔn)和模板和規(guī)則規(guī)范。

　　5.負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，提高項(xiàng)目管理人員能力。

　　6.負(fù)責(zé)組織開拓和引進(jìn)和和組織優(yōu)化項(xiàng)目管理工具。

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理文化理念的營造和宣導(dǎo)。

　　8.負(fù)責(zé)部門人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)項(xiàng)目工程的職責(zé)劃分。

　　9.對(duì)本部門所有人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

　　10.完成直屬上級(jí)主管交辦的其他工作。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對(duì)接、協(xié)調(diào);

　　(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)工作按照流程落地;

　　(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營及日常的激勵(lì)和績效考核管理;

　　(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長支撐和工作指導(dǎo);

　　(5)定期召開運(yùn)營管理例會(huì)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法;

　　(6)做好呼叫中心運(yùn)營管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項(xiàng)目實(shí)施以及技術(shù)支持工作;

　　2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問題;

　　3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)解決方案。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)按專業(yè)分工開展培訓(xùn)課程的開發(fā)與培訓(xùn)實(shí)施;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目狀況,編制文件、制度或方案，經(jīng)審核后提交甲方;

　　3、指導(dǎo)實(shí)施顧問計(jì)劃、方案、建議、確保實(shí)施率和改善結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)與甲方、公司的溝通，根據(jù)甲方的需求和現(xiàn)場狀態(tài)，針對(duì)性的開展顧問工作;

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)部門華東區(qū)域多個(gè)客戶項(xiàng)目，

　　2、跟進(jìn)和把控項(xiàng)目進(jìn)度，整理輸出所有節(jié)點(diǎn)報(bào)告，

　　3、跟蹤項(xiàng)目實(shí)施按規(guī)范及流程進(jìn)行工作;

　　4、協(xié)助商務(wù)完成客戶項(xiàng)目售后服務(wù)及需求受理、跟蹤及維護(hù)費(fèi)的統(tǒng)計(jì);

　　5、部門安排的其他項(xiàng)目輔助臨時(shí)工作;

　　6、協(xié)助部門項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范制定;

　　7、協(xié)助客戶/運(yùn)維排查解決定位問題;

　　8、組織協(xié)調(diào)跨部門資源，快速響應(yīng)項(xiàng)目的落地，提升在項(xiàng)目質(zhì)量與客戶滿意度;

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

　　3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。

　　4、 定期組織召開項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。

　　5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時(shí)作出反應(yīng)，并報(bào)公司做決策調(diào)整。

　　6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

　　7、督促做好項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)辦理手續(xù)，及時(shí)批報(bào)，及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算，保證核算資料完整、真實(shí)。

　　8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

　　9、 完成上級(jí)安排的其他工作.

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理，能夠提供大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)，以及基于平臺(tái)上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用戶需求分析、挖掘、細(xì)化出項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報(bào)材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，可以帶領(lǐng)項(xiàng)目成員按時(shí)完成設(shè)計(jì)及開發(fā)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程管理，能夠組織項(xiàng)目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)工作;

　　5、積極響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1)根據(jù)產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求，制定規(guī)范化的開發(fā)計(jì)劃，分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)方案，保障系統(tǒng)架構(gòu)的合理性、可擴(kuò)展性及經(jīng)濟(jì)性;

　　2) 組織、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目組內(nèi)成員工作任務(wù)，以保質(zhì)保量的完成研發(fā)任務(wù);

　　3) 制定合理的開發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目管理流程，能撰寫項(xiàng)目開發(fā)文檔，獨(dú)立完成項(xiàng)目的調(diào)研、需求分析等;

　　4) 把控項(xiàng)目進(jìn)度，督促研發(fā)人員按時(shí)完成研發(fā)目標(biāo);

　　5) 協(xié)助分析開發(fā)中系統(tǒng)出現(xiàn)的問題以及思考解決方案;

　　6)對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3.資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1. 根據(jù)客戶人力資源管理需求線索進(jìn)行咨詢項(xiàng)目洽談工作;

　　2. 帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成咨詢項(xiàng)目的實(shí)施及交付

　　3. 對(duì)客戶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施所需的培訓(xùn)工作

　　4. 承擔(dān)內(nèi)部專業(yè)課題的開發(fā)與研究工作

　　5. 承擔(dān)內(nèi)部員工的專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)工作

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)售前技術(shù)支持。配合銷售人員作售前產(chǎn)品技術(shù)講解、 演示;

　　2、根據(jù)客戶需求反饋研發(fā)，提供良好解決方案

　　3、遠(yuǎn)程現(xiàn)場技術(shù)支持

　　4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建和服務(wù)器配置;

　　5、車載產(chǎn)品安裝調(diào)試;

　　6、軟件平臺(tái)安裝調(diào)試;

　　7、負(fù)責(zé)區(qū)域售后技術(shù)支持;

　　8、參與項(xiàng)目投標(biāo)的：方案撰寫、標(biāo)書整理、和投標(biāo)演示等環(huán)節(jié)

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1.負(fù)責(zé)組建電廠脫硫工程項(xiàng)目部。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃的編制。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施與運(yùn)作。

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

　　5.負(fù)責(zé)合同回款。

　　6.負(fù)責(zé)維護(hù)和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司客戶需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢?nèi)�流程管理，為客戶提供管理咨詢服�?wù);

　　2、負(fù)責(zé)撰寫咨詢項(xiàng)目報(bào)告，通過訪談?wù){(diào)研澄清客戶問題;

　　3、負(fù)責(zé)咨詢方案的構(gòu)思與設(shè)計(jì)，協(xié)助客戶實(shí)施落地，為客戶創(chuàng)造價(jià)值;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，為團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);

　　5、參與項(xiàng)目談判，跟蹤項(xiàng)目回款，保證客戶滿意度，達(dá)成續(xù)簽。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備，策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;

　　3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);

　　4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，保證總承包管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、項(xiàng)目交付計(jì)劃審核;月度、季度交付主計(jì)劃審核

　　2、對(duì)生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足交付需求

　　3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實(shí)

　　4、按照項(xiàng)目回款計(jì)劃執(zhí)行回款，確�；乜盥蔬_(dá)成預(yù)期

　　5、客戶關(guān)系維護(hù)方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評(píng)定并制定改善方案

　　6、完成月度發(fā)運(yùn)主計(jì)劃的審核;完成月度堆場滾動(dòng)需求計(jì)劃及外發(fā)執(zhí)行的審核

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　負(fù)責(zé)SAP項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目體系的建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、項(xiàng)目執(zhí)行管理、項(xiàng)目交付等工作。

　　協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)SAP項(xiàng)目的實(shí)施及運(yùn)維;

　　指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集，以及數(shù)據(jù)清理工作;

　　系統(tǒng)實(shí)施過程中完成對(duì)業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);

　　分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求，與用戶共同分析制定解決方案;

　　系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與系統(tǒng)功能說明書編寫;

　　系統(tǒng)上線后的運(yùn)維流程管理;

　　8.推動(dòng)其他信息化工作的實(shí)施和完善。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價(jià)值的中小和創(chuàng)業(yè)型企業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)了解，分析和跟蹤音視頻技術(shù)、智慧城市、教育、可視化應(yīng)急指揮等領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài);

　　3、建立并保持與孵化器或投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)對(duì)接外部資源;

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)外部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和內(nèi)部資源對(duì)接;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)活動(dòng)。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)牽頭編制項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量，參與前期的系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客戶溝通及各分包協(xié)作單位的管理;

　　2、負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的工程施工計(jì)劃的制定、項(xiàng)目實(shí)施過程管理以及與各方面的協(xié)調(diào)的全過程管理，落實(shí)和達(dá)到公司對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期等管理目標(biāo);

　　3、具有扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握主要系統(tǒng)或產(chǎn)品技術(shù)要點(diǎn)，技術(shù)原理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等;熟練應(yīng)用相關(guān)開發(fā)工具;

　　4、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施成本;

　　5、與相關(guān)部門人員配合，完成評(píng)審、驗(yàn)收、回款等工作。

　　任職要求:

　　1.具有智能交通行業(yè)、安防、視頻監(jiān)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　2.具有一定軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達(dá)能力、驗(yàn)收方案的撰寫能力;

　　4.肯于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)了解行業(yè)動(dòng)向;

　　5.具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心，上進(jìn)心強(qiáng)，承受一定的工作壓力;

　　6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。