經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé)（精選27篇）

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，并與政府有關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系。

　　2、 組織屬下秩序維護員，做好內(nèi)部安全防范和消防工作，并向項目經(jīng)理匯報。

　　3、 熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)施工單位的情況，并及時掌握變動情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)房屋建筑和各類設(shè)施的布局，并及時了解掌握門衛(wèi)、車庫、會所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況，確定保衛(wèi)重點。

　　4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類安全防盜設(shè)施的配備情況，收繳、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。

　　5、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作，確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監(jiān)控室各類設(shè)備的運行動態(tài)，定期查驗記錄，配合工程維護部做好各類設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)備的正常運行。

　　6、 定期檢查各班組落實治安責(zé)任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié)，切實做好安全防范工作，并對外來施工單位加強安全監(jiān)督。

　　7、每天按時巡視檢查安防設(shè)施設(shè)備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線索，發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時布控、處置，并及時向項目經(jīng)理匯報。

　　8、 發(fā)生災(zāi)害事故和刑事案件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，保護事發(fā)現(xiàn)場，配合公安、消防部門做好各類案件或災(zāi)害事故的調(diào)查取證工作。

　　9、 負(fù)責(zé)對屬下員工進行安全保衛(wèi)知識、技能及服務(wù)意識方面的培訓(xùn)以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;掌握隊員思想動態(tài)，向項目經(jīng)理提出獎懲和使用意見。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達的責(zé)任目標(biāo)。

　　2、對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

　　3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4、對項目的內(nèi)部運作負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

　　6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結(jié)。

　　7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實施方案。

　　8、對項目員工進行考核，并據(jù)實進行獎罰。

　　9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進行評審。

　　10、根據(jù)國家、市及公司的決定，制定并批準(zhǔn)本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。

　　11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。

　　12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

　　13、檢查和組織相關(guān)部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。

　　14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔。

　　15、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、簽訂新項目試制協(xié)議。

　　2、組建項目團隊。

　　3、確定項目組成員職責(zé)

　　4、安排項目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項目開發(fā)主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)療信息化咨詢、設(shè)計項目的管理，整體把握、指導(dǎo),對項目的進度、質(zhì)量、成本進行管控;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進行對接，了解客戶需求，進行項目的調(diào)研，需求的確認(rèn);

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)療信息化方案的整體把控、技術(shù)支持、方案撰寫等;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶交辦的其他業(yè)務(wù)。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　職責(zé)

　　1、按照公司和項目管理部的項目管理規(guī)范，實施項目日常管理，制定項目計劃，進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進建議。

　　2、做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導(dǎo);

　　3、組織項目啟動、驗收等工作;

　　4、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機;

　　5、與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項目管理過程文檔及項目匯報文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷以上，3年以上工作經(jīng)驗，熟悉項目管理知識，擁有良好的項目控制能力;具有PMP、工信部信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)或其它專業(yè)證書優(yōu)先考慮;

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)工作經(jīng)驗，大型綜合性信息化項目經(jīng)理經(jīng)驗或5人以上實施團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程及醫(yī)院信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

　　4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫;

　　5、良好的文檔組織及撰寫能力，熟練掌握項目各階段相關(guān)文檔(如項目計劃等)的編寫工作;

　　6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)思考、解決問題能力，，有責(zé)任心和事業(yè)心，良好的抗壓和適應(yīng)能力，有團隊合作精神，并能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、能適應(yīng)長期出差;

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1) 負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的處方工藝研究及制劑技術(shù)攻關(guān)研究;

　　2) 撰寫所承擔(dān)項目的實驗方案，制定工作計劃并具體實施;

　　3) 填寫實驗原始記錄、撰寫所承擔(dān)項目有關(guān)的注冊申報資料;

　　4) 維護和管理與制劑研究相關(guān)的實驗設(shè)備;

　　5) 完成上級交辦的其他的相關(guān)工作。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進度控制等;

　　2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;

　　3、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;

　　4、參加酒店方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;

　　5、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;

　　6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進行確認(rèn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　8、負(fù)責(zé)對接弱電、機電的工程設(shè)計及施工過程的監(jiān)督，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;

　　10、對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和公司需求;

　　11、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，要執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量體系文件，全面履行達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);

　　12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　13、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　14、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改;

　　15、控制成本支出及對月工程量進度款計劃安排，制定降低成本計劃和措施，要對施工成本進行分析，對工程成本要全面掌控;

　　16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;

　　17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)日常項目管理工作，協(xié)助總經(jīng)理進行項目的質(zhì)量控制、成本控制、進度控制，安全文明控制工作等;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對公司的運營設(shè)備采購、項目的預(yù)算、施工方案、形象進度付款、結(jié)算進行審核、控制工作;

　　3、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工方案編制、施工組織設(shè)計的交底，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量、進度、安全、預(yù)算等進行全過程控制;審查分包商的資質(zhì)和相關(guān)情況;

　　6、開展項目投標(biāo)、談判、合同簽訂、協(xié)助項目執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收;

　　8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1)能夠獨立完成車險/非車險重要客戶關(guān)系維護以及需求對接;

　　2)能夠負(fù)責(zé)轄區(qū)市場的客戶開發(fā)，挖掘客戶潛在價值 ;

　　3)管理客戶關(guān)系，完成開發(fā)和銷售任務(wù)。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務(wù)施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

　　2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓(xùn)會議，編制施工計劃，統(tǒng)籌、布置工作任務(wù)，溝通、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點，確認(rèn)施工工藝，確保完成工程各項指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團隊建設(shè)良性發(fā)展;

　　3、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊伍等工作進行管理與協(xié)調(diào);

　　4、對工程材料質(zhì)量管控并對進場材料監(jiān)督驗收并承擔(dān)責(zé)任;

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中各供應(yīng)商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;

　　6、組織質(zhì)檢組對各道工序進行驗收，統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計劃;

　　7、配合公司完成預(yù)算管理，投標(biāo)前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責(zé)任人，

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請款、配合公司財務(wù)，跟進財務(wù)資料傳遞，確保工程應(yīng)收賬款及時回流，同時對本項目的各項應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計量、核算后，做資金計劃進行審批;

　　9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并予以改正。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1. 根據(jù)公司目標(biāo)，制定產(chǎn)品項目研發(fā)計劃

　　2. 跟蹤項目研發(fā)計劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)，組織相關(guān)資源，推動項目研發(fā)按照計劃順序完成

　　3. 確保項目研發(fā)過程中關(guān)鍵節(jié)點的落實與執(zhí)行

　　4. 對新技術(shù)及熱點問題保持關(guān)注，根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)方向提出合理化建議

　　5. 配合生產(chǎn)項目經(jīng)理完成項目生產(chǎn)及其他非研發(fā)相關(guān)事宜

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1. 在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項目的“三控三管一協(xié)調(diào)”管理;

　　2. 主持完成所負(fù)責(zé)項目的立項，項目交底、安全交底、技術(shù)交底和質(zhì)量交底編制開工報告和施工組織設(shè)計;

　　3. 主持編制施工質(zhì)量、安全、進度計劃，按要求填寫施工日志和上報周計劃和其他階段性工作計劃，編寫施工材料使用計劃、資金使用計劃;

　　4.負(fù)責(zé)施工進場前的準(zhǔn)備，包括但不限于：熟悉招投標(biāo)文件和合同，圖紙優(yōu)化設(shè)計，圖紙和規(guī)范的核對，現(xiàn)場情況的深入了解，與公司市場部門及業(yè)主的溝通和建議，協(xié)助選擇施工隊;

　　5. 項目工程量復(fù)核，材料、設(shè)備清單復(fù)核，查缺補漏，糾正清單錯誤和市場部商討解決方案，配合現(xiàn)場核量;

　　6. 組織落實施工進場前的生活場所和設(shè)施、辦公場所和加工場地;

　　7. 材料的申請、現(xiàn)場材料的管理、到貨的驗收確認(rèn)與反饋;

　　8. 工程報驗資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內(nèi)部驗收、竣工驗收;

　　9. 施工隊的管理、施工費用的申報、意外險申報;

　　10. 工程量的申報、竣工結(jié)算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;

　　11. 工程資料及時報送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交;

　　12. 負(fù)責(zé)所管理項目的進度款、尾款及質(zhì)保金的回款;

　　13. 工程質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等培訓(xùn)管理工作;

　　14. 編制所負(fù)責(zé)項目部的各項管理制度;

　　15. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1、獨立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設(shè)計、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實施、展后反饋意見的收集等)。

　　2、開拓維護客戶、媒體等外部資源。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項目從合同簽訂至竣工驗收、簽證結(jié)算的全過程施工管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施過程中進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理;

　　3、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題，協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件及資料的完善、報驗、移交等;

　　5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的成本審核及合同評審，識別項目相關(guān)風(fēng)險并制定風(fēng)險預(yù)防措施。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)展廳、展館類多媒體項目的流程控管、實施推進和質(zhì)量監(jiān)督,項目從開工到整個工程竣工驗收，移交客戶和維保全過程管理，對項目的質(zhì)量、進度和成本控制負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)項目的組織和實施，完成項目計劃、設(shè)計和實施方案，以及項目相關(guān)的其它項目文檔的編制、匯總和管理;

　　3、掌握項目實施進度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，定期向部門經(jīng)理匯報項目進度;保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)投影機、觸摸屏、LED屏等多媒體硬件設(shè)備安裝和調(diào)試;負(fù)責(zé)各種融合拼接軟件的調(diào)試和互動應(yīng)用軟件的調(diào)試;負(fù)責(zé)多媒體集中控制設(shè)備的整體安裝和調(diào)試。

　　5、具有良好的團隊合作精神，能夠承受較強的工作壓力。

　　任職要求：

　　1、掌握展覽展示行業(yè)相關(guān)展陳方案實現(xiàn)、現(xiàn)場施工及硬件安裝、調(diào)試、維護方面工作內(nèi)容及工作原理;

　　2、掌握現(xiàn)場施工、綜合布線、投影機定位及安裝、多媒體機房建設(shè)、音箱定位、中央控制系統(tǒng)等多媒體展示技術(shù);

　　3、掌握多屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體交互系統(tǒng)、聲光電同步電腦控制系統(tǒng)等影像多媒體技術(shù)及方案;

　　4、熟悉國家/地區(qū)相關(guān)的弱電系統(tǒng)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

　　5、計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、電子工程、自動化及其弱電等相關(guān)專業(yè);

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任

　　2、負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進度的監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù);

　　5、協(xié)助進行技術(shù)團隊建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)需求分析、軟件開發(fā)、項目管控、交付質(zhì)量考核、項目成本控制和客戶滿意度維護等工作;

　　2、在項目實施的各個階段，負(fù)責(zé)有效管控項目進度、成本及質(zhì)量，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部人員、資源，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)實施過程中的需求、設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);

　　4、評估項目開發(fā)工作量，能快速應(yīng)對突發(fā)需求;

　　5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研、技術(shù)交流、方案制作及售前支撐等工作;

　　6、負(fù)責(zé)客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1、接到合同訂單設(shè)計相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程事宜，對安裝隊伍進行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　1、組織實施各類型項目的工程造價咨詢工作;

　　2、制定工程造價咨詢項目實施方案，并交部門負(fù)責(zé)人審核;

　　3、參與項目重要分項、分部咨詢工作;

　　4、對工程造價助理人員進行有效的管理、督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)項目實施過程中與委托單位的聯(lián)系溝通;

　　6、對咨詢底稿進行一級復(fù)核;

　　7、負(fù)責(zé)咨詢項目業(yè)務(wù)總結(jié)及客戶回訪工作。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　1、參與工藝圖紙會審。

　　2、保證所負(fù)責(zé)項目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊伍按圖文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。

　　5、配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項目涉及的工作進行管理

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進行績效考核。

　　3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的月度計劃與總結(jié)，并定期進行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　1. 根據(jù)部門總體發(fā)展目標(biāo)及項目預(yù)算，制定并落實項目招生計劃;

　　2. 定期組織消費者調(diào)研和同業(yè)競爭機構(gòu)調(diào)研，把握市場動態(tài)，制定市場開拓戰(zhàn)略;

　　3. 對關(guān)鍵運營指標(biāo)進行監(jiān)控和管理，如班級數(shù)量、續(xù)班率等;

　　4. 根據(jù)市場需求及行業(yè)特點，開發(fā)有競爭力的課程產(chǎn)品;

　　5. 協(xié)助部門總監(jiān)推進教學(xué)服務(wù)及效果可視化，落實五大教學(xué)目標(biāo);

　　6. 根據(jù)項目特點，搭建合理組織架構(gòu)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;

　　7. 促進團隊高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;

　　8. 培養(yǎng)團隊成員，使之高效工作，并獲得更高平臺和待遇;

　　9. 協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)華東、華北區(qū)域項目組整體交付業(yè)務(wù)目標(biāo)(驗收、回款、客戶滿意度、進度、質(zhì)量、成本、移交等)及時達成;

　　2、制定本項目組各項任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標(biāo)、指標(biāo)及計劃，并分解至團隊中每個人，讓其明確個人目標(biāo)和計劃;

　　3、組織協(xié)調(diào)項目組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行和落實團隊及個人任務(wù)目標(biāo)和計劃，明確相應(yīng)管理策略和具體措施以跟進監(jiān)督落實情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時及時制定優(yōu)化措施并落實糾正;

　　4、全程負(fù)責(zé)項目的計劃、進度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風(fēng)險管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項目進度、成本、質(zhì)量及成果交付驗收的第一責(zé)任人;

　　5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項目需求調(diào)研工作，準(zhǔn)確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案，并給予有效引導(dǎo);同時負(fù)責(zé)維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評估等;

　　7、能適應(yīng)出差。

　　8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目全程統(tǒng)籌管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實施新項目年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，負(fù)責(zé)項目成本、工程質(zhì)量、工程進度的全面管理，確保客戶滿意度的維護和提升，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)和管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管控

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　1. 配合產(chǎn)品進行項目審核并負(fù)責(zé)項目立項;

　　2. 帶組織團隊成員合理分工，有效合作，共同完成硬件項目的開發(fā)任務(wù);

　　3. 執(zhí)行項目開發(fā)過程中的方案設(shè)計、資源開拓并協(xié)調(diào)、內(nèi)部審核、輸出文件規(guī)范化工作;

　　4. 進行項目排期、跟進、進度監(jiān)督和推進項目進度的工作。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門、組織自己部門的工程師完成電子產(chǎn)品的開發(fā)研究、試驗

　　2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、工藝制定和產(chǎn)品評價，負(fù)責(zé)部門之間的文件簽署，對電子開發(fā)部負(fù)主要責(zé)任。

經(jīng)典的保安項目經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負(fù)責(zé)項目實施的全過程控制，包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的最后定稿人，對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計、需求、計劃、會議紀(jì)要及匯報材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。