工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些(通用31篇)
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇1
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;
2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情況下的計劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;
2、負責提供項目建設中的技術支持,解決現(xiàn)場提出的技術問題,參與項目各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;
3、負責項目的質(zhì)量、安全、進度工作;
4、負責組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;
5、對項目現(xiàn)場施工情況,編制月度報告,進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部提供采購計劃和清單,對進場材料和設備進行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現(xiàn)場圖紙、技術及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇2
1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司各項規(guī)章制度;
2、工程計劃及進度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底;
3、現(xiàn)場管理:負責工程形象進度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;
4、內(nèi)部管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇3
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);
2、負責前期強排方案設計、根據(jù)項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
8、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇4
1、統(tǒng)籌建設項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術支持等,確保完成工程項目的各項指標;
3、根據(jù)項目實施情況,對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化建議;
4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇5
1、熟悉施工圖紙及施工工藝,管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;
2、全面負責幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進度。
3、協(xié)助組織幕墻工程招投標工作;
4、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇6
1. 全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負責;
2. 負責建設項目人員的組織、技術及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;
3. 全面負責項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關系;
4. 組織管理現(xiàn)場文明施工,對突發(fā)事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建設性意見和建議,解決問題;
5. 負責竣工驗收,組織完成竣工圖及相關資料;
6. 協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作;
7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;
8. 完成上級領導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇7
1.負責施工現(xiàn)場管理,主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督,安全控制,進度跟蹤,工程驗收,結算等事宜,確保工程項目的順利進行;
2.參與工程項目需求分析、成本預算,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3.經(jīng)常使用CAD軟件進行CAD制圖,根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
4.定期計算工程量,和甲方及其他部門做好及時有效溝通;
5.掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
6.負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇8
貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。
經(jīng)授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員。
負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。
負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,做好項目驗收計價工作。
負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
做好項目部的思想政治工作。
負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
完成領導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇9
1、負責項目施工計劃的制定和實施
2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)
3、負責外部協(xié)調(diào)工作
4、負責部門建設和管理
5、完成領導交辦的其他工作任務
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇10
1、全面負責項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇11
1.負責進行項目執(zhí)行階段的設計細化,與客戶進行技術細節(jié)交流,提供項目生產(chǎn)人員準確的圖紙、材料清單和相關技術細節(jié)要求,并做好現(xiàn)場必要的技術類指導,確保項目按時按質(zhì)完成;
2.負責匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請),列出詳細規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等,尤其是關鍵設備/閥件/儀表;
3.負責提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單,并合理分派工作;
4.負責項目單機設備方案、設計及生產(chǎn)安排;
5.負責項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理,完成每個項目的竣工文件,并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇12
1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務管理和人員管理工作;
2、負責管理與監(jiān)督項目施工進度、質(zhì)量、安全管理工作,按時保質(zhì)交付工程項目;
3、負責組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作,落實不合格問題整改;
4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關合作方有較強的溝通,能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;
5、負責城市和項目的成本控制工作,做好收款計劃并實施,合理控制各類費用開支;
6、按公司要求對各類信息進行上傳下達,保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;
7、合理使用物料,做好倉庫管理工作,防止浪費節(jié)約成本。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇13
1.在公司領導的直接領導下負責工程全面工作,應對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔起責任;
2.負責做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);
3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進度,并布置下周的工作計劃;
4.組織工程的招標工作,組織設備及主要材料的招標評標工作,在招標評標工作中起到控制工程的造價責任;
5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請;
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇14
1. 協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進度和工程質(zhì)量。
4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
6. 負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇15
1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;
2、項目施工管理:負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準,推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責項目設計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;
5、負責協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系;
6、工程管理相關專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程,主導開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);
8、熟悉招標采購、成本控制工作;
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇16
1. 全面負責建筑項目工程的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目工程計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2. 負責前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關證件;
3. 協(xié)調(diào)成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理;
4. 負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);
負責開發(fā)項目工程的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇17
1.分解與落實項目里程碑計劃。
2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。
3.依據(jù)項目目標成本指導書,配合項目成本控制。
4.部門內(nèi)任務的分派、推進執(zhí)行、及結果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。
5.整合項目內(nèi)外資源。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇18
1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程,加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關部門的配合;
2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;
3、負責材料采購及勞務分包、專業(yè)分包的招投標工作;
4、審核項目部編寫的工程施工組織設計及專項施工方案;
5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術問題做出處理意見;
6、完成公司領導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇19
1.負責監(jiān)管整個項目工程部運作、統(tǒng)籌,同時制訂全面/預防性保養(yǎng)計劃及改善工程。
2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關工程事項問題。
4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養(yǎng)計劃,技術操作方面的指導,做好記錄,歸檔。
5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負責員工的考核工作,達到公司要求的各項標準。
6.對各技工進行崗位上的培訓,提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關人員,通知技工,以便技工能按合同加強監(jiān)督;
8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇20
1、負責項目的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;
2、編制項目工程總體進度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標,制定分階段進度計劃和成本控制方案,并檢查督促、指導實現(xiàn)各項目標,組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責項目團隊管理與技術輔導,提高項目團隊的執(zhí)行能力;
7、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系;
8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇21
1、獨立負責數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作,合理安排項目部人員工作任務,實現(xiàn)公司對所負責項目要求的各項目標。
2、熟悉機柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。
3、組織編制施工組織設計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。
4、負責協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。
5、組織項目竣工資料的匯編,負責工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。
6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇22
1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作;
2、對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督,按計劃組織實施項目的工程建設;
3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計劃的能力,能獨立管理好單項建筑工程項目;
4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃;
6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇23
1.負責所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;
2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關系;
3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進度款項的申報;
4.審核材料用量,按進度計劃預定材料,控制施工及管理成本;
5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;
6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結;
7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;
8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;
9.加強與甲方的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理;
10.組織安全教育與培訓工作,培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全;
11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇24
1、根據(jù)公司下達的年度工程項目計劃,編制工程建設總進度計劃并監(jiān)督計劃的實施;
2、負責項目的設計交底工作及相關技術協(xié)調(diào);
3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術交底;
4、根據(jù)施工合同,主抓土建工程;協(xié)調(diào)機電工程師、暖通工程師及設計管理師,聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位,監(jiān)督工程施工,確保項目質(zhì)量、安全、進度、成本目標的實現(xiàn);
5、負責項目工程款支付的申請及合格供應商的評價;
6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理;
7、在工程保修期內(nèi),對因施工質(zhì)量造成的問題及時向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;
8、完成領導交辦的其他工作任務。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇25
1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;
4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇26
1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,方針政策;
2.負責本部門管理制度、工作流程的編制,實施及修訂;
3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;
4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;
5.負責部門的設計管理工作,制定本部門月度、年度工作計劃,進行工作總結;
6.負責審核各項設計招標、議標的工作,如設計任務書、設計合同等;
7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作,負責審核重大設計變更,負責審核設計費用的支付;
8.參與各項目材料設備定板工作,定期檢查各個項目的設計進度,總結各個項目設計工作中出現(xiàn)的問題,并制度相應的糾正預防措施;
9.完成領導交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇27
1、技術人員職位,在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、草擬項目設計指導書,組織完成項目的規(guī)劃、建筑設計方案,與設計單位溝通;
3、指導、準備、繪制建筑設計圖和效果圖;
4、組織完成項目建筑施工圖設計,控制施工圖設計質(zhì)量與進度;
5、現(xiàn)場設計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇28
1.負責初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析
2.帶領本部門進行產(chǎn)品研發(fā),帶領團隊完成研發(fā)任務
3.負責確保項目目標的實現(xiàn),領導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制
5.定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務,分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇29
1.負責項目的日常管理工作,對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2.全面負責工程建設管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
3.參與施工圖設計、評審,審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題,負責技術把關,并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇30
1、全面負責所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。
3、依據(jù)合同和設計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄,按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負責該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關管理部門接受。
工程項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇31
1、主持項目部日常工作,負責協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目施工計劃的有效實施;
2、負責組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;
3、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;負責召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進度、材料使用等進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;
4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控,督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件,對項目部管理人員進行績效考核;
6、負責每周組織項目部內(nèi)部會議,并督促資料員記錄并整理報公司工程部,考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實施;
7、負責工程結算工作,組織協(xié)調(diào)工程結算資料的整理,組織項目人員編制工程結算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并配合工程結算的外部審查。負責項目竣工成本分析。
8、負責審核并匯總《項目部財務收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》、《月度勞動力需求計劃》,,負責工程款的及時回收;
9、負責復核《分包進度款審核表》與《分包結算審核表》。保持與勞務分包班組的良好關系。
10、做好與公司有關部門的有效溝通。負責項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;
11、負責與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領導交辦的其他任務。