工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選34篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、負責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;

　　3、負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　6、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　8、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司各項規(guī)章制度;

　　2、工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

　　3、現(xiàn)場管理：負責(zé)工程形象進度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1. 全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責(zé);

　　2. 負責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

　　3. 全面負責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場文明施工，對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設(shè)性意見和建議，解決問題;

　　5. 負責(zé)竣工驗收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標;

　　3、根據(jù)項目實施情況，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　一、計劃管理

　　1、負責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

　　2、負責(zé)對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結(jié);

　　3、負責(zé)組織特殊情況下的計劃調(diào)整。

　　二、成本管理

　　參與項目責(zé)任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關(guān)部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設(shè)計管理

　　1、參與設(shè)計單位資格審查;參與設(shè)計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負責(zé)提供項目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，參與項目各種技術(shù)交底和答疑;

　　3、參與相關(guān)設(shè)計部門組織的設(shè)計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負責(zé)項目的各項前期準備工作;

　　2、負責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

　　3、負責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進度工作;

　　4、負責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

　　5、對項目現(xiàn)場施工情況，編制月度報告，進行月度總結(jié)分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設(shè)備進行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1.負責(zé)施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進行;

　　2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3.經(jīng)常使用CAD軟件進行CAD制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關(guān)意見;

　　4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

　　5.掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　6.負責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

　　2、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

　　3、負責(zé)組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

　　4、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

　　5、組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責(zé)安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。

　　6、負責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的`安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1.負責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　2.全面負責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、負責(zé)工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責(zé)。

　　3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、負責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1)負責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;

　　2)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;

　　3)負責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;

　　4)負責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;

　　5)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標成本的調(diào)整;

　　6)負責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;

　　7)負責(zé)不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;

　　8)負責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標底價、工程結(jié)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、負責(zé)工程技術(shù)標準的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)工程團隊完成公司下達的各項工作內(nèi)容，制定科學(xué)合理的工程管理標準作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進度、成本等重要節(jié)點工作推進情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、全面管理項目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場施工任務(wù)，保證施工計劃順利進行。能獨立完成項目管理工作。

　　2、配合參與項目招投標、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

　　3、在現(xiàn)場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問題，嚴格執(zhí)行驗收制度，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　4、全面負責(zé)項目的管理工作，執(zhí)行公司的各項和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準備。

　　8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、負責(zé)凈化工程現(xiàn)場施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

　　2做好項目施工計劃下料單人員管理施工管理工作安排質(zhì)量控制成本管理現(xiàn)場簽證結(jié)算回款;

　　3協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進度款報審;

　　4協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

　　5負責(zé)本部門的制度與流程的.編寫;

　　6與所涉及的甲方總包分包處理好關(guān)系做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

　　2、制定項目總進度計劃，負責(zé)對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制;

　　3、負責(zé)項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、開發(fā)報建、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險管理等;

　　4、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進度、工程款項的管理，確保項目整體目標的實現(xiàn);

　　3、負責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;

　　4、負責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查;

　　5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1、負責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;

　　2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　3、負責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào);

　　4、對項目的施工進度、質(zhì)量負責(zé)，確保施工過程按照要求準確進行;

　　5、定期匯報工程進度及嚴重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;

　　6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。

　　7、配合公司項目招投標工作，制作施工組織計劃，投標工期表。

　　8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。

　　9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。

　　10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。

　　11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　12、具備很強的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;

　　13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

　　5、負責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

　　9、負責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

　　10、負責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　1. 作為項目負責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質(zhì)量、安全負全責(zé);

　　2. 在項目實施過程中，負責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1、負責(zé)項目全面工作，使工程按合理進度實施;

　　2、負責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進場施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負責(zé)對工程成本進行控制，審核工程項目簽證、變更、工程進度款支付等;

　　4、管理項目。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、統(tǒng)籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;

　　2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監(jiān)督與管理;

　　3、項目風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項目的順利實施和交付;

　　5、項目組團隊建設(shè)，指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1、負責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

　　2、負責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

　　3、負責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

　　4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;

　　5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　(1)全面負責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;

　　(3)負責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　獨立負責(zé)項目實施和管控工作，制定項目計劃。

　　組織項目實施，對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，對外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商，與用戶建立良好關(guān)系，保證項目在計劃內(nèi)驗收，提升項目實施效果。

　　定期對項目群建設(shè)過程中各階段的質(zhì)量進行檢查并指導(dǎo)整改。

　　對項目群可能存在的風(fēng)險進行預(yù)估，指導(dǎo)應(yīng)對策略，在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。

　　負責(zé)項目團隊日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問題跟蹤解決，監(jiān)督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，并向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇28

　　1、負責(zé)工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責(zé)。

　　3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、主持召開項目部生產(chǎn)例會，制訂各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟指標并組織實施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇29

　　1、項目的規(guī)劃和設(shè)計工作;

　　2、確定項目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;

　　3、確定項目管理系統(tǒng)的目標、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;

　　5、核查批準與工程項目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動;

　　6、組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實現(xiàn)工程項目的總目標;

　　7、負責(zé)各類合作項目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇30

　　(1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

　　(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

　　(3)工程材料下單，對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

　　(4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

　　(6)工程項目過程及竣工驗收。

　　(7)全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇31

　　1、對開發(fā)項目從設(shè)計、工程、預(yù)算到合同負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)完成項目指標;

　　2、制定和實施項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合項目開發(fā)年度目標擬定年度工作計劃，分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。

　　3、 項目開工各項報批手續(xù)辦理，申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

　　4、 工程施工階段的質(zhì)量、進度、成本、安全控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工程質(zhì)量和工期目標。

　　5、 跟進設(shè)計變更，執(zhí)行指令或簽證管理工作。

　　6、 管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　7、 負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收 、工程量測量確認、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設(shè)計變更的提請設(shè)計落實設(shè)計院變更。

　　8、 審查施工單位的進度情況，對進度款支付提出書面意見，并協(xié)調(diào)進度款的撥付。

　　9、 指導(dǎo)施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

　　10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關(guān)工作，并會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

　　11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇32

　　1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;

　　2.負責(zé)裝飾工程部全面管理工作;

　　3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇33

　　1) 前期準備階段

　　在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進場階段

　　與工程隊進行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4) 驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇34

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負責(zé)項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標;

　　2.主持部門管理工作，負責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

　　3.參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標工作;

　　4.根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標;

　　5.全面負責(zé)項目部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項培訓(xùn)、考核計劃;

　　6.根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進度目標;

　　7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標;

　　8.負責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

　　9.負責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

　　10.配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責(zé)組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作;

　　11.負責(zé)召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。