工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容（通用29篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施整體流程，識別項(xiàng)目風(fēng)險，控制項(xiàng)目成本;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

　　4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計工作;

　　2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;

　　3、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、控制工程項(xiàng)目投資額、工程進(jìn)度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;

　　5、核查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動;

　　6、組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo);

　　7、負(fù)責(zé)各類合作項(xiàng)目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn);

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程把控(方案設(shè)計、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強(qiáng)：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，記好施工日記;

　　5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對接;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問題。

　　3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。

　　4、組織驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶的長期關(guān)系。

　　5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。

　　3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

　　4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計劃書和資金收支計劃。

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他人員的日�？记诤涂己恕�

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計算和結(jié)算;

　　4、對施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

　　9、對客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊合作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

　　2、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大工程問題;

　　3、組織與乙方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問題處理;

　　4、參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房項(xiàng)目部工程管理工作，合理安排項(xiàng)目部人員工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目要求的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、熟悉機(jī)柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場。

　　3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　6、妥善處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；

　　4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；

　　5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計劃，對項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作，包括項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作;

　　5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

　　6、審核承建單位提交的材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及審核，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量;

　　7、組織工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計劃進(jìn)行有效控制。

　　八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作，保證項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;

　　2、監(jiān)控工程實(shí)施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時協(xié)調(diào)、反饋;

　　3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計院進(jìn)行修改;

　　4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;

　　5、完成工程工作報表，定期匯報工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;

　　6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;

　　7、做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄和其他驗(yàn)收記錄;

　　8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗(yàn)收，以及項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù);

　　10、做好整個項(xiàng)目運(yùn)作過程中各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1. 管理公司工程部，負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并實(shí)現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2 負(fù)責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀(jì)要，設(shè)計變更文件;

　　3. 組織落實(shí)公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項(xiàng)目部開展項(xiàng)目建設(shè)，編制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書，按照計劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機(jī)，分解項(xiàng)目任務(wù)、劃分項(xiàng)目界限，確定各項(xiàng)任務(wù)的完成計劃與落實(shí);

　　2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務(wù)流程，督促落實(shí)項(xiàng)目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、督促施工單位，落實(shí)施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實(shí)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

　　4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗(yàn)收程序、完善竣工驗(yàn)收及資料備案;

　　5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會審，主責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)、計劃編制、安全。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負(fù)責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標(biāo)工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;

　　9. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

　　4、管理項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開發(fā)、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行

　　4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量

　　5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制

　　6、及時、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24

　　全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25

　　1、工程項(xiàng)目跟進(jìn)，控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;

　　2、現(xiàn)場巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;

　　3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　4、對施工計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;

　　5、合理安排工期，確保施工項(xiàng)目按期完成，按照公司規(guī)定負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26

　　(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃;

　　(2)提出項(xiàng)目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項(xiàng)目人員的責(zé)權(quán)。

　　2.項(xiàng)目設(shè)計與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

　　(2)按照項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行;

　　(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27

　　1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實(shí)干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強(qiáng)溝通能力，對內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

　　4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實(shí)施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進(jìn)度計劃，且能跟蹤實(shí)施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。

　　2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。

　　4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。

　　5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實(shí)加強(qiáng)安全控制。

　　6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理，制定實(shí)施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

　　7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗(yàn)收。

　　9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

　　2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

　　3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

　　4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計劃。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

　　6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。