工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容（通用21篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強(qiáng)：對(duì)接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門(mén)溝通、部門(mén)內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記好施工日記;

　　5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作;

　　2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;

　　3、確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、控制工程項(xiàng)目投資額、工程進(jìn)度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;

　　5、核查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購(gòu)活動(dòng);

　　6、組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo);

　　7、負(fù)責(zé)各類合作項(xiàng)目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn);

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施整體流程，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

　　4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。

　　3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

　　4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和資金收支計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日常考勤和考核。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問(wèn)題。

　　3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。

　　4、組織驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系。

　　5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì)，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門(mén)保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題。

　　2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)和決算書(shū)，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　2、對(duì)所屬項(xiàng)目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　3、參與工程各階段的驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報(bào)、施工申報(bào)等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項(xiàng)目工程信息。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1.全面負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)建設(shè)及改造項(xiàng)目各工程項(xiàng)目的指導(dǎo)管理工作;

　　2.參與施工項(xiàng)目開(kāi)竣工、各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收;解決施工過(guò)程中各類問(wèn)題;

　　3.檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計(jì)劃材料進(jìn)行執(zhí)行情況并監(jiān)督實(shí)施;

　　4.審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目的匹配結(jié)果;

　　5.貫徹執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

　　對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、實(shí)施、控制和信息管理工作;?

　　2、執(zhí)行上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定工作計(jì)劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報(bào)工程情況;?

　　3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?

　　4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，組織召集工地例會(huì)和各項(xiàng)檢查工作;

　　5、 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，并制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和部門(mén)月份工作計(jì)劃與預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工， 及時(shí)編制頂目所需的合同、材料采供計(jì)劃;

　　7、組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收、備案，并組織項(xiàng)目各類專項(xiàng)驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握作業(yè)班組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。

　　3、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　4、獨(dú)立項(xiàng)目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

　　4、管理項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問(wèn)題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)合理組織工程施工，加強(qiáng)施工管控，確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行工程合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案;

　　3、按時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和社會(huì)組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備前與甲方單位的溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的施工問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交，負(fù)責(zé)工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

　　2、協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、審核材料用量，按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料預(yù)定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作、檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項(xiàng)目成本控制、對(duì)甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃合資金需求計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、定期上報(bào)工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報(bào)跟蹤、回款追蹤。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實(shí)施與完善;

　　5、掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

　　6、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料及采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

　　1.帶領(lǐng)項(xiàng)目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;

　　2.制定項(xiàng)目切實(shí)可行的計(jì)劃書(shū)報(bào)公司審批并執(zhí)行;

　　3.制定項(xiàng)目機(jī)械、材料、人員、回款、進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行;

　　4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審;

　　5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他單位與勞務(wù)的配合;