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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些

發(fā)布時間:2023-06-15

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些(精選30篇)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇1

  1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;

  2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

  3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計劃按時完成應(yīng)收款工作;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào),善于溝通,善于協(xié)調(diào);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇2

  1.分解與落實(shí)項目里程碑計劃。

  2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

  3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書,配合項目成本控制。

  4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊。

  5.整合項目內(nèi)外資源。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇3

  1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)的啟動、計劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;

  2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、管理制度的組織制訂和實(shí)施;

  3、參與研討設(shè)計方案,熟知開發(fā)項目總體方案,落實(shí)各分項施工方案及實(shí)施計劃;

  4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項目各片區(qū)間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇4

  1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核,做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團(tuán)隊的建設(shè),確定人員的分工和崗位職責(zé);

  2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案,編制進(jìn)度計劃表;

  3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備,確保工程順利進(jìn)行;

  6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

  7、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇5

  1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作,應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

  3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進(jìn)度,并布置下周的工作計劃;

  4.組織工程的招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作,在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;

  5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇6

  1、對工程項目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任,做好施工組織設(shè)計、施工計劃編制以及現(xiàn)場施工管理;

  2、按分工實(shí)施施工過程的監(jiān)視和測量,做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

  3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

  4、做好工程驗收以及客戶培訓(xùn),確?蛻魧W(xué)會操作管理以及日常維護(hù);

  5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識和公司宣傳標(biāo)識的張貼或固定;

  6、負(fù)責(zé)施工支付申請和項目結(jié)算;

  7、工程完工驗收后及時進(jìn)行工作總結(jié),向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項目管理報告》,分享經(jīng)驗反思不足。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇7

  1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計劃管理;

  2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計變更的發(fā)放及現(xiàn)場實(shí)施復(fù)核的組織;

  3、負(fù)責(zé)項目的各類驗收和協(xié)助交付;

  4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;

  5、負(fù)責(zé)項目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇8

  1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定,并切實(shí)做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制,擔(dān)當(dāng)所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),規(guī)避項目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險;

  2、全面負(fù)責(zé)所管項目的工作,對直屬項目人員的行為負(fù)責(zé),定期總結(jié)項目部的工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗,采取必要措施及時糾偏,以達(dá)成所負(fù)責(zé)項目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo));

  3、負(fù)責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算:現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等,按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

  4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理,材料機(jī)具采購按公司的具體流程實(shí)施,嚴(yán)格項目過程成本管理,做好階段性成本分析,并制定持續(xù)改進(jìn)措施,對分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理;

  5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議,及時貫徹執(zhí)行會議精神,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系,確保項目的順利實(shí)施;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇9

  1、主持部門工作,負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè);

  2、對施工圖紙進(jìn)行審核,及時提出問題并與設(shè)計單位協(xié)商解決;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位所報工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審核;

  4、負(fù)責(zé)工程項目的管理和運(yùn)作,確保項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇10

  1、全面管理項目施工的調(diào)度工作,安排現(xiàn)場施工任務(wù),保證施工計劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項目管理工作。

  2、配合參與項目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙,熟悉室內(nèi)裝飾材料,對項目能提出自己的建議。

  3、在現(xiàn)場對工人的管理工作,通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾,協(xié)調(diào)并解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、全面負(fù)責(zé)項目的管理工作,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇11

  1、負(fù)責(zé)圖紙會審,尺寸復(fù)核及進(jìn)行技術(shù)交底;

  2、負(fù)責(zé)專賣店的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

  3、對照《施工進(jìn)度表》負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通;

  4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇12

  1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

  2、協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組關(guān)系。

  3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底,對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  4、審核材料用量,按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定,控制施工管理成本。

  5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇13

  1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

  2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作,并負(fù)責(zé)考核管理工作;

  3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,并進(jìn)行監(jiān)督管理;

  4、 對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

  5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

  6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程,定期匯報工作進(jìn)展情況

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇14

  1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

  3、按照集團(tuán)對本項目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系,并予以指導(dǎo)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

  6、審批各類工程簽證,并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

  7、審批工程進(jìn)度資金的分配,協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

  8、建立部門內(nèi)部工程管理體系,落實(shí)各項監(jiān)控工作,對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇15

  1、大專以上學(xué)歷,從事建筑行業(yè)5年以上,有相關(guān)工作經(jīng)驗,二級建造師以上職稱;

  2、根據(jù)公司項目管理要求,獨(dú)立制作項目的工程管理計劃目標(biāo);

  3、主持物力和人力,落實(shí)和推進(jìn)項目計劃目標(biāo)的工作;

  4、每周周報匯向公司匯報項目的實(shí)施進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況;

  5、對項目進(jìn)行全面把控, 保證項目按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇16

  1、負(fù)責(zé)項目精裝設(shè)計軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計配合管理工作;

  2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;

  3、跟蹤公司計劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);

  4、及時溝通解決項目中的各項問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇17

  1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

  2、建立完善的項目組織機(jī)構(gòu),確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書,主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

  4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

  6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運(yùn)行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇18

  1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  2. 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

  5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇19

  1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程,加強(qiáng)對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

  2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;

  3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

  4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

  5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇20

  1、根據(jù)所轄項目的實(shí)際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

  2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

  3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

  4、定期對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

  5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進(jìn)度,安全生產(chǎn)管理;

  6、工程完工后,負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

  7、負(fù)責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

  8、所轄項目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇21

  1、服從工程部安排,接受工程部直接監(jiān)督、管理。

  2、全面負(fù)責(zé)項目施工全過程,組織、帶領(lǐng)本隊各工種施工人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行文明、安全施工,對各自項目、工人的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

  3、組織各工種施工計劃的落實(shí),安排好施工中的交叉流水作業(yè),每周向工程部報告實(shí)際施工進(jìn)度。

  4、按施工進(jìn)度、圖紙要求及時開材料清單,正確估算材料量、控制送貨率,并遵守領(lǐng)退制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)用、識別、驗收材料(包括成品、半成品),對不符合質(zhì)量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進(jìn)場需和客戶約好時間完成簽字確認(rèn)工作。

  5、注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗。

  6、全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,及時糾正、處理細(xì)節(jié)質(zhì)量,每個節(jié)點(diǎn)驗收前進(jìn)行自檢,自檢合格通報項目主管再確定驗收時間,節(jié)點(diǎn)驗收質(zhì)量方面必須一次通過。

  7、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,搞好安全文明施工;

  8、注意對前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗收合格。

  9、阻止外來人員、不明人員對工地進(jìn)行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。

  10、做好與客戶、設(shè)計師的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務(wù),提高客戶的滿意度。

  11、做好售后服務(wù)工作,竣工驗收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

  12、配合項目主管向客戶催繳工程款,接受項目主管監(jiān)督,實(shí)事求是的與客戶做好工程量核對等工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。

  13、按照公司相關(guān)制度,完成本人帶回頭客工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇22

  1.負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,落實(shí)項目計劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3.參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

  4.組織各專業(yè)工程師的對接,組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問題的解決方案;

  5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇23

  1、參與公寓工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

  2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

  3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制;

  4、掌握項目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判,及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

  6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇24

  1、 負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,對項目實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理,保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

  2、組織編制項目工程職能的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行,有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

  3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系,及時、妥善處理項目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇25

  負(fù)責(zé)組織工程啟動、施工、調(diào)試運(yùn)行和竣工驗收等全過程工作;

  協(xié)調(diào)工程施工過程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作,并安排、監(jiān)督現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管工作;

  負(fù)責(zé)組織項目組進(jìn)行工程設(shè)計、施工方案、招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計以及編制;

  5. 負(fù)責(zé)完成工程的成本核算以及風(fēng)險控制,積極配合部門降低不合理的開支,減少庫存壓力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),及時幫助客戶解決技術(shù)問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理崗位要求有哪些 篇26

  1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實(shí)施。

  4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

  5、組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

  6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

  9、主持召開項目部生產(chǎn)例會,制訂各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。

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  1、樁基基坑圍護(hù)施工現(xiàn)場管理

  2、會測量放線,熟練使用水平儀等測量工具

  3、與甲方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量

  4、工程中結(jié)算請款,工程結(jié)束后的清算掃尾工作

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  1、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  2.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

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  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

  2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

  3、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

  4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗,能前期勘測現(xiàn)場;

  5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

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  1.負(fù)責(zé)工業(yè)廢氣項目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目,進(jìn)度管理。

  2.負(fù)責(zé)項目的資源協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)項目的工程施工及全過程管理。

  3.負(fù)責(zé)環(huán)保項目管理運(yùn)營的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。

  4.項目節(jié)點(diǎn)提前預(yù)警、節(jié)點(diǎn)把控、物料交期跟進(jìn)推動,各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。

  5. 配合營銷人員,提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤;

  6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作,按公司需求對負(fù)責(zé)項目進(jìn)行總結(jié)跟蹤;

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    1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。...

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    崗位描述:1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托圖紙會審工作;2參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計要點(diǎn),評估設(shè)計招標(biāo)方案;3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計施工任務(wù)書的`編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計環(huán)境...

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