工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（精選24篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　崗位描述：

　　1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托圖紙會(huì)審工作;

　　2參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

　　3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)施工任務(wù)書的`編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。

　　任職資格：

　　1大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;

　　3熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批;

　　4熟悉工程管理招標(biāo)投標(biāo)成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

　　5富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

　　2做好項(xiàng)目施工計(jì)劃下料單人員管理施工管理工作安排質(zhì)量控制成本管理現(xiàn)場簽證結(jié)算回款;

　　3協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報(bào)審;

　　4協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

　　5負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的.編寫;

　　6與所涉及的甲方總包分包處理好關(guān)系做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 負(fù)責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

　　3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門開展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

　　負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)合理組織工程施工，加強(qiáng)施工管控，確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行工程合同;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案;

　　3、按時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門和社會(huì)組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備前與甲方單位的溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)的施工問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交，負(fù)責(zé)工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。

　　2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

　　4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實(shí)施。

　　5.在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

　　6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí)，積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

　　8.項(xiàng)目工程終結(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作，并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔)。

　　9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的年度工程項(xiàng)目計(jì)劃，編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);

　　3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;

　　4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師、暖通工程師及設(shè)計(jì)管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià);

　　6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;

　　7、在工程保修期內(nèi)，對(duì)因施工質(zhì)量造成的問題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場

　　5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1) 前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進(jìn)場階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4) 驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項(xiàng)目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護(hù)和管理所轄工程，保證按設(shè)計(jì)要求組織施工。

　　2、對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)巡視檢查項(xiàng)目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)措施建議。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、技術(shù)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　2、草擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，組織完成項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案，與設(shè)計(jì)單位溝通;

　　3、指導(dǎo)、準(zhǔn)備、繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖;

　　4、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;

　　5、現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

　　2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會(huì)審;對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

　　4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運(yùn)行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實(shí)施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等，隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)、施工管理全過程的經(jīng)驗(yàn);

　　2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

　　4、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作;

　　5、對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　6、對(duì)承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

　　7、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商;

　　8、組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動(dòng)。

　　4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

　　5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

　　6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場核對(duì)，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開盤前核實(shí)現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。

　　8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.和業(yè)務(wù)溝通，確定項(xiàng)目需求，并進(jìn)行需求分析;

　　2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);

　　3.對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級(jí)，并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

　　4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括項(xiàng)目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項(xiàng)目交付等;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

　　3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

　　4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

　　2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

　　3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

　　4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

　　5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。

　　6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

　　7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的'調(diào)查和處理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　組織開展EPC項(xiàng)目的全過程管理，側(cè)重在策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施效果等管理工作，配合工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、收款等工作;

　　負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃和編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃與分工，并對(duì)計(jì)劃分工的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項(xiàng)目組成員，有效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，合理調(diào)配公司資源。

　　負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目執(zhí)行所需的相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場各方關(guān)系維護(hù)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系，處理現(xiàn)場突發(fā)事宜;

　　跟蹤工程款收匯進(jìn)度，確保項(xiàng)目利潤，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1. 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　2. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報(bào)告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評(píng)估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗(yàn)收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目總體推動(dòng)情況，協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計(jì)劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　9. 跟蹤檢查各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報(bào)告;

　　10.組織項(xiàng)目內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1.負(fù)責(zé)工業(yè)廢氣項(xiàng)目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項(xiàng)目售前、及施工管理組織。全面管理項(xiàng)目，進(jìn)度管理。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工及全過程管理。

　　3.負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目管理運(yùn)營的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。

　　4.項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)提前預(yù)警、節(jié)點(diǎn)把控、物料交期跟進(jìn)推動(dòng)，各環(huán)節(jié)推動(dòng)銜接順暢。

　　5. 配合營銷人員，提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤;

　　6. 協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作，按公司需求對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)跟蹤;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

　　2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

　　3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

　　4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

　　6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。