工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合（精選28篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇1

　　1.持證上崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理工作，對(duì)公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善項(xiàng)目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、測(cè)量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購(gòu)等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理行為與流程。

　　4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理策劃與落實(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理。

　　6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃等，并按程序報(bào)送上級(jí)單位，下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。審核季度計(jì)劃，參與重要項(xiàng)目月計(jì)劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實(shí)有效作好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，及時(shí)預(yù)警、糾偏，開(kāi)展進(jìn)度偏差對(duì)標(biāo)分析工作。

　　7.統(tǒng)籌好項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、重大專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、完工、竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

　　8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計(jì)變更的研究、咨詢和審查。

　　9.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評(píng)審工作。

　　10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購(gòu)等合同。

　　11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工供圖計(jì)劃的跟蹤與控制。

　　12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)量管理工作。配合上級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報(bào)表和竣工結(jié)算。督促項(xiàng)目工程按時(shí)計(jì)量，管理工程量臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。

　　13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基建信息化建設(shè)工作。

　　14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效考核工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安排及合理分工。

　　15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報(bào)工程建設(shè)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)及相關(guān)專(zhuān)題報(bào)告等信息資料。

　　16.對(duì)項(xiàng)目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費(fèi)，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購(gòu)計(jì)劃。

　　17.項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財(cái)務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購(gòu)等的有效實(shí)施。

　　18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇2

　　全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇3

　　1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

　　2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

　　3、參與編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的綜合管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織、管理施工進(jìn)度計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)施工;

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，確保工程順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇4

　　負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作，

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

　　確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門(mén)進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類(lèi)工程簽證，并指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

　　8、建立部門(mén)內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇6

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇7

　　1. 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)線條的推進(jìn)工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供重大工程技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，審核投訴處理報(bào)告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類(lèi)供方單位的評(píng)估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗(yàn)收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目總體推動(dòng)情況，協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　9. 跟蹤檢查各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報(bào)告;

　　10.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇8

　　1. 管理公司工程部，負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并實(shí)現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2 負(fù)責(zé)熟悉弱電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案、施工圖和會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更文件;

　　3. 組織落實(shí)公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，提升部門(mén)成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動(dòng)，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇9

　　1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠與各方面人員保證良好的溝通。

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任;

　　3.讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

　　4.編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5.做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

　　6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

　　8.自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　9.配合施工進(jìn)度和工程要求，協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)完成項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更及竣工圖。

　　10. 配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，為銷(xiāo)售提供支持

　　11. 具有團(tuán)隊(duì)合作精神

　　12. 不斷學(xué)習(xí)，自我完善

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題

　　8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

　　9、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

　　11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　12、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議及項(xiàng)目部周、月度會(huì)等;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的任務(wù)落實(shí)及考核工作等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇11

　　1、工程項(xiàng)目跟進(jìn)，控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;

　　3、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　4、對(duì)施工計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;

　　5、合理安排工期，確保施工項(xiàng)目按期完成，按照公司規(guī)定負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇12

　　1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);

　　2、做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案，編制進(jìn)度計(jì)劃表;

　　3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

　　6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

　　7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇13

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)各部門(mén)與客戶之間的關(guān)系。

　　5、維護(hù)和開(kāi)拓新客戶，努力開(kāi)發(fā)及拓展新用戶。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇14

　　(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

　　(2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;

　　(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;

　　(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

　　(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本，組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

　　(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;

　　(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇15

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;

　　2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);

　　3、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算配合工作;

　　4、協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇16

　　1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

　　2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);

　　3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

　　6、配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇17

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施;

　　4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;

　　5、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題;

　　7、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;

　　10、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇18

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)全面承擔(dān)起責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

　　3.主持召開(kāi)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，檢查以周為單位的工作進(jìn)度，并布置下周的工作計(jì)劃;

　　4.組織工程的招標(biāo)工作，組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，在招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中起到控制工程的造價(jià)責(zé)任;

　　5.監(jiān)督各次對(duì)外合同的執(zhí)行情況，審核按期付款的申請(qǐng);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇19

　　(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。

　　(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。

　　(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。

　　(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。

　　(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。

　　(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇20

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;

　　2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

　　3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力，能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;

　　4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇21

　　1、負(fù)責(zé)編制及審核項(xiàng)目總控計(jì)劃，配合運(yùn)營(yíng)編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并管理;

　　2、組織編制項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　3、配合施工許可證報(bào)建工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報(bào)及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大專(zhuān)項(xiàng)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng);

　　7、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門(mén)間協(xié)調(diào);

　　8、完成項(xiàng)目總及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇22

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負(fù)責(zé)計(jì)劃勞動(dòng)力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購(gòu)，合理安排資金使用;

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽(yù)，節(jié)約開(kāi)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場(chǎng)管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇23

　　1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算，對(duì)完工工程開(kāi)展工程竣工核算工作;

　　6. 對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì)，完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

　　7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇24

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);

　　2、組織項(xiàng)目部門(mén)人員編制工程實(shí)施策劃書(shū)，管理實(shí)施規(guī)劃，明確各項(xiàng)管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);

　　3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì);

　　5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;

　　6、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇25

　　1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)建等部門(mén)有序開(kāi)展本部門(mén)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇26

　　1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理

　　1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過(guò)程、全面管理。

　　1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)

　　2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。

　　2.3 配合采購(gòu)部門(mén)并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

　　2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類(lèi)事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制

　　3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。

　　3.3 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。

　　3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)。

　　4. 工程項(xiàng)目其他工作

　　4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門(mén)等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門(mén)做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。

　　4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇27

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的協(xié)調(diào)與管理，包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施，保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本;

　　2、接受公司分派的項(xiàng)目任務(wù)，并根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

　　3、監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)，采購(gòu)，設(shè)備安裝及調(diào)試，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成;

　　4、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確立相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃;

　　5、有效的控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本，并保證質(zhì)量;

　　6、和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，確保外協(xié)的設(shè)備符合項(xiàng)目的進(jìn)度;

　　7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出問(wèn)題解決建議;

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更管理;