工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合（通用22篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇1

　　1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

　　2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

　　3、參與編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的綜合管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織、管理施工進(jìn)度計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)施工;

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，確保工程順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇2

　　1.持證上崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理工作，對(duì)公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善項(xiàng)目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、測(cè)量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購(gòu)等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理行為與流程。

　　4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理策劃與落實(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理。

　　6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃等，并按程序報(bào)送上級(jí)單位，下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。審核季度計(jì)劃，參與重要項(xiàng)目月計(jì)劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實(shí)有效作好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，及時(shí)預(yù)警、糾偏，開(kāi)展進(jìn)度偏差對(duì)標(biāo)分析工作。

　　7.統(tǒng)籌好項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、重大專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、完工、竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

　　8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計(jì)變更的研究、咨詢(xún)和審查。

　　9.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評(píng)審工作。

　　10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購(gòu)等合同。

　　11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工供圖計(jì)劃的跟蹤與控制。

　　12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)量管理工作。配合上級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報(bào)表和竣工結(jié)算。督促項(xiàng)目工程按時(shí)計(jì)量，管理工程量臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。

　　13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基建信息化建設(shè)工作。

　　14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效考核工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安排及合理分工。

　　15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報(bào)工程建設(shè)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)及相關(guān)專(zhuān)題報(bào)告等信息資料。

　　16.對(duì)項(xiàng)目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費(fèi)，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購(gòu)計(jì)劃。

　　17.項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財(cái)務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購(gòu)等的有效實(shí)施。

　　18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇3

　　負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作，

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

　　確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇4

　　全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢(xún);

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇5

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門(mén)進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類(lèi)工程簽證，并指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

　　8、建立部門(mén)內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施整體流程，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

　　4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　5、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇9

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶(hù)資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇10

　　一、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

　　六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

　　十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　十一、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇11

　　1、依據(jù)項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實(shí)行全過(guò)程管理負(fù)全責(zé)，是責(zé)任人。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，確保合同全面履行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)完成。

　　3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、材、機(jī)、物，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實(shí)施。

　　5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。

　　7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇12

　　一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

　　三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

　　四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾�文件�?/p>

　　五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

　　七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇13

　　1. 參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗(yàn)：曾有過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程相關(guān)部門(mén)配合，部門(mén)內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取

　　5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開(kāi)展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶(hù)，達(dá)到滿意度，處理客戶(hù)的投訴

　　9、完成上級(jí)安排的其他工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇14

　　1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃;

　　2、編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案;

　　3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

　　4、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

　　5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理;

　　6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

　　7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

　　8、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)，完成具體軟裝工程任務(wù);

　　4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇16

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過(guò)程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

　　2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工，確保工程項(xiàng)目品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作，匯總上報(bào)相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇17

　　1、上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目日常工作開(kāi)展監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促跟進(jìn)整改情況的落實(shí);

　　3、對(duì)各施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，保持各項(xiàng)管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇18

　　1、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

　　2、全面履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議等

　　4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)

　　5、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

　　7、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

　　8、負(fù)責(zé)組織精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目成員職責(zé)范圍

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇19

　　(1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。

　　(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。

　　(3)工程材料下單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。

　　(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。

　　(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。

　　(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

　　4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量

　　5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制

　　6、及時(shí)、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇21

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，二級(jí)建造師以上職稱(chēng);

　　2、根據(jù)公司項(xiàng)目管理要求，獨(dú)立制作項(xiàng)目的工程管理計(jì)劃目標(biāo);

　　3、主持物力和人力，落實(shí)和推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的工作;

　　4、每周周報(bào)匯向公司匯報(bào)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;

　　5、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面把控， 保證項(xiàng)目按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成項(xiàng)目管理任務(wù);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇22

　　1)、工程材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的制訂與執(zhí)行;

　　2)、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

　　3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;

　　4)、施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門(mén)、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5)、施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理、施工資料管理;

　　6)、安全文明方式管理;