關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求(精選28篇)
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇1
1、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)公司審批后組織實(shí)施。
2、組織人員制定項(xiàng)目規(guī)章制度和績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度,確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項(xiàng)目部例會(huì),分析項(xiàng)目各方面進(jìn)展情況,對(duì)好的方面進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)差的部分進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略,并組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項(xiàng)目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)管理工作,分析施工合同各種條款,合理安排現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配,減少人材機(jī)浪費(fèi),避免資金過(guò)多積壓;及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證;督促并配合預(yù)算員核對(duì)工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過(guò)程中各種有利資料,為后期預(yù)決算審計(jì)工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作,調(diào)動(dòng)大家積極性,并做好安全質(zhì)量管理工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇2
1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工,保證工程質(zhì)量和工期,降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)施工全過(guò)程負(fù)全面責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程;
4.負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工,并落實(shí)檢查實(shí)施過(guò)程;
5.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故;
6.負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成,并按時(shí)整理上交;
7.負(fù)責(zé)組織召開各種項(xiàng)目工作會(huì)議;
8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購(gòu)合同,提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求,經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;
9.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
10.負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11.項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);
12.負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的管理體系;
13.負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制,協(xié)助工程結(jié)算工作;
14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;
15.完成上級(jí)交給的其它工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇3
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);
6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);
7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;
8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇4
1. 組織編寫項(xiàng)目實(shí)施策劃,制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計(jì)劃;
2. 全過(guò)程施工管理,制定相關(guān)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏,保證各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
3. 竣工驗(yàn)收和移交,以及資料整理申報(bào)和留檔等工作內(nèi)容;
4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合,保障施工進(jìn)度,優(yōu)化施工安排;
5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)工程管理,確保工程按期按質(zhì)完成,并___限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;
4、對(duì)接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù);
5、編制工程施工材料需求計(jì)劃,組織施工現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、發(fā)放,組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場(chǎng);
6、與設(shè)計(jì)對(duì)接,溝通圖紙中技術(shù)問(wèn)題,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)向施工隊(duì),分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底;
7、組織對(duì)各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;
8、參加工程竣工驗(yàn)收,并對(duì)施工資料進(jìn)行檔案存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇6
1. 參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng)
驗(yàn):曾有過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先
2、檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實(shí)施;
3、協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程相關(guān)部門配合,部門內(nèi)部資源調(diào)配,計(jì)劃調(diào)整,組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取
5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督
6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶,達(dá)到滿意度,處理客戶的投訴
9、完成上級(jí)安排的其他工作;
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇7
(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;
(2)根據(jù)前期文件編寫項(xiàng)目開工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;
(3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等各項(xiàng)工作;
(4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng),包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;
(5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本,組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理,并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進(jìn)方案;
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇8
1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
5.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作。
6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司指令。
7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展小組活動(dòng)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。
10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇9
1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理
2、 代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理,組建項(xiàng)目部
3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏
4、 參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性
5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作
6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定
7、 加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ,參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)
8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 , 對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選
9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理
10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 , 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議、糾紛
11、 完成上級(jí)交辦的其它工作
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇10
獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管控工作,制定項(xiàng)目計(jì)劃。
組織項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對(duì)外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)驗(yàn)收,提升項(xiàng)目實(shí)施效果。
定期對(duì)項(xiàng)目群建設(shè)過(guò)程中各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并指導(dǎo)整改。
對(duì)項(xiàng)目群可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,指導(dǎo)應(yīng)對(duì)策略,在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行有效判斷和規(guī)避。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問(wèn)題跟蹤解決,監(jiān)督審核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作成果,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行績(jī)效考核和激勵(lì),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇11
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,施工過(guò)程中各部門為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量,進(jìn)度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評(píng)審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。
6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì),下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃,總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。
10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配,以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。
12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。
13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收,保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核物資采購(gòu)計(jì)劃。
17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇12
1、具有餐飲連鎖門店裝修,設(shè)計(jì),施工項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)(如來(lái)伊份門店裝修項(xiàng)目,紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗(yàn))。
2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊(duì)聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)工程裝修項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn),保證按期完成。
5、門店(新店、老店翻新)按進(jìn)度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇13
1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)項(xiàng)目工程部運(yùn)作、統(tǒng)籌,同時(shí)制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程。
2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計(jì)劃;做好工程各項(xiàng)計(jì)劃,并組織工程部員工執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)問(wèn)題。
4.安排組織部門人員實(shí)施月、年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,技術(shù)操作方面的指導(dǎo),做好記錄,歸檔。
5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負(fù)責(zé)員工的考核工作,達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
6.對(duì)各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),提高各技工的專業(yè)水平;
7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修,如冷凍機(jī)組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;
8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊(duì)工作對(duì)接。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇14
1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇15
1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場(chǎng)施工工作;
2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;
3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)工作,能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;
5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的自檢自糾,處理施工中的質(zhì)量缺陷;
6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù);
7、建立項(xiàng)目施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項(xiàng)目相關(guān)文件和資料的管理,做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
8、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)中出現(xiàn)的問(wèn)題向及時(shí)、正確的處理;
9、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強(qiáng)的危機(jī)處理及應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的成本管控意識(shí);
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家以及地方的政策法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),服從公司的管理,全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。
3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底,以及開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場(chǎng)巡查與隱患整改,切實(shí)加強(qiáng)安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗(yàn)收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇17
1、項(xiàng)目投資分析,成本測(cè)算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,相關(guān)條款的審核;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料整理報(bào)驗(yàn)、工程項(xiàng)目后續(xù)處理,
3、能對(duì)施工流程,施工安全,施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料,施工現(xiàn)場(chǎng)管理,工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等方面工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗(yàn)收;
4、工程款收付審核,結(jié)算管理,配合預(yù)算與決算工作;
5、變更洽商審核及處理索賠事宜。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇18
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇19
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)施工階段,與相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé),確保施工過(guò)程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行;
5、定期匯報(bào)工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對(duì)接、與物業(yè)對(duì)接。與設(shè)計(jì)公司甲方博弈,為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作,制作施工組織計(jì)劃,投標(biāo)工期表。
8、獨(dú)立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項(xiàng)目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計(jì)。
10、項(xiàng)目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強(qiáng)、弱電施工工藝,施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
12、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力,同時(shí),配合好采購(gòu)供應(yīng)部門的計(jì)劃安排;
13、熟悉強(qiáng)、弱電、家具施工工藝,施工流程及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇20
1、全面管理項(xiàng)目施工的調(diào)度工作,安排現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù),保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理工作。
2、配合參與項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作。會(huì)看施工圖紙,熟悉室內(nèi)裝飾材料,對(duì)項(xiàng)目能提出自己的建議。
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人的管理工作,通過(guò)管理辦法提高工人的積極性、主動(dòng)性。處理矛盾,協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇21
1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);
2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;
4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;
5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;
6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇22
1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;
3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中,協(xié)調(diào)各部門與客戶之間的關(guān)系。
5、維護(hù)和開拓新客戶,努力開發(fā)及拓展新用戶。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇23
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇24
1、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度,監(jiān)督和檢查開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;
2、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大工程問(wèn)題;
3、組織與乙方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問(wèn)題處理;
4、參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇25
1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。
2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;
4、 按照施工組織合理安排,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
6、 合理調(diào)配,控制施工成本;
7、 安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;
8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)管理工作,按照合同條款維護(hù)公司利益。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇26
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇27
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日?记诤涂己。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇28
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)及操作工人作業(yè)安排;
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的結(jié)算、審計(jì)等相關(guān)配套工作;