工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合（精選17篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門(mén)進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類(lèi)工程簽證，并指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;

　　8、建立部門(mén)內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)存在的工程管理問(wèn)題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇2

　　1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理;

　　2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

　　3、參與編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的綜合管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織、管理施工進(jìn)度計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)施工;

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，確保工程順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇3

　　負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作，

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

　　確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇4

　　全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢(xún);

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇5

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇6

　　1.持證上崗，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理工作，對(duì)公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善項(xiàng)目部工程進(jìn)度、技術(shù)、科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、測(cè)量、生產(chǎn)運(yùn)行、物資采購(gòu)等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理行為與流程。

　　4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理策劃與落實(shí)工作，現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督管理。

　　6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。制定工程總進(jìn)度、里程碑目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃等，并按程序報(bào)送上級(jí)單位，下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。審核季度計(jì)劃，參與重要項(xiàng)目月計(jì)劃審查。按進(jìn)度目標(biāo)扎實(shí)有效作好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，及時(shí)預(yù)警、糾偏，開(kāi)展進(jìn)度偏差對(duì)標(biāo)分析工作。

　　7.統(tǒng)籌好項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、重大專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、完工、竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

　　8.參與并協(xié)同負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負(fù)責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計(jì)變更的研究、咨詢(xún)和審查。

　　9.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評(píng)審工作。

　　10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)分包商、材料供應(yīng)商、運(yùn)輸方等進(jìn)行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購(gòu)等合同。

　　11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工供圖計(jì)劃的跟蹤與控制。

　　12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)量管理工作。配合上級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報(bào)表和竣工結(jié)算。督促項(xiàng)目工程按時(shí)計(jì)量，管理工程量臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。

　　13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基建信息化建設(shè)工作。

　　14.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效考核工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安排及合理分工。

　　15.負(fù)責(zé)收集、編制并上報(bào)工程建設(shè)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)及相關(guān)專(zhuān)題報(bào)告等信息資料。

　　16.對(duì)項(xiàng)目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費(fèi)，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進(jìn)度安排，合理制定物料采購(gòu)計(jì)劃。

　　17.項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財(cái)務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購(gòu)等的有效實(shí)施。

　　18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇7

　　1、根據(jù)項(xiàng)目管理中心總體工作目標(biāo)要求制定項(xiàng)目施工計(jì)劃及施工方案。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護(hù)。

　　4、根據(jù)本中心要求及項(xiàng)目情況合理制定年度、季度、月度工作目標(biāo)。

　　5、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作的管理，及項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇8

　　1、有項(xiàng)目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的項(xiàng)目控制能力;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種報(bào)建、施工、竣工手續(xù)的辦理;

　　3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工隊(duì)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，解決施工所遇到的問(wèn)題，有效推進(jìn)項(xiàng)目正常施工;

　　4、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖及公司標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程、施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

　　5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目周邊社會(huì)關(guān)系及施工方的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇9

　　1：熟悉裝飾裝修的施工工藝、項(xiàng)目運(yùn)作、材料、流程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　2：重視施工質(zhì)量及安全管理，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通

　　3：認(rèn)真完成業(yè)主的選材選樣及確認(rèn)事項(xiàng)

　　4：配合工程部、材料部完成設(shè)計(jì)，工程交底及變更

　　5：遵從公司各項(xiàng)管理規(guī)范，有良好職業(yè)道德

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇10

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類(lèi)施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問(wèn)題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇11

　　1、編制項(xiàng)目工程策劃書(shū)及整體工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門(mén)、參建單位及公司內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;

　　5、組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查;

　　6、審核承建單位提交的材料計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及審核，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量;

　　7、組織工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇12

　　1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;

　　3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)突發(fā)事件具有較強(qiáng)的緊急預(yù)案能力;施工過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，解決問(wèn)題;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評(píng)價(jià);

　　8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇13

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過(guò)程中客戶(hù)投訴問(wèn)題。

　　2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)和決算書(shū)，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案報(bào)批報(bào)建等手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇15

　　1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)

　　5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇16

　　1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

　　2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn);

　　3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

　　6、配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合 篇17

　　1、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營(yíng)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。