工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選30篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全活動(dòng)。
4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。
6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場核對(duì),有問題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開盤前核實(shí)現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符,數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。
8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,配合好現(xiàn)場施工。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2
1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;
4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;
5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場施工班組的管控,督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。
8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;
9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;
11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;
2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;
3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);
4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4
1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。
4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5
1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、配合公司設(shè)計(jì)部門及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;
2、協(xié)助上級(jí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;
3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作,完成工程節(jié)電指標(biāo);
5、完成其它相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7
1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;
3、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算配合工作;
4、協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8
1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃,負(fù)責(zé)工人的管理
2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料
3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場施工管理,確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工
4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系,維護(hù)施工現(xiàn)場
5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;
3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀,能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范,服從管理;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10
1、根據(jù)客戶需求,做好前期溝通。
2、組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部評(píng)審,并與客戶方進(jìn)行會(huì)簽工作;
3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督促和檢查公司內(nèi)部相關(guān)職能部門在設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行,積極處理項(xiàng)目問題;及時(shí)預(yù)警項(xiàng)目異常情況并推動(dòng)處理;
4、安排客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作,及后期驗(yàn)收工作。
5、有汽車動(dòng)力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅(qū)、電動(dòng)機(jī)裝配行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
6、熟練操作辦公軟件,有良好的方案功底,及匯報(bào)能力。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11
1、全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;
3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底,以及開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);
4、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制;
5、 負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改,切實(shí)加強(qiáng)安全控制;
6、 負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制;
7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗(yàn)收;
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理,確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào),解決實(shí)際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。
4、組織驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量,并維護(hù)與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì),與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、實(shí)施、控制和信息管理工作;?
2、執(zhí)行上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作,制定工作計(jì)劃并督促、檢查執(zhí)行情況,定期匯報(bào)工程情況;?
3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?
4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,組織召集工地例會(huì)和各項(xiàng)檢查工作;
5、 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,落實(shí)管理人員職責(zé),并制定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和部門月份工作計(jì)劃與預(yù)算,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;
6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工, 及時(shí)編制頂目所需的合同、材料采供計(jì)劃;
7、組織項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收、備案,并組織項(xiàng)目各類專項(xiàng)驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14
全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;
對(duì)工程材料采購單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);
監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;
全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,確保工程順利有效推進(jìn);
拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15
1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理;
2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,對(duì)計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);
4、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展,對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;
6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展;
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,合理配置人力資源,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16
1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實(shí)施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等,隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。
5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。
6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17
1、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)公司審批后組織實(shí)施。
2、組織人員制定項(xiàng)目規(guī)章制度和績效考核制度、獎(jiǎng)懲制度,確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項(xiàng)目部例會(huì),分析項(xiàng)目各方面進(jìn)展情況,對(duì)好的方面進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)差的部分進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略,并組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項(xiàng)目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營管理工作,分析施工合同各種條款,合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配,減少人材機(jī)浪費(fèi),避免資金過多積壓;及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對(duì)工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料,為后期預(yù)決算審計(jì)工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項(xiàng)目內(nèi)部工作,調(diào)動(dòng)大家積極性,并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18
1.參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工布置圖及施工方案
2. 參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作,組織編制各類招標(biāo)文件
3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工和合同的履行
4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程,并作好巡查記錄
6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題
7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交
8. 維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系
9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19
1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;
2、做好項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款項(xiàng)的管理,確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的制定和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的控制,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
5、組織編制施工方案、施工計(jì)劃、安排分配施工人員。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22
1、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算到合同負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各專業(yè)完成項(xiàng)目指標(biāo);
2、制定和實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)年度目標(biāo)擬定年度工作計(jì)劃,分解年度工作計(jì)劃為季度/月度工作計(jì)劃。
3、 項(xiàng)目開工各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)辦理,申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。
4、 工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。
5、 跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更,執(zhí)行指令或簽證管理工作。
6、 管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系,做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
7、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收 、工程量測量確認(rèn)、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問題,需要設(shè)計(jì)變更的提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)落實(shí)設(shè)計(jì)院變更。
8、 審查施工單位的進(jìn)度情況,對(duì)進(jìn)度款支付提出書面意見,并協(xié)調(diào)進(jìn)度款的撥付。
9、 指導(dǎo)施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。
10、主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(含各專項(xiàng)驗(yàn)收)及工程移交的相關(guān)工作,并會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。
11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23
1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價(jià)格、人工成本等測算項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;
3. 對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4. 參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算,對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;
6. 對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì),完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;
7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24
1、工程項(xiàng)目管理流程和制度建設(shè)
2、工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、參與工程前期管理
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理
5、組織工程驗(yàn)收及工程計(jì)算款支付
6、工程供應(yīng)商管理
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項(xiàng)目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等計(jì)劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及交付工作。
5、落實(shí)公司的工程回訪計(jì)劃和保修措施。
6、組織項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26
1. 有較強(qiáng)承壓能力,不怕苦、不怕累,有實(shí)干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強(qiáng)溝通能力,對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩,對(duì)外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對(duì)工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對(duì)工程全過程實(shí)施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。
5、能請(qǐng)晰編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,且能跟蹤實(shí)施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對(duì)工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對(duì)工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28
(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;
(2)對(duì)施工合同的全面理解以及對(duì)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽字的把控;
(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的同步追蹤、竣工驗(yàn)收及結(jié)算的管理,協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請(qǐng)款及收取工程款工作;
(4)對(duì)外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的工作積極性,高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇29
1、編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作,包括項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;
3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;
4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇,參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;
5、組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,審核參建單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及審核,確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量;
7、組織工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇30
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);
3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力,能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;
4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;
6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。