工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選19篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1
1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。
4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全活動(dòng)。
4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。
6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對,有問題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
7、每開盤前核實(shí)現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符,數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。
8、對攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,配合好現(xiàn)場施工。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;
2、協(xié)助上級完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;
3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作,完成工程節(jié)電指標(biāo);
5、完成其它相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4
1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;
4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控,督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件,對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。
8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;
9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;
11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5
1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、配合公司設(shè)計(jì)部門及設(shè)計(jì)院針對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6
1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;
3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算配合工作;
4、協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;
2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;
3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);
4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的結(jié)算、審計(jì)等相關(guān)配套工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9
1、掌握國家有關(guān)工程項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息,重點(diǎn)把握公司已進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、起草公司工程管理制度和流程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,并在制度實(shí)施過程中及時(shí)提出更新意見;
3、選擇勞務(wù)分包單位,起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;
4、完成進(jìn)場前所有準(zhǔn)備工作;
5、跟進(jìn)項(xiàng)目付款情況,確保甲方按照合同條款按時(shí)間節(jié)點(diǎn)付款,并按時(shí)付款給勞務(wù)分包單位;
6、整理日常文案及工程資料;
7、按工程施工合同執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)公司各項(xiàng)目任務(wù),負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作,保證項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;
2、監(jiān)控工程實(shí)施階段有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會(huì)審,匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報(bào)表,定期匯報(bào)工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄,并每月、每周提供調(diào)整計(jì)劃報(bào)表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄和其他驗(yàn)收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗(yàn)收,以及項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11
一、受公司委托,對項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目QEHS管理體系。
五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定及工程竣工交驗(yàn)工作。
十、對工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。
十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進(jìn)度款的申請、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;
3、組織項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施,按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審,并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實(shí)施,參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施整體流程,識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14
(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等相關(guān)文件;
(2)負(fù)責(zé)開工報(bào)告、人員資質(zhì)、相關(guān)計(jì)劃報(bào)審報(bào)驗(yàn);
(3)負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場施工情況管理,包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項(xiàng);
(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及移交;
(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)施工階段,與相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé),確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行;
5、定期匯報(bào)工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問題,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計(jì)公司甲方博弈,為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作,制作施工組織計(jì)劃,投標(biāo)工期表。
8、獨(dú)立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項(xiàng)目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計(jì)。
10、項(xiàng)目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強(qiáng)、弱電施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
12、具備很強(qiáng)的執(zhí)行力,同時(shí),配合好采購供應(yīng)部門的計(jì)劃安排;
13、熟悉強(qiáng)、弱電、家具施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場工程施工,確保工程項(xiàng)目品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作,匯總上報(bào)相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17
1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進(jìn)度跟進(jìn);
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù),確保施工順利進(jìn)行。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)合理組織工程施工,加強(qiáng)施工管控,確保施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),認(rèn)真履行工程合同;
2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案;
3、按時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行,項(xiàng)目準(zhǔn)備前與甲方單位的溝通,協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)的施工問題;
4、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交,負(fù)責(zé)工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19
1、主持部門工作,負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè);
2、對施工圖紙進(jìn)行審核,及時(shí)提出問題并與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決;
3、負(fù)責(zé)對施工單位所報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。