工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容（通用18篇）

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。落實水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng)，保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運轉(zhuǎn)。

　　2、執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項，對生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全活動。

　　4、組織推動瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　5、提供設(shè)備大、中修計劃，負(fù)責(zé)組織實施，對各種設(shè)備的運行成本進(jìn)行統(tǒng)計和考核。

　　6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

　　7、每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足當(dāng)天使用。

　　8、對攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、參與公寓工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù);

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、配合公司設(shè)計部門及設(shè)計院針對項目的設(shè)計變更及相關(guān)資料匯總。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

　　2、協(xié)助上級完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標(biāo);

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、主持項目部日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;

　　2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

　　4、全面掌控工程項目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;

　　5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進(jìn)行績效考核;

　　6、負(fù)責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實施;

　　7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項目竣工成本分析。

　　8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負(fù)責(zé)工程款的及時回收;

　　9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

　　10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;

　　11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項目精裝設(shè)計軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場擺場效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計劃實施節(jié)點，完成具體軟裝工程任務(wù);

　　4、及時溝通解決項目中的各項問題。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;

　　3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作;

　　4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1. 管理公司工程部，負(fù)責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗收，確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并實現(xiàn)公司成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2 負(fù)責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀(jì)要，設(shè)計變更文件;

　　3. 組織落實公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實施細(xì)則和操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場

　　5、建立施工隊材料使用、機(jī)具設(shè)備、費用臺賬

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7、督辦項目驗收、回款;

　　8、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

　　10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)公司各項目施工管理，負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標(biāo);

　　2、主持工程部的日常管理工作和項目目標(biāo)管理工作，對各部門實施管理和考核，指導(dǎo)監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

　　3、審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、對項目成本、工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負(fù)全責(zé);

　　6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;

　　2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;

　　3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;

　　5、負(fù)責(zé)整個施工過程的結(jié)算、審計等相關(guān)配套工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標(biāo);

　　3、根據(jù)項目實施情況，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計，參與圖紙會審和技術(shù)交底;

　　2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;

　　3、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作;

　　4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時調(diào)整施工部署;

　　5、組織記錄，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;

　　7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;

　　9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術(shù)難點，工序銜接。