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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選29篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

  1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)安全和瀝青質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

  3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全活動(dòng)。

  4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

  5、提供設(shè)備大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

  6、時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),有問(wèn)題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

  7、每開(kāi)盤(pán)前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符,數(shù)量是否滿(mǎn)足當(dāng)天使用。

  8、對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

  1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;

  2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);

  3、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算配合工作;

  4、協(xié)助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

  1、參與公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

  2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見(jiàn);

  3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制;

  4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

  6、配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

  1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取的投資效益。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;

  2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;

  3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成具體軟裝工程任務(wù);

  4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

  2、協(xié)助上級(jí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

  3、熟悉工程各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專(zhuān)項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作,完成工程節(jié)電指標(biāo);

  5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

  1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);

  3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;

  4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;

  5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的管控,督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書(shū)初稿的完成,并書(shū)面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。

  8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

  10、做好與公司有關(guān)部門(mén)的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書(shū)面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;

  11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

  1、具有餐飲連鎖門(mén)店裝修,設(shè)計(jì),施工項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)(如來(lái)伊份門(mén)店裝修項(xiàng)目,紫燕百味雞門(mén)店裝修等類(lèi)似經(jīng)驗(yàn))。

  2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊(duì)聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)工程裝修項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn),保證按期完成。

  5、門(mén)店(新店、老店翻新)按進(jìn)度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作

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  1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

  3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

  5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  6、預(yù)審竣工資料、組織各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理;

  8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作,降低管理成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

  1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期評(píng)估、立項(xiàng)以及供應(yīng)鏈管理,主導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施、驗(yàn)收等流程;

  2. 負(fù)責(zé)與客戶(hù)的交流,了解和反饋客戶(hù)的要求,制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo);

  3. 協(xié)調(diào)組織內(nèi)/外部資源和支持,解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的所有問(wèn)題;

  4. 實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)交付和驗(yàn)收;

  5. 組織各部門(mén)對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),匯總項(xiàng)目完整管理、技術(shù)資料,提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估報(bào)告。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

  1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

  2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

  3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;

  4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

  5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

  2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

  3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

  4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

  6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  7、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系,保證工作正常開(kāi)展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

  1、建立健全部門(mén)內(nèi)部管理制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,落實(shí)公司下達(dá)的工程開(kāi)發(fā)任務(wù);

  2、組織編制項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃,管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)計(jì)劃落實(shí),確保供貨計(jì)劃、里程碑節(jié)點(diǎn)及其他工程節(jié)點(diǎn)達(dá)成;

  4、組織開(kāi)展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,管控項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

  5、組織召開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵工程策劃及評(píng)估會(huì)議,根據(jù)會(huì)議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實(shí)施;

  6、組織展示區(qū)驗(yàn)收、各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行整改;

  7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

  8、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作,維護(hù)地方關(guān)系;

  9、配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、成本等部門(mén),做好項(xiàng)目工作交圈;

  10、組織部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

  一、受公司委托,對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

  三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級(jí)崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

  五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

  六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

  七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。

  八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

  九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

  十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象。

  十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

  十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

  1.建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度

  2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強(qiáng),做好工人團(tuán)隊(duì)管理

  3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

  4.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  5.部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

  1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請(qǐng)計(jì)劃等;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)工程的開(kāi)工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;

  3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理,確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

  4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交流,提出變更意見(jiàn)和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;

  5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作,并及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)審;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;

  8、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

  1. 參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng)

  驗(yàn):曾有過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先

  2、檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程相關(guān)部門(mén)配合,部門(mén)內(nèi)部資源調(diào)配,計(jì)劃調(diào)整,組織制定改善方案

  4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取

  5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督

  6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰

  7、有效開(kāi)展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)

  8、服務(wù)客戶(hù),達(dá)到滿(mǎn)意度,處理客戶(hù)的投訴

  9、完成上級(jí)安排的其他工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

  1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

  2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

  3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,方案的編寫(xiě)及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);

  4.審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

  5.認(rèn)真考察并評(píng)估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

  6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié);

  7.聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

  8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,以保證項(xiàng)目的人員配置;

  9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理;

  10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象為現(xiàn)場(chǎng)管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全;

  11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,并督促執(zhí)行;

  4、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;

  5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

  6、負(fù)責(zé)計(jì)劃勞動(dòng)力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購(gòu),合理安排資金使用;

  7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽(yù),節(jié)約開(kāi)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場(chǎng)管理工作;

  10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

  1. 對(duì)裝修工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金負(fù)責(zé)。

  3. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。

  4. 現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  5. 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

  一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

  三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

  四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

  五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

  七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,擁有一票否決權(quán)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22

  1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目管理工作,施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對(duì)接工作;

  2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工方案及組織、技術(shù)措施;

  3、項(xiàng)目施工整體把控;

  4、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

  5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

  6、竣工驗(yàn)收工作,工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);

  3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

  6、審核設(shè)備配置,研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種設(shè)計(jì),力求不斷創(chuàng)新。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24

  1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理,確保工程順利完成。

  2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào),解決實(shí)際問(wèn)題。

  3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。

  4、組織驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量,并維護(hù)與客戶(hù)的長(zhǎng)期關(guān)系。

  5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì),與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門(mén)保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25

  1、負(fù)責(zé)對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案;

  2、對(duì)項(xiàng)目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級(jí)審核,負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;

  3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理;

  4、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部和技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

  5、根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26

  1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核,做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),確定人員的分工和崗位職責(zé);

  2、做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案,編制進(jìn)度計(jì)劃表;

  3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備,確保工程順利進(jìn)行;

  6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

  7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)管整個(gè)項(xiàng)目工程部運(yùn)作、統(tǒng)籌,同時(shí)制訂全面/預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程。

  2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計(jì)劃;做好工程各項(xiàng)計(jì)劃,并組織工程部員工執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)問(wèn)題。

  4.安排組織部門(mén)人員實(shí)施月、年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,技術(shù)操作方面的指導(dǎo),做好記錄,歸檔。

  5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查部門(mén)員工的行為、考勤、著裝、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,負(fù)責(zé)員工的考核工作,達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  6.對(duì)各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),提高各技工的專(zhuān)業(yè)水平;

  7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修,如冷凍機(jī)組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員,通知技工,以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;

  8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊(duì)工作對(duì)接。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28

  (1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;

  (4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇29

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面控制,全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制;

  2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,簽署有關(guān)文件;

  3、參與有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;

  4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,撰寫(xiě)工程周報(bào)、月報(bào),向業(yè)主和項(xiàng)目相關(guān)人員和上級(jí)管理部門(mén)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行定期的考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、協(xié)助城市的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,按時(shí)保質(zhì)交付工程項(xiàng)目;3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部、外部驗(yàn)收工作,落實(shí)不合格問(wèn)題整改;4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通,能夠...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求有哪些(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計(jì)劃按時(shí)完成應(yīng)收款工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)與業(yè)主...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選31篇)

    1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;6、工程資料的收集、整理、歸...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2025職責(zé)(通用29篇)

    1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;2. 編制、審核項(xiàng)目各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);3. 主持圖紙會(huì)審,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能(通用32篇)

    1、根據(jù)國(guó)家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工,落實(shí)施工周期的要求,并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),檢查工地安全施工情況,根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度,...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人,協(xié)助項(xiàng)目總管控全項(xiàng)目工程;2、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度;3、全面把控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明;4、全面把控項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程成本。...

  • 崗位職責(zé)