最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求(精選29篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求(精選29篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇1

  1.熟悉五金廠工作流程;

  2.對(duì)五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

  3.根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇2

  1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資,制定生產(chǎn)采購計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

  4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;

  5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

  6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇3

  1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

  2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的問題及時(shí)協(xié)助處理;

  3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

  4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障100%良品入庫率;

  5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,安排領(lǐng)料,核對(duì)物料,分配物料。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇4

  1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、定期組織班組長召開會(huì)議,布置生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;

  3、及時(shí)向直接主管匯報(bào)車間管理情況,工藝執(zhí)行情況、工作中的難點(diǎn)需要直接主管協(xié)調(diào)的事項(xiàng);

  4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;

  5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的生產(chǎn)工藝,進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

  7、合理控制車間使用各項(xiàng)原輔材料,降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

  8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;

  9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析,解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇5

  1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

  2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

  3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;

  4 協(xié)助采購人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;

  5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對(duì)部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

  6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審,并輸出內(nèi)審報(bào)告;

  7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

  8 參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇6

  1. 負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,有序組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

  2. 負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)把控;維護(hù)生產(chǎn)部門的日常營運(yùn);

  3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理,制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

  4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

  5. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

  6. 定期組織對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺(tái)設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

  8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識(shí)以及安全警示標(biāo)識(shí);

  9. 負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

  10.定期對(duì)車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,提高安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全隱患。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇7

  1.電子信息工程相關(guān)專業(yè),電子類知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)。

  2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

  4.評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率。

  5.推行現(xiàn)場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作?窗骞芾、安全管理等工作。

  6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查。

  7.負(fù)責(zé)車間物料管理,嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

  8.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)等工作。

  9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計(jì)劃完成情況等報(bào)表。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

  3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

  4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行分析;

  5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

  6、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇9

  1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場(chǎng)溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作,滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求 ;

  2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率 ;

  3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn);

  4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃,并給出生產(chǎn)面的評(píng)估反饋;

  5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對(duì)下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長

  6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況,作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;

  7.展開車間現(xiàn)場(chǎng)安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇10

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  3、熟練電腦操作;

  4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇11

  1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。

  4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

  5、定期開展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。

  6、開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng),確,F(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。

  7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動(dòng),確保成本目標(biāo)達(dá)成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇12

  1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

  4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會(huì),并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施及跟進(jìn);

  6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

  7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

  8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計(jì)劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇13

  1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

  3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

  4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

  5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  6、 車間生產(chǎn)安全管理;

  7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

  8、 車間員工管理;

  9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

  10、 其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇14

  1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2

  2.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量,進(jìn)行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

  6.負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

  10.對(duì)上級(jí)指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇15

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、并組織生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)制定完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等管理標(biāo)準(zhǔn)與制度,規(guī)范生產(chǎn)流程與體系建設(shè)工作;

  3.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作,定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇16

  1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;

  3. 負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績(jī)效考核工作;

  6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

  7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇17

  1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;

  2.配合副總做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;

  3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇18

  1根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇19

  1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析及改善;

  2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識(shí),確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

  3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

  4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。

  5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

  6.主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇20

  負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)

  負(fù)責(zé)各車間每天生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與協(xié)調(diào)

  負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試

  負(fù)責(zé)各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理

  完成領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇21

  1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;

  3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合考評(píng);

  5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇22

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

  3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;

  4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇23

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率,跟進(jìn)品質(zhì)直通率

  3、對(duì)在線物料的管控,對(duì)物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息

  4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)掌握,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

  5、產(chǎn)品質(zhì)量提升,極強(qiáng)的制程管理能力

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇24

  1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

  2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。

  3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  4. 主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

  6. 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

  7. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

  8. 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。

  9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇25

  1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃和跟進(jìn)進(jìn)度,維護(hù)車間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù),按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

  5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇26

  (1) 負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

  (2) 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (3) 負(fù)責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (4) 負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。

  (5) 負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  (6) 負(fù)責(zé)下屬崗位的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

  (7) 負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

  (8)負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域的危險(xiǎn)源,環(huán)境因素并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇27

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)率;

  2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,杜絕安全隱患;

  4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  5、統(tǒng)計(jì)分析車間的每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,并制定可操作性的成本控制。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇28

  1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù);

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線異常;

  3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;

  4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇29

  1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;

  3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;

  4.對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好施工日志;

  5.加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

  6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

  7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

  8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作,工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

  9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ摺⒎治、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語或英語書面和口語。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問題和解決問題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)