生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求（通用35篇）

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)統(tǒng)計工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購計劃并與相關(guān)部門進行工作協(xié)調(diào);

　　4、實施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗證方案;

　　5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇2

　　1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

　　3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;

　　4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

　　5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇3

　　1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價值;

　　2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

　　3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實施的跟進及組織評審;

　　4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評估;

　　5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產(chǎn)計劃進行安排;

　　6 負(fù)責(zé)組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審，并輸出內(nèi)審報告;

　　7 協(xié)調(diào)組織驗證工作，日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

　　8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇4

　　1.熟悉五金廠工作流程;

　　2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)制定計劃，掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作 及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

　　2. 負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

　　3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

　　5. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

　　6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

　　8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;

　　9. 負(fù)責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

　　10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇6

　　1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇7

　　1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇8

　　崗位職責(zé)

　　1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達(dá)的各項任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);

　　2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計量等各項管理;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;

　　4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;

　　5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟責(zé)任制獎懲方案,加強生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;

　　7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確�，F(xiàn)場的整潔有序;

　　9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

　　10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

　　11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。

　　任職需求

　　1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。

　　2.熟悉產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。

　　3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。

　　4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。

　　5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇9

　　1.熟悉注塑工藝流程;

　　2.熟悉注塑現(xiàn)場管理及人員安排。

　　3.具備注塑現(xiàn)場4M1E管理;

　　4. 具備問題分析與解決能力;

　　5. 具備組織與管理能力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇10

　　1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排，執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進行持續(xù)改進工作，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達(dá)成。

　　2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

　　3、根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。

　　4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實現(xiàn)完成目標(biāo)。

　　5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的問題進行整改完成。

　　6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇11

　　1.電子信息工程相關(guān)專業(yè)，電子類知識基礎(chǔ)扎實。

　　2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。

　　4.評估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。

　　5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。

　　6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。

　　7.負(fù)責(zé)車間物料管理，嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

　　8.負(fù)責(zé)員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。

　　9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇12

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并負(fù)責(zé)實施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實施與維護;

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇14

　　1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

　　2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3. 落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

　　4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

　　6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇15

　　1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進行。

　　3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

　　4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范，推動客戶PCB layout設(shè)計改善。

　　5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

　　6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇16

　　1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;

　　2、負(fù)責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善;

　　3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率;

　　4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇17

　　負(fù)責(zé)對組長、員工的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查工作。

　　負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點檢表、生產(chǎn)日報表、等報表的審核檢查。

　　班組人員的管理與建設(shè)，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。

　　負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運營

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

　　2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;

　　3、制定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;

　　6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施;

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產(chǎn)記錄及車間其它相關(guān)記錄進行收集，審核;

　　8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;

　　10、參與偏差調(diào)查，對偏差進行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防措施的執(zhí)行;

　　11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理、流程培訓(xùn);

　　8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　3、 對員工進行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;

　　4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。

　　5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇21

　　1、全面管控生產(chǎn)部門的人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;

　　4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等;

　　5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;

　　6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇22

　　工作職責(zé)：

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　職位要求：

　　1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程；

　　2.責(zé)任心強，對工作負(fù)責(zé)；

　　3.具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；

　　4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇23

　　1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

　　3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;

　　4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;

　　7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇24

　　1.直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

　　3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

　　4.對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;

　　5.加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

　　8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

　　9.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇25

　　1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　4. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇26

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。

　　4、采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。

　　5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

　　6、節(jié)約物料，杜絕浪費，降低成本。

　　7、車間日常事務(wù)及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;

　　2. 負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;

　　3. 負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品供應(yīng);

　　4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件，配合注冊、體系檢查;

　　5.完成公司安排其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計劃，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對員工進行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇30

　　1、審核采購需求

　　2、決定合適的采購方式

　　3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

　　5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

　　6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤

　　7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇31

　　1、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實;

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產(chǎn)日報表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇32

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù);

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇33

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工廠資源的合理分布和調(diào)配;

　　2、全面管理外發(fā)生產(chǎn)計劃、外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理、控制，對生產(chǎn)進度及交期跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應(yīng)商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

　　5：具備供應(yīng)商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇34

　　(1)組織實施生產(chǎn)計劃，制定投產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量，合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;

　　(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;

　　(3)生產(chǎn)人員管理，定期進行生產(chǎn)紀(jì)律檢查，并匯報檢查結(jié)果;

　　(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行8S現(xiàn)場管理制度，考核車間員工的8S執(zhí)行情況;

　　(5)車間安全管理，負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓(xùn)，控制關(guān)鍵要害部位;

　　(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇35

　　1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2，指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動員工的積極性，提高效率

　　3，安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故

　　4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進