生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容(精選30篇)
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇1
1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達。
2.對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。
3.負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
4.全面負責鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養(yǎng)。
6.負責對個人計件的推進,對報表進行統(tǒng)計分析,對本車間人員的薪酬進行分配。
7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇3
1、生產(chǎn)儲備干部,發(fā)展方向為產(chǎn)線管理人員,組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;
2、從最基層做起,了解員工的工作內(nèi)容,熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;
4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題,并能積極提出改善方案;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇4
1、生產(chǎn)組織及安排;
2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4、工藝制定及改進;
5、工裝模具設計等;
6、完成上級交代的其他任務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇5
1、負責空調(diào)生產(chǎn)的計劃安排、組裝工作,確保生產(chǎn)工作的正常運作;
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
3、負責生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;
4、負責人員管理及培訓
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇6
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求,負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅持質(zhì)量__原則。
4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作,做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。
9.完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇7
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務目標,合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實,確保完成任務。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;負責解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇8
1、負責生產(chǎn)車間的日常事務,工作分派;
2、負責各班組人員的培訓工作等;
3、負責生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能;
4、負責生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
5、負責訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務標準、生產(chǎn)流程準確操作;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇9
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負責生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
定期組織有關提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
完成領導交付的其他工作任務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇10
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇11
1 隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能,調(diào)整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,按照計劃節(jié)點準時報交;
2 協(xié)調(diào)和推進相關部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善,提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率;
3 物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;
4 跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作,把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術和工藝部門,并提出改進意見;
5 能根據(jù)KPI指標及時調(diào)整工作重點和現(xiàn)場管理;
6負責部門人員的績效制定、考核、評價及人事關聯(lián)事務的處理;
7 負責月度生產(chǎn)報告PPT的輸出。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇12
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;
2、負責生產(chǎn)部門的人員、設備、設施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務,并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;
4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇13
l-負責制訂需求供應計劃,
2-負責包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應保障,降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負責ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;
6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇14
確保QCD指標反映客戶的期望;
負責生產(chǎn)線、設備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應,制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,并保證GAP成員嚴格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導正確的入職培訓,制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴格遵守HES規(guī)則和條例,領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機工程學的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務;
2、跟進生產(chǎn)效率,跟進品質(zhì)直通率
3、對在線物料的管控,對物料損耗作出相應的反饋跟進信息
4、對生產(chǎn)進度能夠?qū)崟r掌握,按時完成生產(chǎn)計劃
5、產(chǎn)品質(zhì)量提升,極強的制程管理能力
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇16
1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,
統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇17
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)任務的安排和管理
2、懂鋼結(jié)構加工工藝、熟悉焊接規(guī)范
3、協(xié)調(diào)各班組、各道工序的供應
4、能吃苦耐勞、服從公司的安排
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇18
1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;
2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇19
1、負責培訓、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負責,和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務,平衡生產(chǎn)線;
4、負責生產(chǎn)線上工藝文件的維護;
5、負責生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監(jiān)控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執(zhí)行上級分配的有關任務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術分析會,針對生產(chǎn)中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;
9、對本部門人員進行崗位績效考核,對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構;
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關驗證工作;
11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇21
1、 負責項目的綜合管理,執(zhí)行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務指標,負責客戶接恰與維護。
2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導書、獎罰考核制度、培訓體系。
3、 與相關職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調(diào)度。
4、 負責項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。
5、 負責現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。
6、 負責倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。
7、 負責現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。
8、 負責收集管理改善建議,定期提出改善計劃。
9、 領導交代其它事項。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇22
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責設置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責組織相關聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設備能力及降低制造成本;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇23
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責,提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內(nèi),生產(chǎn)任務緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作,負責完成上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇24
1.生產(chǎn)排程的安排跟進
2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理
3.熟悉產(chǎn)線工作流程
4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報告
5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗
6.管理一切生產(chǎn)事務。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇25
1.全面負責沖焊車間工作,接收生產(chǎn)計劃,編制制造命令,并進行生產(chǎn)跟蹤
2.負責沖焊車間生產(chǎn)異常處理,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進行分析,提出解決方案,并及時上報分公司廠長
3.車間安全隱患的排查工作,按照相關文件要求及時現(xiàn)場整改,排除安全隱患
4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制,對生產(chǎn)過程中,或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時遏制分析,并落實解決
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇26
1、 負責UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng);
4、作業(yè)過程的督導和生產(chǎn)技能、工藝紀律、安全生產(chǎn)的培訓;
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇27
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責主持車間的全面工作,產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇28
1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、負責生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓及產(chǎn)前準備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;
3、對生產(chǎn)的人力、物料、設備、環(huán)境等進行合理的調(diào)度安排;
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處;
5、完善車間管理制度和指導生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇29
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應;
3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務;
5.負責準確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;
6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;
生產(chǎn)主管工作職責與主要工作內(nèi)容 篇30
1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設備)制造任務。
2.審定模具計劃工時成本,控制制造和原材料成本,保證目標成本指標的達成。
3.完善生產(chǎn)業(yè)務流程和管理規(guī)定,指導、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責和程序工作。
4.對下屬進行員工培養(yǎng)培訓、監(jiān)督、激勵和考核。