生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容（精選23篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇1

　　1、生產(chǎn)組織及安排;

　　2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、工藝制定及改進(jìn);

　　5、工裝模具設(shè)計(jì)等;

　　6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合鈑金車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車(chē)間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

　　2.對(duì)鈑金車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4.全面負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人計(jì)件的推進(jìn)，對(duì)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配。

　　7.負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇3

　　1、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部，發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線(xiàn)管理人員，組長(zhǎng)、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;

　　2、從最基層做起，了解員工的工作內(nèi)容，熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;

　　3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題，并能積極提出改善方案;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計(jì)劃安排、組裝工作，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作;

　　2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;

　　4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

　　2、制定組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車(chē)零件生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇7

　　1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)，提出改善方法并推進(jìn);

　　3.通過(guò)和協(xié)作部門(mén)的溝通，___化，高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.一線(xiàn)操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;

　　5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇8

　　1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營(yíng)/流程，設(shè)備，員工等。

　　2.必須根據(jù)PC的時(shí)間表滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)所需質(zhì)量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒(méi)有任何廢物;

　　4.維護(hù)車(chē)間5S和紀(jì)律，防止做工;

　　5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會(huì)議，以交付關(guān)鍵問(wèn)題，任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開(kāi)發(fā)G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

　　9.不斷推出改進(jìn)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車(chē)間各崗位工作的開(kāi)展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助車(chē)間經(jīng)理進(jìn)行車(chē)間的各項(xiàng)日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制和管理;

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的實(shí)施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇11

　　(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線(xiàn)材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　(4)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　(5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(6)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　(8)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇12

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車(chē)間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

　　6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。

　　9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

　　11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇13

　　a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　b) 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

　　c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況，組織各車(chē)間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成;

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn);

　　3、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)每日的生產(chǎn)狀況，落實(shí)車(chē)間降本控費(fèi)措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和落實(shí)車(chē)間管理制度，安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)技能培訓(xùn);

　　5、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇15

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S管理;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點(diǎn)和保養(yǎng);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇16

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

　　2、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求;

　　3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

　　4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　5、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)改善，工藝問(wèn)題的分析及解決;

　　6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇17

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2

　　2.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量，進(jìn)行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

　　6.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理、負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10.對(duì)上級(jí)指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇18

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

　　3、定期召開(kāi)本車(chē)間生產(chǎn)人員班組會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、對(duì)車(chē)間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度;

　　7、組織開(kāi)展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時(shí)解決車(chē)間員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇19

　　1、配合廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計(jì)劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇20

　　1.了解產(chǎn)品的組裝，測(cè)試，包裝;

　　2.對(duì)車(chē)間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;

　　3.執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);

　　4.有責(zé)任心;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇22

　　1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

　　2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線(xiàn)處于___狀態(tài);

　　4. 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容 篇23

　　1.對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車(chē)間主管匯報(bào)。

　　2.全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

　　3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　6.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

　　7.生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

　　8.協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。