管理崗位職責(zé)范文(精選29篇)
管理崗位職責(zé)范文 篇1
1、有清晰的物業(yè)項(xiàng)目管理思路和服務(wù)理念;
2、熟悉物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作和成本控制流程制定和管理;
3、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;
4、較高的人際親和力和溝通、協(xié)調(diào)技巧;
管理崗位職責(zé)范文 篇2
1、在部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開(kāi)展材料、設(shè)備管理工作;
2、協(xié)助完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)行情的調(diào)研工作;
3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購(gòu)需求計(jì)劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)、招標(biāo)、合同編制等;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類(lèi)報(bào)表的編制,負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類(lèi)報(bào)表的審核,協(xié)助完成集團(tuán)安排的各類(lèi)核算;
5、組織集團(tuán)新購(gòu)材料的驗(yàn)收工作;
6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)、審核工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫(kù)建設(shè)、管理和維護(hù)工作;
7、建立材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬,編制各類(lèi)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它材料、設(shè)備管理工作;
8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料,滿(mǎn)足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;
9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和管理;
10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門(mén)的各項(xiàng)政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。
管理崗位職責(zé)范文 篇3
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型,支持預(yù)算過(guò)程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算,結(jié)合財(cái)務(wù)分析,確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;
5.根據(jù)不同的價(jià)格模型,客戶(hù)渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門(mén)費(fèi)用,進(jìn)行市場(chǎng)和銷(xiāo)售費(fèi)用分析,提高公司資源使用效率;
7.專(zhuān)注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu),生產(chǎn),銷(xiāo)售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
管理崗位職責(zé)范文 篇4
1、前臺(tái)電話(huà)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接、電信固定電話(huà)及網(wǎng)絡(luò)辦理;
2、來(lái)訪(fǎng)接待,負(fù)責(zé)公司面試、來(lái)訪(fǎng)人員的接待、會(huì)議服務(wù)與接待;
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、領(lǐng)用分配、日常維護(hù)、定期盤(pán)點(diǎn)等管理工作;
4、員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)公司人員考勤錄入與統(tǒng)計(jì);
5、公司檔案、文件、證書(shū)的歸檔管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及日常費(fèi)用的支付與結(jié)算;
7、辦公室安全、衛(wèi)生、環(huán)境管理工作;
8、員工入職及離職手續(xù)的辦理;
9、協(xié)助招聘事宜,電話(huà)邀約面試;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
管理崗位職責(zé)范文 篇5
1、承接主管分配細(xì)項(xiàng),通過(guò)對(duì)于MT渠道品類(lèi)發(fā)展的洞察分析,機(jī)會(huì)識(shí)別,主導(dǎo)推進(jìn)制定MT渠道品類(lèi)發(fā)展策略及品類(lèi)分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);
2、結(jié)合AC等行業(yè)數(shù)據(jù),與系統(tǒng)品類(lèi)容量數(shù)據(jù),參與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的定制產(chǎn)品;并負(fù)責(zé)與客戶(hù)經(jīng)理/區(qū)域銷(xiāo)售的溝通和信息整合;
跟進(jìn)新品的分銷(xiāo)和上架進(jìn)度,參與分配品牌在KA渠道內(nèi)各系統(tǒng)通路行銷(xiāo)的各項(xiàng)費(fèi)用,并進(jìn)行輔助管理;
走訪(fǎng)市場(chǎng),洞察競(jìng)品動(dòng)態(tài),定期更新競(jìng)品專(zhuān)項(xiàng)研究。
3、及時(shí)回顧、分析/評(píng)估品類(lèi)發(fā)展相關(guān)指標(biāo),通過(guò)總結(jié)不斷優(yōu)化/改善促銷(xiāo)機(jī)制。
管理崗位職責(zé)范文 篇6
1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求,擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點(diǎn)工作計(jì)劃,做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段,動(dòng)態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制,制定合理的人才配置和激勵(lì)策略,擅長(zhǎng)中高端人才招聘,把控招聘渠道,建立人才梯隊(duì);
3、統(tǒng)籌落實(shí)部門(mén)薪酬績(jī)效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作,提出激勵(lì)計(jì)劃及制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,建立相應(yīng)的薪酬績(jī)效及培訓(xùn)體系,落實(shí)人才激勵(lì)政策;
4、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略,協(xié)助對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施管理;
5、為業(yè)務(wù)部門(mén)組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn),在招聘、人才發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施;
6、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀(guān),建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);
7、主動(dòng)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇7
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,跟進(jìn)工程部門(mén)各大項(xiàng)目情況;
2、靈活處理工程方面的各種突發(fā)事件;
3、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理工程竣工驗(yàn)收及交付(交接)工作;
4、協(xié)調(diào)好施工總分包單位、監(jiān)理單位、與建設(shè)方及業(yè)主方建立良好的合作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
管理崗位職責(zé)范文 篇8
1、負(fù)責(zé)學(xué)校中外籍員工(中外籍教師)招聘工作;
2、負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷,邀約面試;
3、建立面試人員檔案信息資料管理;
4、招聘渠道拓展、維護(hù);
5、候選人入職前中后期的跟蹤,并為候選人提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展建議。
管理崗位職責(zé)范文 篇9
1、物業(yè)主管在經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、安排園區(qū)內(nèi)物業(yè)管理處的各項(xiàng)工作,定期主持召開(kāi)管理處工作例會(huì),提出問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn),并負(fù)責(zé)改進(jìn)工作及落實(shí);
2、每天巡視園區(qū)內(nèi)各區(qū)域,并對(duì)公共設(shè)施、設(shè)備維修和治安、衛(wèi)生等各部門(mén)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)并督辦落實(shí);
3、跟進(jìn)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;
4、定期向經(jīng)理匯報(bào)管理處工作情況;
5、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇10
1、協(xié)助上級(jí)制定行政、人事方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹落實(shí);
2、選擇適當(dāng)?shù)恼衅竿緩竭M(jìn)行人員招聘、面試組織,做好公司人員儲(chǔ)備、篩選工作;
3、建立健全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),編制考核辦法及實(shí)施方案;
4、執(zhí)行公司的人力資源管理制度,辦理員工胡聘用,勞動(dòng)合同的簽訂,離職,解聘及勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等日常人事管理事宜;
5、負(fù)責(zé)員工的日?记诠芾,工資核算及各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金變動(dòng)事宜;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇11
1.參與制定公司各項(xiàng)行政規(guī)劃、管理制度,完善、細(xì)化辦公管理體系和流程;
2.負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)與各供應(yīng)商的溝通跟進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);
4.負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照辦理、年審手續(xù);
5.負(fù)責(zé)公司辦公物品的采購(gòu)和管理;
6.參與組織公司年會(huì)、制定的各項(xiàng)旅游活動(dòng);
7.負(fù)責(zé)節(jié)日公司產(chǎn)品福利的申請(qǐng)與發(fā)放;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇12
1.負(fù)責(zé)招聘信息起草和招聘廣告的發(fā)布; 進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、初試等相關(guān)工作;
2.薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3.員工入離職手續(xù)、員工信息管理、考勤統(tǒng)計(jì)工作;
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系管理等其他人力資源模塊的搭建工作。
5.員工社保、公積金辦理,封存。
管理崗位職責(zé)范文 篇13
1、規(guī)范車(chē)間工藝管理,確保藥品生產(chǎn)過(guò)程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。
2、開(kāi)展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn),不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。
4、協(xié)助車(chē)間主任工作,在車(chē)間主任不在崗時(shí)履行車(chē)間主任職責(zé)。
管理崗位職責(zé)范文 篇14
1.根據(jù)公司管理制度,在行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)日常行政工作;
2.協(xié)助行政經(jīng)理完成公司宣傳活動(dòng);
3.會(huì)務(wù)安排和來(lái)客接待;
4.對(duì)公司用品進(jìn)行保管;
5.完成行政經(jīng)理委派其他臨時(shí)性工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇15
1、完善優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算?體系,加強(qiáng)核算成果對(duì)公司管理的推進(jìn)作用;
2、結(jié)合系統(tǒng),推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,梳理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)方案?;
3、參與公司財(cái)務(wù)分析工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析匯總,并按要求形成報(bào)表,提出建議?;
4、參與公司財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)籌或參與與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理工作,提升公司的管理水平。
管理崗位職責(zé)范文 篇16
1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車(chē)間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時(shí)交付;
2、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、人員管理:車(chē)間紀(jì)律、績(jī)效考核等日常管理;
4、成本與質(zhì)量:車(chē)間物料管控與成本控制,加工質(zhì)量管控;
5、車(chē)間5S落實(shí)執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
管理崗位職責(zé)范文 篇17
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠(chǎng)區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;
3.對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況,并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢,持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
管理崗位職責(zé)范文 篇18
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃,引進(jìn)優(yōu)秀高端人才,按時(shí)完成招聘目標(biāo);
4、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;
6、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,完善公司企業(yè)文化可識(shí)別系統(tǒng);;
7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
管理崗位職責(zé)范文 篇19
1、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3、負(fù)責(zé)公司的辦公用品、衛(wèi)生、安全、車(chē)輛的日常管理工作,確保后勤保障得力;
4、負(fù)責(zé)行政部與其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門(mén)做好各項(xiàng)服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工保持工作環(huán)境清潔、衛(wèi)生,做好工作區(qū)5S管理;
6、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,證件辦理,文件管理及費(fèi)用管控工作
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);
8、進(jìn)行招聘渠道的拓展,維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;
9、根據(jù)招聘需求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作;
10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推動(dòng),員工活動(dòng)策劃。
管理崗位職責(zé)范文 篇20
執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量,降低報(bào)廢,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
工廠(chǎng)內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的收集,反饋和跟蹤,零件質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)。
工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督,對(duì)于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。
處理客戶(hù)的質(zhì)量問(wèn)題,定期檢查客戶(hù)的表現(xiàn),并跟蹤客戶(hù)的質(zhì)量情況。
負(fù)責(zé)客戶(hù)審核,IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善,策劃過(guò)程和產(chǎn)品審核。
開(kāi)發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法,部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善,不斷優(yōu)化工作方法,提高效率。
與客戶(hù)及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系,并影響其他部門(mén)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
完成上級(jí)交待的其它任務(wù)
管理崗位職責(zé)范文 篇21
1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計(jì)劃排單。
2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。
3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。
4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況。
6、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫(kù)存。
管理崗位職責(zé)范文 篇22
1、負(fù)責(zé)與城市項(xiàng)目公司關(guān)系及溝通渠道或機(jī)制搭建;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介服務(wù)方案、前介計(jì)劃編制與執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介、分戶(hù)、開(kāi)辦費(fèi)等合同簽訂并收費(fèi);
4、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目前介計(jì)劃完成前介計(jì)劃成果(交底、圖紙審核、物業(yè)用房/出入口CAD布局、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題/風(fēng)險(xiǎn)反饋等)并提交審批;
5、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目各類(lèi)樣板點(diǎn)評(píng)并輸出意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目周、月例會(huì),并按會(huì)議要求輸出成果;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分戶(hù)查驗(yàn)工作的組織與管理;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目承接查驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)與配合,并提供技術(shù)支持;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修管控風(fēng)險(xiǎn)的梳理與成果輸出;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)的反饋、升級(jí)及解決;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介后評(píng)估的編寫(xiě);
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目問(wèn)題收集分析、推動(dòng)解決并形成案例,總結(jié)形成知識(shí);
13、關(guān)鍵考核指標(biāo):前介計(jì)劃完成率、收費(fèi)率、部門(mén)一二級(jí)計(jì)劃完成率、分戶(hù)查驗(yàn)整改完成率、交付報(bào)事分戶(hù)占比、品檢得分、項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收物業(yè)占比得分、地產(chǎn)/物業(yè)有效投訴等。
14、負(fù)責(zé)新技術(shù)在項(xiàng)目推動(dòng)落地及推廣;
15、完成上級(jí)安排的其他工作。
管理崗位職責(zé)范文 篇23
1.按照公司監(jiān)管要求,監(jiān)督質(zhì)押物出入庫(kù)操作手續(xù),掌握出、入庫(kù)單證,每天執(zhí)行隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)、定期對(duì)貨物進(jìn)行全部盤(pán)點(diǎn)(每月對(duì)質(zhì)押物全面盤(pán)點(diǎn)一次),以保證否賬物一致,確保質(zhì)押物始終高于安全庫(kù)存。
2. 監(jiān)督客戶(hù)按照項(xiàng)目協(xié)議規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,對(duì)客戶(hù)的違規(guī)操作要立即制止,并立即向公司匯報(bào);
3. 全面了解監(jiān)管庫(kù)區(qū)的進(jìn)出通道、貨物流向、控制方法、到貨計(jì)劃和出貨計(jì)劃,確保24小時(shí)對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行連續(xù)不間斷的監(jiān)管;
4. 督促企業(yè)對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行集中堆放,在集中堆放的質(zhì)押物前設(shè)立標(biāo)示牌或在質(zhì)押物上粘貼標(biāo)簽并及時(shí)更新,如有違規(guī)并立即向公司匯報(bào);
5. 監(jiān)督監(jiān)管庫(kù)區(qū)內(nèi)的所有消防器材和消防管線(xiàn)設(shè)置的規(guī)范性,如發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào),同時(shí)通知庫(kù)區(qū)工作人員及相關(guān)部門(mén),要求采取整改;
6.善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)押物儲(chǔ)存的安全隱患和監(jiān)管漏洞,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向庫(kù)方提出整改意見(jiàn)并向公司匯報(bào);
7. 按要求做好臺(tái)賬明細(xì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作履行情況撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,并向公司進(jìn)行匯報(bào),具體包括工作日志和月度工作總結(jié)等多種形式;
8. 積極了解質(zhì)押物的價(jià)格變化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)可能影響質(zhì)權(quán)人質(zhì)押物安全或價(jià)值的情況,立即向公司反映;
9. 正確處理監(jiān)管與企業(yè)的關(guān)系,如監(jiān)管過(guò)程中遇到任何障礙要及時(shí)向公司反映,并進(jìn)行協(xié)調(diào)。
管理崗位職責(zé)范文 篇24
1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢(xún);
3.與相關(guān)部門(mén)人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
4.主管交代的其它工作事項(xiàng)
管理崗位職責(zé)范文 篇25
1、 熟悉業(yè)務(wù)策略,根據(jù)區(qū)域特性進(jìn)行區(qū)域整體人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)推動(dòng)業(yè)務(wù)變革;
2、 為區(qū)域提供全面人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn),在招聘、人才發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬、考勤、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施;
3、 推動(dòng)事業(yè)部激勵(lì)制度、企業(yè)文化在區(qū)域落地,打造有戰(zhàn)斗力、風(fēng)清氣正的鐵軍團(tuán)隊(duì);
4、 協(xié)同銷(xiāo)售管理部行政經(jīng)理,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)部日常行政工作,為區(qū)域提供及時(shí)有效的行政服務(wù),包括會(huì)務(wù)、接待、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理等。
管理崗位職責(zé)范文 篇26
1、公司資質(zhì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)外聯(lián)手續(xù)辦理,對(duì)外事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)工作;
2、政府相關(guān)項(xiàng)目申報(bào),產(chǎn)業(yè)政策分析及研究;
3、公司自媒體的日常運(yùn)維和管理;
4、公司后勤服務(wù)相關(guān)工作、行政事務(wù)處理、管理。
管理崗位職責(zé)范文 篇27
1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確組織發(fā)展與人才發(fā)展對(duì)HR的需求,協(xié)助學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好人員招聘、人員管理、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等,全方位提供專(zhuān)業(yè)性建議方案并推動(dòng)實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)公司HR政策、制度、體系、重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)人才管理活動(dòng)在業(yè)務(wù)部門(mén)的落地與推動(dòng)執(zhí)行,并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);
3.主動(dòng)與區(qū)域負(fù)責(zé)人配合,提升管理干部的人力資源管理能力;
4.與業(yè)務(wù)部門(mén)形成高效互動(dòng),擴(kuò)展溝通渠道,協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)單元內(nèi)部員工間、員工與管理層間的關(guān)系,解決員工的合理要求。打造一個(gè)積極、開(kāi)放的HR溝通平臺(tái),確保HR和各部門(mén)間的良好溝通與高效配合;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)線(xiàn)員工中的宣傳、解釋和傳播。
管理崗位職責(zé)范文 篇28
1.負(fù)責(zé)了解客戶(hù)投資理財(cái)規(guī)劃和金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助分析客戶(hù)的保險(xiǎn)需求及財(cái)務(wù)狀況,制定合適的方案;
3.負(fù)責(zé)定期接受各類(lèi)銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、金融理財(cái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)為參?蛻(hù)提供所銷(xiāo)售產(chǎn)品的一切售后服務(wù);
5.公司所有金融投資產(chǎn)品都可以銷(xiāo)售
管理崗位職責(zé)范文 篇29
1、組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備及制備設(shè)備的管理規(guī)范及設(shè)備管理作業(yè)規(guī)程。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的安裝,調(diào)試,評(píng)估,驗(yàn)收及維護(hù),點(diǎn)檢,保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的改進(jìn),改型,優(yōu)化,協(xié)助工序改善與參數(shù)監(jiān)控。
4、TPM(全員參與設(shè)備維修)的建立及日常管理。
5、特種設(shè)備管理及生產(chǎn)作業(yè)安全管理。