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車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)(通用24篇)

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇1

  1.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  2.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  3.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  4.每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  5.確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  6.生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料。

  7.協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

  8.督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

  9.保持車(chē)間“5S”干凈清爽及車(chē)間安全生產(chǎn)。

  10.物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

  11.發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

  12.對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

  13.課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

  14.完成上級(jí)主管安排的`工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇2

  1按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

  2負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無(wú)誤。

  3負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

  4負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

  5負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

  6對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

  7負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫(xiě)如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。

  8負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

  9負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

  10負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的`執(zhí)行。

  11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫(kù)、交接、簽收。

  12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;

  13負(fù)責(zé)車(chē)間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

  14負(fù)責(zé)車(chē)間物料的入賬、核算、簽收。

  15負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;

  16負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

  17負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

  18配合車(chē)間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

  19完成上級(jí)交辦的工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇3

  1.監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

  2.督促各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;

  3.落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

  4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)

  5.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的`衛(wèi)生管理,督促并檢查各車(chē)間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求。

  6.執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng),對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  7.支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8.不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇4

  1. 監(jiān)督各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間按照標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存規(guī)范落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線、速凍調(diào)制食品生產(chǎn)線工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。

  2. 督促各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程生產(chǎn)、儲(chǔ)存,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,為公司節(jié)約成本;

  3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

  4. 4、配合公司新品研發(fā)技術(shù)

  5. 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的衛(wèi)生管理,督促并檢查各車(chē)間、人員衛(wèi)生實(shí)施情況,確保滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求 。

  6. 執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  7. 支持質(zhì)監(jiān)部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8. 不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇5

  1. 車(chē)間日常生產(chǎn)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)管理跟進(jìn),監(jiān)督檢查生產(chǎn)全過(guò)程;

  2. 負(fù)責(zé)管理車(chē)間設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;

  3. 核查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況,監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作,帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。

  2、嚴(yán)格按車(chē)間管理規(guī)范及質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。

  4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,按期完成。

  5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn),努力降低生產(chǎn)成本。

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。

  7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查,執(zhí)行6S,維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

  8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇7

  1)按照主管工作指示,具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行,負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì);

  2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋,并上交日?qǐng)?bào)表;

  3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝,作好自主檢查,問(wèn)題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

  4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查,熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類(lèi)、控制、處理;

  5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

  6)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理要求,帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛(wèi)生工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇8

  1. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  2. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  3. 每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  4. 每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  5. 確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  6. 生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料。

  7. 協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

  8. 督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

  9. 保持車(chē)間“5S”干凈清爽及車(chē)間安全生產(chǎn)。

  10. 物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

  11. 發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。

  12. 對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

  13. 課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育.

  14.完成上級(jí)主管安排的其它工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇9

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、輔助車(chē)間主管各項(xiàng)事務(wù),要求會(huì)低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇10

  1、組織班組生產(chǎn),帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、督促班組工人自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇11

  1 按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

  2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無(wú)誤。

  3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

  4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

  5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

  6 對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

  7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫(xiě)如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。

  8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

  9 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

  10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

  11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫(kù)、交接、簽收。

  12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;

  13 負(fù)責(zé)車(chē)間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

  14 負(fù)責(zé)車(chē)間物料的入賬、核算、簽收。

  15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;

  16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

  17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

  18 配合車(chē)間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

  19 完成上級(jí)交辦的其它工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

  2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。

  5、本組的“5S"管理。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

  7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

  4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門(mén)制度與報(bào)表的建立和完善;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇14

  1、維持整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督

  2、依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員工作

  3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和6S管理

  4、對(duì)本組人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇15

  1、安排好車(chē)間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)

  2、對(duì)本車(chē)間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

  3、督促車(chē)間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

  4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

  5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔

  如何做好車(chē)間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車(chē)間的工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉,維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程 ;

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇17

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

  3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

  4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇18

  職責(zé)描述:

  1、輔助車(chē)間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。

  4、負(fù)責(zé)做好車(chē)間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

  5、參與不良品、車(chē)間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。

  6、輔助車(chē)間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。

  7、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

  8、每天做好日?qǐng)?bào)表并向車(chē)間主任匯報(bào)。

  9、完成車(chē)間主任交付的其它任務(wù)。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上文憑。

  2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一年以上。

  公司福利:

  1、提供住宿(熱水器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、桌子、衣柜、床)

  2、餐費(fèi)補(bǔ)貼

  3、五險(xiǎn)

  4、重大節(jié)假日有禮品發(fā)放。

  5、做六休一,一天8小時(shí)。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇19

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇20

  1:負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

  2:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車(chē)間報(bào)表的有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

  4:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

  5:負(fù)責(zé)車(chē)間人員的招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇21

  1、配合主管工作,合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)壓鑄車(chē)間班組人員管理;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)本班組壓鑄機(jī)調(diào)試,上下模,換型;

  4、負(fù)責(zé)班組安全及衛(wèi)生管理;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇23

  1)負(fù)責(zé)具體組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位,生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費(fèi)。

  5)要熟悉車(chē)間所有生產(chǎn)類(lèi)文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負(fù)責(zé)編寫(xiě)培訓(xùn)課件,對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

  8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé) 篇24

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日?己吮;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

  10、落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

  11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;

  11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

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