物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé)（通用26篇）

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、結(jié)合公司寫字樓及商業(yè)街區(qū)制定年度設(shè)備、設(shè)施維修的保養(yǎng)、更新計劃及預(yù)算等;

　　2、負(fù)責(zé)制度、流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施;

　　3、定期巡視檢查暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;

　　4、監(jiān)督商業(yè)街商戶裝修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工期時間;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)前期介入及后期保養(yǎng)工作進(jìn)度;

　　6、監(jiān)督第三方對商業(yè)街區(qū)工程升級維修，負(fù)責(zé)工期及質(zhì)量的把控;

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作，熟悉消防、給排水、樓宇智能化系統(tǒng)、機(jī)電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修維保;

　　2、制定公共設(shè)施設(shè)備、各類機(jī)電、弱電、動力設(shè)備維修與保養(yǎng)計劃并組織落地執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的巡查和故障處理;

　　4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績效、考勤等日常管理及團(tuán)隊建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料建檔，設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料及記錄資料的檔案管理及完善;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;

　　2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;

　　3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作;

　　4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配;

　　5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施);

　　6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核;

　　7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施，有效監(jiān)控，按時完成;

　　8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;

　　9、安排維修人員及時處理業(yè)主報修，檢查、跟蹤日常報事報修的完成情況;

　　10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;

　　11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收;

　　12、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

　　4、審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

　　5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

　　6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

　　7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　　8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，下屬工作的安排協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建，水電設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;

　　3、熟練掌握小區(qū)供水、供電、空調(diào)、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;

　　4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄，執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;

　　5、處理業(yè)戶日常報修;

　　6、組織部門工作安排會議，合理安排當(dāng)日工作，負(fù)責(zé)定時開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助工程量審核、預(yù)決算等有關(guān)基礎(chǔ)工作;

　　2、對施工圖紙的審核、管理;

　　3、公司智能化管理工作;

　　4、配合招商部做好招條工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行所在項(xiàng)目的照明、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視、檢查、保養(yǎng)工作;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程，認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報表;

　　3、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

　　4、及時上報任何異常情況及特殊事項(xiàng);

　　5、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;

　　6、完成上級交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)高級物業(yè)項(xiàng)目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的.維護(hù)管理。

　　3、負(fù)責(zé)二次裝修管理，客戶報修服務(wù)管理。

　　4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。

　　5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，成本控制管理。

　　6、部門人員建設(shè)和管理。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)所在物業(yè)項(xiàng)目的工作，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)作;

　　2. 制定及審核管理處的年度計劃及各項(xiàng)專項(xiàng)計劃;

　　3. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部各部門之間的工作關(guān)系，處理管理中心服務(wù)活動的對內(nèi)、對外重大公眾關(guān)系;

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持所轄項(xiàng)目全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核，有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查，對所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項(xiàng)目的管理制度。

　　5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制。

　　6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。

　　8、負(fù)責(zé)對所轄項(xiàng)目人員工作績效進(jìn)行考核。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí)，以保證計劃的按時、保質(zhì)的完成。

　　2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

　　4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗(yàn)收工作。

　　6、負(fù)責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1、認(rèn)真貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，完成上級主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù);

　　2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;

　　4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，按公司規(guī)定對員工工作實(shí)施考核，做到獎罰分明;

　　5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與供水、電、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系，并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項(xiàng)服務(wù);

　　6、完成項(xiàng)目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修。

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗(yàn)收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗(yàn)收工作。

　　3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理。對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報。

　　5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)。

　　6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔。

　　7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系。

　　8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、精通機(jī)電工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識、熟悉暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理。

　　2、具有較快速決策能力。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

　　2、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

　　5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度;

　　6、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

　　2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

　　3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織計劃實(shí)施并定期檢查;

　　4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展;

　　6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議;

　　7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議;

　　8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

　　9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

　　11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

　　12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

　　13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

　　14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

　　15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

　　16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

　　4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

　　9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

　　13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

　　14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。

　　15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

　　6、合理安排人員工時，以提高工效;

　　7、抓好節(jié)能工作;

　　8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

　　9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

　　10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機(jī)制，防止危害公司的行為發(fā)生;

　　2、制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價和考核;

　　3、編制部門相關(guān)費(fèi)用、開支、年度預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開支;

　　4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理，確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;

　　5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理，房屋租賃的市場調(diào)研信息收集，意向租戶的對接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

　　8、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)。

　　9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)訂購備件備品;

　　3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況;

　　5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理;

　　6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

　　7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的.督促、培訓(xùn)、考核和評估;

　　8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

　　9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

　　10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　(一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)

　　(二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計劃制定并組織實(shí)施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

　　(三)對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。

　　(四)綠化工程部實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項(xiàng)綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督管理

　　3、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案

　　4、負(fù)責(zé)識別項(xiàng)目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

　　5、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行

　　6、負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊的管理，管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

　　3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

　　4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬;

　　5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管和技術(shù)資料交接工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　1、鏈接城市工作戰(zhàn)略，確定工程保障部整體工作方向，制定重點(diǎn)工作計劃;

　　2、負(fù)責(zé)城市工程保障部的全面工作，帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3、新項(xiàng)目前期介入承接查驗(yàn)、后期設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維護(hù)全過程管理工作;

　　4、組織編制、審核工程條線的工作計劃、采購計劃、工程改造方案等;

　　5、協(xié)助采購部進(jìn)行城市工程類招投標(biāo)工作，并提供合理化建議;

　　6、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司工程條線對接人對接，溝通解決項(xiàng)目工程事宜;

　　7、組織工程條線品質(zhì)檢查及電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)專項(xiàng)檢查并通報檢查情況;

　　8、團(tuán)隊的建設(shè)、人才梯隊的搭建及培訓(xùn);

　　9、協(xié)助城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對工程條線員工績效評估及各項(xiàng)考評工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

　　2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行，制定部門的年度、月度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。

　　6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的`考核工作。

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。

　　8、有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

　　10、跟進(jìn)維修單的及時處理和解決，堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

　　2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。

　　4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。

　　5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點(diǎn)檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。

　　6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。

　　7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

　　8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。

物業(yè)工程部經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)搭建物業(yè)工程管理和運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并監(jiān)督維護(hù)與推進(jìn)落實(shí);

　　2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程部的管理工作，包括所有組團(tuán)的前介、工程整改、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常報事報修等管理工作;

　　3、制定節(jié)能降耗措施及方案，并監(jiān)督與落實(shí)，嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目各類物業(yè)工程問題和突發(fā)事件，保障各項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、與其他部門配合做好工程相關(guān)的界面劃分與流程配合工作。

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員管理工作，包括工作分配、培訓(xùn)管理、技能提升等。