成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容（精選34篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇1

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;

　　8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。

　　9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇2

　　◇熟悉工程造價，能獨(dú)立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件

　　◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標(biāo)/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)

　　◇具有較強(qiáng)的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力

　　◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力，善于協(xié)調(diào)各方需求及資源

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

　　3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性;

　　4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議;

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議;

　　7、審核原材料采購價格，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本;

　　8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

　　2、土建專業(yè)項目招投標(biāo)工作、成本測算工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);

　　5、監(jiān)控、分析土建項目動態(tài)成本，審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證，控制土建成本目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)竣工項目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;

　　2、制訂項目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;

　　3、組織協(xié)調(diào)完成新項目投資測算的編制，擬定各項目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)行成本舉措的總結(jié)，組織項目結(jié)算分析;

　　4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析;

　　5、統(tǒng)籌設(shè)計階段的成本控制，在設(shè)計各階段編寫造價分析報告，組織各專業(yè)對設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項目成本目標(biāo)的達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)項目成本動態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項目成本動態(tài)情況，出具動態(tài)成本月報進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問題;

　　7、組織收集整理各項目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫 組織進(jìn)行項目后評估工作，匯編項目后評估報告;

　　8、協(xié)助對招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價格提出意見協(xié)助對非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對合同是否符合預(yù)算價格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;

　　9、完成公司和上級交辦的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析，對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1）對項目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支；

　　2）審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況；

　　3）組織或參與權(quán)限內(nèi)項目的設(shè)計變更的`論證，并提出成本控制意見；

　　4）參與權(quán)限內(nèi)項目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計價方法。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇8

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;

　　5、根據(jù)項目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項目財務(wù)部按月核對已付工程款，做好成本動態(tài)更新，及時與總部對接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項目合同臺賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇10

　　1、集團(tuán)旗下酒店項目的全過程成本管理;

　　2、對酒店項目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設(shè)計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報備，并進(jìn)行合同交底;

　　6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證先審批后實(shí)施的原則，對合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及時報備及審核，保證項目正常實(shí)施。

　　7、跟蹤項目動態(tài)成本，提交各類成本報表;

　　8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務(wù)部完成工程款支付工作，及時進(jìn)行實(shí)付款登記;

　　9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;

　　11、完成項目成本復(fù)盤報告并進(jìn)行述職;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇11

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;

　　l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇12

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)各訂單的成本核算，了解各制造單位的成本組成

　　2、根據(jù)訂單bom材料，核算各訂單的成本

　　3、對各制造單位的月成本追蹤

　　4、新產(chǎn)品成本核算，了解新產(chǎn)品的'工藝，協(xié)同ie核算新產(chǎn)品的成本

　　5、協(xié)助研發(fā)降低成本

　　任職資格：

　　1、理工科本科以上學(xué)歷

　　2、5年以上工作經(jīng)驗，其中3年以上中大型企業(yè)部門管理經(jīng)驗

　　3、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備

　　4、熟練使用excel，能使用access者佳，cet—4

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇13

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

　　5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇14

　　1、參與公司成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見及建議;

　　2、負(fù)責(zé)項目成本管理工作，完成項目成本測算、分析及項目成本后評估工作，全面控制項目成本;

　　3、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行期間的管理及控制;

　　4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場變更簽證、進(jìn)度款;

　　5、參與土建類招投標(biāo)相關(guān)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇15

　　1.建立和完善本部門成本管控體系;

　　2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計方案;

　　3.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　4.執(zhí)行公司項目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控動態(tài)成本，編制動態(tài)成本月報及動態(tài)成本分析報告并定期上報;

　　5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對工程設(shè)計變更、工程量增減進(jìn)行核審;

　　6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

　　7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇16

　　1.成本管理：組織確定項目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計劃;

　　2.造價審核：組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標(biāo)工作：參與項目所有招投標(biāo)工作;

　　4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)市場動態(tài)、財務(wù)規(guī)范和采購成本，對配件bom進(jìn)行錄價與成本與售價核算；

　　2、定期對配件bom成本進(jìn)行更新審查與維護(hù)；

　　3、不定期支持產(chǎn)品經(jīng)理對非標(biāo)或客戶定制配件產(chǎn)品進(jìn)行即時報價核算；

　　4、對銷售訂單產(chǎn)品報價及毛利率管控預(yù)警；

　　5、公司內(nèi)部產(chǎn)品報價單編制、文件管理和維護(hù)；

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇18

　　1、成本日常工作，參與項目各項成本業(yè)務(wù)管控;

　　2、負(fù)責(zé)項目調(diào)改、企劃、工程維保核價工作;

　　3、負(fù)責(zé)日常驗收結(jié)算;

　　4、從事會計核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;

　　5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;

　　6、做好協(xié)同部門和總部對接溝通協(xié)調(diào)工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對各項目的動態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇20

　　1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　3、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

　　6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇21

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;

　　(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。

　　2、 稽核及內(nèi)部控制工作

　　(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查;

　　(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督;

　　(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

　　3、 庫存監(jiān)管工作

　　(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報告;

　　(2) 對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、 預(yù)算編制及控制工作

　　(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核;

　　(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

　　5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

　　(1) 參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　(2) 定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運(yùn)行，異常記錄并及時上報;

　　6、 部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);

　　7、部門及公司交辦其他事項。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;

　　2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇，編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;

　　5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜�、概算書和施工圖預(yù)算書;

　　6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查，嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;

　　7、參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)項目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃，配合項目機(jī)電設(shè)計人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;

　　2、進(jìn)行項目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇24

　　1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場考察，勘察，測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;

　　3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案;

　　4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收，竣工驗收等甲方管理工作;

　　5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

　　6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實(shí)好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)招商莒運(yùn)部門提出的企劃、營銷活動方案，進(jìn)行前期市場調(diào)研及價格分析;

　　2、按上級成本管理線條要求，參與擬定的企劃、營銷活動方案進(jìn)行設(shè)計及價格優(yōu)化，并及時反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營類非工程成本的動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項目招標(biāo)采購、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測算等成本管理工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇26

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場價格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇27

　　1、具備準(zhǔn)確測算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對比、動態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項目經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計價文件;具備有對內(nèi)、對外決算以及審計溝通能力。

　　3、對內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營策劃，同時對勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計安裝專業(yè)的內(nèi)容的報價;工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇28

　　1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇29

　　崗位職責(zé)：

　　1）進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；

　　2）經(jīng)辦工程項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；

　　3）審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4）協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價；

　　5）協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6）經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇30

　　1、擬定招投標(biāo)計劃;

　　2、組織各項招投標(biāo)工作;

　　3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;

　　4、分析確認(rèn)工程造價;

　　5、談判合同，執(zhí)行合同;

　　6、組織估算開發(fā)項目成本，編制目標(biāo)成本;

　　7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;

　　8、組織編制項目資金計劃，審核項目資金支付;

　　9、組織已結(jié)算項目決算報告及項目成本評估與考核;

　　10、制定并完善本部門管理制度，優(yōu)化成本管理流程。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇31

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項目全過程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項目動態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動態(tài)成本報告》并匯報領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項目實(shí)施期間涉及成本的各項工作。

　　4、每月組織本部門人員檢查各項目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項目過程中對項目各項招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇32

　　1、 審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

　　2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。

　　3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

　　5、 評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法。

　　6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔

　　7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價核算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇33

　　1、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)與直接委托;

　　2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ，招標(biāo)采購流程管控、規(guī)范;

　　4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容 篇34

　　1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、 組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負(fù)責(zé)對造價咨詢公司的管理;

　　3、建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實(shí)責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo);負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

　　3、 動態(tài)監(jiān)控項目成本，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;

　　5、組織按權(quán)限對開發(fā)項目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核;

　　6、審核一線公司超權(quán)限上報的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判;

　　7、對合同履約情況的檢查和監(jiān)督;組織項目后成本分析評價及效益評估，并落實(shí)成本責(zé)任制;

　　8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標(biāo);

　　9、總結(jié)分析項目成本管理的經(jīng)驗不足，完善成本管理體系;

　　10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項工程的初步設(shè)計提出配置要求，并組織審定設(shè)計方案;

　　11、督導(dǎo)一線公司重點(diǎn)配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng))的實(shí)施，提供過程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。