車間組長的工作職責(zé)(精選31篇)
車間組長的工作職責(zé) 篇1
1、負責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;
2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價;
3、負責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確?p制質(zhì)量;
4、負責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;
車間組長的工作職責(zé) 篇2
1、按生產(chǎn)計劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);
2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);
3、負責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;
4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;
6、5S工作檢查和保持;
車間組長的工作職責(zé) 篇3
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求,按時按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的任務(wù);
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇4
1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
4、組織車間員工學(xué)習(xí)個生產(chǎn)技能
車間組長的工作職責(zé) 篇5
一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù),合理分配組員施工;對維修過程及細節(jié)進行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負責(zé);對維修進度進行管控,對維修速度負責(zé);對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng),對團隊建設(shè)負責(zé);對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng),對設(shè)備財產(chǎn)負責(zé);對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負責(zé);
二、分配:結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡;
三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的難點、重點,并對已經(jīng)發(fā)生的'維修質(zhì)量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細全面檢查,確保維修質(zhì)量;
四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。
五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。
六、設(shè)備:負責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺帳和保養(yǎng)記錄。
七、安全:在班組內(nèi)長期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識,增加安全防護設(shè)施,加強安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、衛(wèi)生:負責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生工作的管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。
九、考核:負責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對其日常行為、工作業(yè)績、個人表現(xiàn)和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。
十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過程的細節(jié),對每一項作業(yè)的動作、力量、方式、語言等,向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。
十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對售后車間各項規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實施更有效,執(zhí)行更有力。
十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時制訂相應(yīng)工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統(tǒng)計、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應(yīng)解決方案并實施
十三、氛圍:把握車間人員個體動態(tài)和思想狀況,并向主管匯報異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對組員積極開展針對性思想教育,保持團隊的穩(wěn)定性和進步性。
車間組長的工作職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源,協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;
2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求,并嚴格按要求操作,對車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負責(zé);
3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備、設(shè)施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;
4、對新進員工進行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;
5、針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)異常時,協(xié)助質(zhì)檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)健全設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如噴碼機等;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇7
1、負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實、生產(chǎn)進度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;
3、負責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理,辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長的工作職責(zé) 篇8
1、負責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間組長的工作職責(zé) 篇9
1.負責(zé)全車間的日常管理工作
2.負責(zé)車間整體的生產(chǎn)計劃安排及統(tǒng)籌
3.負責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督
4.有3年以上帶線經(jīng)驗
5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力
6.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量的控制,執(zhí)行生產(chǎn)流程控制,做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理
車間組長的工作職責(zé) 篇10
1,負責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;
2,組織并召開每日車間開班會、下班會議,總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度,
3,生產(chǎn)工單下達、生產(chǎn)過程控制及跟蹤,異常問題處理,工單完成入庫情況;
4,各項KPI達成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,建成電子檔;
5,車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識,設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;
6,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,
7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。
車間組長的工作職責(zé) 篇11
負責(zé)產(chǎn)品注塑、制造及車間管理
生產(chǎn)中合格率控制,遇到生產(chǎn)問題有基礎(chǔ)解決能力
對產(chǎn)品不良有初步分析能力
車間、設(shè)備5S
服從工作安排
車間組長的工作職責(zé) 篇12
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù);
2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;
3.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;
4.完成上級交辦的其他工作任務(wù);
車間組長的工作職責(zé) 篇13
1.負責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;
2.負責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過關(guān);
3.負責(zé)設(shè)備操作、簡單維護、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行,成本控制;
4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,正確操作;
5.執(zhí)行生產(chǎn)命令,在領(lǐng)料后,做好檢驗工作;
6.現(xiàn)場異常情況的跟蹤及處理;
7.按照生產(chǎn)要求,正確跟進填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇14
1、負責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;
2、負責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長的工作職責(zé) 篇15
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督,對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇16
1、負責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實;
2、負責(zé)生產(chǎn)過程的管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)人員進行培訓(xùn);
3、負責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績效考核等;
4、協(xié)助主管負責(zé)部門制度與報表的建立和完善;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇17
1、組織班組生產(chǎn),帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
車間組長的工作職責(zé) 篇18
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;
9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇19
1.負責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;
2.負責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告;
4.負責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)方法的確認;
5.負責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認;
6.負責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn);
7.負責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的其它工作。
車間組長的工作職責(zé) 篇20
1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃,制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制
3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產(chǎn)進度表,并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容,并予以實施
5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具
6、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn),負責(zé)組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
車間組長的工作職責(zé) 篇21
1.監(jiān)督生產(chǎn)工作;
2.控制不良品外流;
3.統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況;
4.負責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時按量完成各項任務(wù);
5.負責(zé)本班5S活動的組織,監(jiān)督和實施;
6.負責(zé)本班各項資源配置和管理;
7.對員工進行各技能培訓(xùn)。
車間組長的工作職責(zé) 篇22
1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程,
2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)
3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理
4.設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全
5.對物料的使用進行控制,以免浪費物料
6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理
車間組長的工作職責(zé) 篇23
1、負責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負責(zé)生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;
3、負責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間組長的工作職責(zé) 篇24
1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理;
2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費;
4、現(xiàn)場管理,設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;
5、班組勞動紀律的考核與管理;
6、負責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;
7、處理和報告現(xiàn)場異常;
8、對班組員工進行教育培訓(xùn),不斷提高其綜合能力和素質(zhì);
9、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、能動性,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;
10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低成本。
車間組長的工作職責(zé) 篇25
1、根據(jù)GMP驗證要求,編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案,組織實施工藝驗證等其它驗證工作;
2、負責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求,制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;
3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施,及時報告驗證過程偏差,收集和整理記錄、原始記錄;
4、分析各類統(tǒng)計報表,跟進改進計劃;負責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差,并形成偏差調(diào)查報告。
5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負責(zé);對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負責(zé)。
車間組長的工作職責(zé) 篇26
1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工,日常維護設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間組長的工作職責(zé) 篇27
1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督
2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作
3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀律和6S管理
4、對本組人員進行強化訓(xùn)練
5、有機電一體化經(jīng)驗者優(yōu)先
車間組長的工作職責(zé) 篇28
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;
2、精通精益生產(chǎn)模式,了解現(xiàn)場人員安排,有一定的IE工程知識。
3、了解機器人噴涂,往復(fù)機器噴涂,UV線條機器噴涂,UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細參數(shù);
4、對現(xiàn)場安全操作有較強的警覺思維。
車間組長的工作職責(zé) 篇29
1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨 ;
2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo) ;
3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì) ;
4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量 ;
5、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握 ;
6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律 ;
7、檢驗技術(shù)人員專業(yè)知識,落實現(xiàn)場教育訓(xùn)練。
車間組長的工作職責(zé) 篇30
1、負責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃,及時安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊伍,加強團隊精神。
4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
車間組長的工作職責(zé) 篇31
1.負責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;
2.負責(zé)對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責(zé)本組材料領(lǐng)、補、退、換以及材料損耗的控制;
4.負責(zé)本組機器設(shè)備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修
5.負責(zé)本組報表的制作審核及上交
6.負責(zé)本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達標(biāo);
8.負責(zé)公司體系維護。