關(guān)于副班長崗位職責(zé)內(nèi)容（精選3篇）

關(guān)于副班長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。

　　2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

　　9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

　　14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。

關(guān)于副班長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　五、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。

　　十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

關(guān)于副班長崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　�。�1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

　�。�2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。

　　（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

　�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的.出入廠進(jìn)行盤查、登記。

　　（6）及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場。

　�。�7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　�。�8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

　　（9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

　�。�10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。