生產主管崗位職責參考文本案例（精選33篇）

生產主管崗位職責參考文本案例 篇1

　　1.生產計劃執(zhí)行，產出及效率達成管理;

　　2.工單結案管控;

　　3.產品及物料損耗管控;

　　4.制造人力管控;

　　5.現(xiàn)場5S與人員管理;

　　6.生產異常處理;

　　7.客戶交期達成。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇2

　　1. 根據公司生產計劃，組織制定生產部門作業(yè)計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成生產計劃;

　　2. 實時掌握車間生產統(tǒng)計數(shù)據和信息，輸出生產分析及時匯報，為領導決策提供重要依據;

　　3. 合理調配人員和設備，調整生產布局和評估生產負荷，提高生產效率;

　　4. 嚴格執(zhí)行質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現(xiàn)場6S管理工作，檢查監(jiān)督生產現(xiàn)場管理;

　　7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

　　8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇3

　　1.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2.制定合理的每日生產計劃，確保產品按期按量交貨

　　3.確保產品按照批準的工藝規(guī)程生產、儲存，對生產記錄進行審核、保證數(shù)據準確

　　4.及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)

　　8.負責監(jiān)督生產設備保養(yǎng)、清潔

生產主管崗位職責參考文本案例 篇4

　　1、統(tǒng)籌并督導裝配科生產工作，對未達成產量進行原因分析，協(xié)助處理生產過程中遇到的異常情況;

　　2、 按照生管提供的生產計劃，分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;

　　3、及時統(tǒng)計生產數(shù)據，保證數(shù)據的準確性和及時性;

　　4、負責下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務執(zhí)行情況并進行適時考核，統(tǒng)籌部門培訓工作;

　　5、強化員工安全意識，確實做到安全生產。

　　6、服從公司領導的工作安排，完成上級領導交待的各項任務;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇5

　　1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

　　2、負責晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

　　3、負責車間產品質量管理;

　　4、負責車間物料管理;

　　5、負責本班人員的安全管理;

　　6、負責車間環(huán)境、5S管理;

　　7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇6

　　1.根據企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

　　2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

　　3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

　　4.協(xié)調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

　　5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協(xié)調生產任務;

　　6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇7

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管崗位職責參考文本案例 篇8

　　1，全面負責生產運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2，根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;

　　3，根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　4，生產管理：密切配合計劃部完成各項生產計劃，負責生產制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執(zhí)行與落地(考勤培訓班組會議安全培訓等)，生產異常問題分析處理防范;

　　5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產效率，降低能耗，現(xiàn)場標準測定編制督導，對生產數(shù)據(出品率人均產能產品消耗等)進行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;

　　7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團隊凝結力執(zhí)行力打造。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇9

　　1、負責組織每月生產計劃及生產統(tǒng)計工作，保質保量按期完成生產任務;

　　2、對車間的生產管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產管理;

　　3、負責協(xié)調生產所需物資，制定生產采購計劃并與相關部門進行工作協(xié)調;

　　4、實施及協(xié)調完善設備、設施、廠房、設備清洗、產品工藝驗證方案;

　　5、負責管理、執(zhí)行及完善生產管理規(guī)程、設備標準操作規(guī)程，負責生產及設備相關文件的管理;

　　6、負責車間人員的管理。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇10

　　一、組織實施車間生產計劃。

　　1、根據公司的生產訂單計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　二、做好生產過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作。

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。

　　4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

　　5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。

　　2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間生產安全管理。

　　1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。

　　2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。

　　3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。

　　2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇11

　　1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產能順利進行。

　　3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優(yōu)化工作，提出產品一整套的解決方案。

　　4.參照SMT工藝技術規(guī)范，推動客戶PCB layout設計改善。

　　5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

　　6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，并為生產部提供必要的技術支持和培訓。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇12

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

　　4、負責車間的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案

生產主管崗位職責參考文本案例 篇13

　　1、負責協(xié)調各工廠資源的合理分布和調配;

　　2、全面管理外發(fā)生產計劃、外發(fā)生產質量管理、控制，對生產進度及交期跟蹤負責;

　　3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

　　5：具備供應商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

生產主管崗位職責參考文本案例 篇14

　　1.負責車間全面管理，每日生產計劃安排，進度跟蹤，確保生產按時完成，

　　2.負責生產現(xiàn)場安全生產，及時處理現(xiàn)場問題

　　3.負責生產工人技能培訓及考核

　　4.負責指導工人正確安全操作設備，監(jiān)督工人日常點檢

　　5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

　　6.負責車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負責車間設備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計分析數(shù)據

　　8.負責車間工裝異常情況處理

生產主管崗位職責參考文本案例 篇15

　　1.接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。

　　2.做好生產計劃給到生產部門，要求生產部門保質保量按單出貨。

　　3.隨時跟進生產進度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。

　　4.隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。

　　5.靈活協(xié)商快遞物流，確保準時將產品送達客戶公司。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇16

　　1. 負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣，生產現(xiàn)場的管理;

　　2. 完成人員的培訓和組織，設備的日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產計劃的順利完成;

　　3. 核算人員及設備的產能，盡早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

　　4. 配合新品和轉移產品組織試線，提出需求;

　　5. 配合工廠各部門，在車間內開展并完成各項活動，以達成各項績效指標;

　　6. 適時地在車間開展活動，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產流程。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇17

　　1.每日根據采購物流部門簽發(fā)的生產訂單，協(xié)助部門制訂詳細進程的生產計劃安排,并以此進行生產組織和人員調配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調查

　　根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規(guī)程

　　3.代表生產部參與質量部門的活動

　　起草生產過程中的質量控制程序和監(jiān)控生產過程中的產品質量

　　4.根據公司的方針起草生產操作文件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場生產班組長指導操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設備修理保養(yǎng)計劃及收集設備每月點檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設備，更新統(tǒng)一設備編號，完善設備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設備的安全操作規(guī)程、編制各新增設備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調試新增設備并主持設備驗收的相關手續(xù);

　　9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設備運行情況;

　　11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;

　　12.負責設備檔案管理工作

生產主管崗位職責參考文本案例 篇18

　　1、協(xié)助車間經理進行車間的各項日常管理工作;

　　2、負責對生產現(xiàn)場進行有效的控制和管理;

　　3、負責車間內的生產、人員安全;

　　4、負責現(xiàn)場管理制度的實施;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇19

　　1、根據計劃部下達的生產計劃，協(xié)調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

　　2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監(jiān)督檢查;

　　3、檢查、監(jiān)督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

　　4、協(xié)調分管項目生產異常情況，確保計劃交貨期的實現(xiàn);

　　5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監(jiān)督考核;

　　6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇20

　　1、嚴格按生產計劃工藝要求，保質保量組織生產，

　　2、做好每日生產報表統(tǒng)計，確保投入產出

　　3、做好產線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質保量完成生產任務/

　　4、培訓員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關結工單

生產主管崗位職責參考文本案例 篇21

　　崗位職責：

　　1.開發(fā)當?shù)厣�活服務類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關系

　　2、與商家溝通達成合作后，根據商家需求，并結合消費者消費動向，為商家制定個性化的網絡營銷方案

　　3.了解商家產品特點，滿足其品牌推廣需求

　　4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達成業(yè)績目標 任職資格：

　　1、大專及以上學歷

　　2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業(yè)優(yōu)先

　　3、具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

　　5、一年以上的銷售行業(yè)工作經驗，熟悉互聯(lián)網廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

　　6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先

　　7、五官端正，具備一定的親和力；

　　公司待遇：

　　簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動 5、完善的培訓體系及晉升機制，為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時間 周一

　　---周五

　　早 9:00—12:00

　　13:00----18:00

　　周六

　　早9:00—12:00

　　13:30---17:00

　　周日休息

生產主管崗位職責參考文本案例 篇22

　　1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產計劃組織生產并準時入庫;

　　3、負責產品品質異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產，控制過量生產;

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇23

　　1、接收PMC生產訂單，制定車間生產計劃

　　2、跟蹤車間生產進度，促使訂單保質保量的出貨。

　　3、協(xié)調處理生產過程中的問題，確保按質按量完成生產任務

　　4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運行，合理安排生產;

　　5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔

　　6、負責車間生產效率管理、品質管理、人員培訓等

　　7、上級交辦的其他工作。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇24

　　1;依據銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料采購計劃，回復月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產數(shù)據統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排，及生產達成狀況入庫統(tǒng)計,生產異常協(xié)調,調整。

　　4;生產計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據。

　　6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。

　　7;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產異常，并協(xié)調各部門處理異常。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇25

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數(shù)負責，督促生產進度，及時完成生產計劃。

　　2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查并做好記錄。

　　3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規(guī)章制度的培訓

生產主管崗位職責參考文本案例 篇26

　　1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;

　　與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協(xié)調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學徒的職業(yè)培訓。

　　4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產線，根據需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發(fā)團隊的窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇27

　　1、負責生產部各項管理工作，貫徹落實各項生產任務;

　　2、負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理，對質量問題作相應評估并作出處理意見;

　　3、主持編制生產計劃并監(jiān)督落實情況，加強生產全過程的協(xié)調、保證生產計劃如期完成;

　　4、協(xié)助做好生產工藝規(guī)程，崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;

　　5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確�，F(xiàn)場的整潔有序;

　　6、負責車間安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產;

　　7、負責車間勞動紀律檢查，制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;

　　8、及時完成生產部臨時任務。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇28

　　1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

　　2、 綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導監(jiān)督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇29

　　1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;

　　2、生產現(xiàn)場勞動紀律，現(xiàn)場5S維持

　　3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;

　　4、負責設備日常點檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標準，配合工藝措施的整改落實;

　　6、負責領料單據的打印，每批產品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產日報表，做好生產過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領導安排的其他事情。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇30

　　1、負責電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負責生產車間產品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進行測試，產品模塊進行測試;

　　4、對產品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負責返修產品維修及售后支持;

　　6、負責生產BOM的建立;

　　7、負責生產測試培訓和作業(yè)指導書的建立;

　　8、負責生產車間的5S;

　　9、完成部門領導交辦的其他任務;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇31

　　1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成;

　　2、協(xié)調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統(tǒng)計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;

　　10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作;

　　11、實施安全生產管理規(guī)程，防止生產事故發(fā)生。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇32

　　1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。

　　2.人員績效考核，員工管理。

　　3.模具設備組裝調試的日常工作安排，試模的安排管理。

　　4.工作日報的更新等。

　　5.配合出差等領導交代的其他工作。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇33

　　1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排，監(jiān)督生產計劃的實施;

　　2、負責生產現(xiàn)場的管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

　　3、協(xié)助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

　　4、生產報表的統(tǒng)計匯總，并進行分析;

　　5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。