生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)（通用34篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇1

　　1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計劃，進行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負(fù)責(zé)組織新項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運行等系列工作;

　　4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的有序和安全。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計劃目標(biāo)任務(wù)

　　2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力

　　3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財產(chǎn)安全及環(huán)保工作

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。

　　5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進行快速處理

　　6、推動精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

　　9、指定設(shè)備采購和管理、維護、保養(yǎng)

　　10、對直接下級有培訓(xùn)計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇3

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度產(chǎn)能目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)計劃;

　　2.依出貨需求及生產(chǎn)計劃，根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務(wù);

　　3.監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常，確保達成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);

　　4.制定品質(zhì)管控目標(biāo)，對產(chǎn)品品質(zhì)問題進行分析，并指導(dǎo)改善;

　　5.生產(chǎn)成本管理，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經(jīng)營效益;

　　6.及時對人均產(chǎn)值及設(shè)備稼動率進行分析并合理調(diào)配，以提升生產(chǎn)效率;

　　7.通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6S管理，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;

　　8.通過有效的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)以及激勵手段，培養(yǎng)人才，搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇5

　　1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　4、4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇6

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

　　4、主持召開安全生產(chǎn)會議，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。

　　6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

　　7、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大傷亡事故的`調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督

　　10、落實危險裝置、重點部位承包點的職責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇7

　　1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，

　　2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

　　3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的'調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，到總公司匯報。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火，管理制度《公司生產(chǎn)安全副經(jīng)理崗位安全職責(zé)》。

　　6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

　　7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

　　8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

　　9、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理（廠長）年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇9

　　1、編制年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理和控制;

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、設(shè)備、安全、采購及倉儲等協(xié)調(diào)溝通;

　　3、按照項目進度要求，及時組織生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇10

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

　　2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費納入年度工作計劃和財政計劃。采取措施，不斷改善勞動條件。

　　4.主持會議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的'整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時落實。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

　　5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預(yù)案報上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

　　6.成立公司安全生產(chǎn)委員會，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊或參加安全生產(chǎn)專項檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時研究和決策整改措施。

　　8.擔(dān)任安委會主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會全體成員會議。

　　9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會議應(yīng)形成紀(jì)要：對各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問題，要及時召開會議研究，并有決議、有檢查、有落實。

　　10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。

　　11.按規(guī)定及時、準(zhǔn)確向上級有關(guān)部門報告重大事故情況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇11

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。

　　2.重點管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標(biāo)。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)工程施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動;

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;

　　5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜;

　　6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇13

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)對已有項目運營、技術(shù)、管理等工作評判，并提出完善建議或方案；

　　2、能夠確定新改擴廢物焚燒項目建設(shè)、工藝設(shè)計、運營等工作要求，參與項目建設(shè)前期技術(shù)方案的論證評審，并作出技術(shù)判斷與改進建議；

　　3、負(fù)責(zé)廢物焚燒新建項目中設(shè)計、施工、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進；

　　4、負(fù)責(zé)擬制設(shè)施所需程序文件、操作規(guī)程，編制、審核（權(quán)限內(nèi)）本設(shè)施所需的工作指引；

　　5、對控制生產(chǎn)成本及各類損耗、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂；

　　6、制訂、調(diào)整及落實預(yù)防性維修計劃，監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的執(zhí)行，對設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　7、督導(dǎo)焚燒設(shè)施的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高處理量、保證達標(biāo)排放的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　9、是焚燒設(shè)施安全、環(huán)保、職業(yè)健康及生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，定期進行EHS培訓(xùn)、檢查，保證生產(chǎn)安全，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；

　　10、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團隊士氣及工作效率。

　　職位要求:

　　1.教育背景：大專及以上學(xué)歷(須第一學(xué)歷)，熱能動力、化學(xué)、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)；

　　2.執(zhí)業(yè)經(jīng)驗: 8年以上工作經(jīng)驗，其中2年以上焚燒運營管理經(jīng)驗；

　　3.專業(yè)知識、技能與基本素質(zhì)要求：具備基礎(chǔ)的焚燒專業(yè)知識，熟練掌握廢物焚燒生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理；能夠提出中型（2萬噸/年）廢物焚燒項目的設(shè)計、改擴建等要求，并獨立進行運營管理；具有較強的協(xié)調(diào)組織能力和良好的人際溝通能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇14

　　1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范，確保檔案服務(wù)管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的管理和組織實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級;

　　4、 負(fù)責(zé)組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動，識別生產(chǎn)過程中潛在的風(fēng)險并制訂控制預(yù)案。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實施考評和獎懲。

　　2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進行責(zé)任目標(biāo)分解，實施全過程全目標(biāo)管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責(zé)任目標(biāo)。

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部各項生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進度及產(chǎn)值目標(biāo)。

　　4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實施《施工組織設(shè)計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實實名制管理和勞務(wù)隊伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項目經(jīng)理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結(jié)，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)場內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

　　2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運、二次轉(zhuǎn)運、添加；

　　3、負(fù)責(zé)攪拌主機定期清理，配合設(shè)備部門對設(shè)備的檢修工作；

　　4、對沉淀池、渣場的清理，保證場內(nèi)及沉淀池清潔；

　　5、負(fù)責(zé)料場周邊零散材料的回收利用；

　　6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；

　　7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

　　8、積極完成上級下達的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計劃，合理利用資源，進行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實施本部門質(zhì)量控制體系，完成公司下達的質(zhì)量目標(biāo)

　　3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項成本

　　4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、績效評估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作

　　6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動實施本部門的規(guī)范，完善部門管理

　　7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、派單，生產(chǎn)進度跟蹤、發(fā)貨等;

　　2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表統(tǒng)計、文檔收發(fā)打印等。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略；

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的'生產(chǎn)秩序；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本；

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊人員培養(yǎng)與團隊建設(shè)；

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作；

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;

　　2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7.懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，對各訂單生產(chǎn)進度進行督導(dǎo)。

　　2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題，有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。

　　7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇22

　　1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

　　3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

　　7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

　　9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇23

　　（一）全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作和安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)組織建立并落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括事故隱患排查治理責(zé)任制。

　　（三）負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專兼職安全技術(shù)管理人員。

　�。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。

　�。�六）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括事故隱患排查治理制度。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期聽取分管安全副總的安全工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

　　（八）督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，組織事故隱患排查治理，及時消除事故隱患。

　�。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

　�。ㄊ�）對環(huán)境保護和職業(yè)健康安全做出承諾，制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，定期主持管理評審。

　�。ㄊ�一）按規(guī)定及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故，在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)事故調(diào)查報告。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);

　　2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;

　　3、針對生產(chǎn)設(shè)備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷售協(xié)調(diào)，確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫

　　4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術(shù)、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量;

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;

　　6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門，處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;

　　8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

　　9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性;

　　10、編制公司生產(chǎn)部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;

　　11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況;

　　12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;

　　13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;

　　14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

　　15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

　　16、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各項檢查的協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇25

　　1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);

　　2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;

　　3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);

　　4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;

　　5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;

　　6、UPPM改善項目統(tǒng)籌與跟進;

　　7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

　　8、部門人員管理及績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇26

　　1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行。

　　4、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進行。

　　7、服從上級的工作安排。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇27

　　1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，主持生產(chǎn)部工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。

　　3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃及物資需求計劃。

　　4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并提報生產(chǎn)報表。

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。

　　6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。

　　8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理，確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10.組織技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　11.協(xié)同質(zhì)量部門對生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇28

　　1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營計劃;

　　2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;

　　3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇29

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、 項目清單下達后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

　　九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的`質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

　　十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

　　十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)制造部管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達成實施;

　　3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評估;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;

　　6.負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);

　　7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇31

　　職責(zé)一：

　　1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

　　職責(zé)二：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

　　三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。

　　五、做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

　　六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

　　七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

　　八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

　　九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣�府的工作指�?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣�府搞好溝通和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇32

　　1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實公司相關(guān)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟運行調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會議，健全以值長為首的現(xiàn)場運行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長切實擔(dān)負(fù)指揮全廠運行操作任務(wù);

　　5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，研究執(zhí)行方案，交流先進經(jīng)驗;不定期參加班前會和運行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動，檢查交接班情況;

　　6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會，負(fù)責(zé)防范措施的落實;

　　7、編制生產(chǎn)運行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，監(jiān)督落實培訓(xùn)計劃并對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行安全檢查和監(jiān)督考核工作，保證設(shè)備安全運行;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇33

　　1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;

　　2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實，結(jié)果導(dǎo)向;

　　3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率;

　　5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運營，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等

　　6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度，確保公司生產(chǎn)運營正常。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé) 篇34

　　1、負(fù)責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。