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生產(chǎn)主管主要職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-10

生產(chǎn)主管主要職責(zé)(通用30篇)

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇1

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇2

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)疇安排達(dá)成每日生產(chǎn)計(jì)劃,物料領(lǐng)用的數(shù)量、質(zhì)量核對(duì),下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  3.負(fù)責(zé)車(chē)間成本管控,制定管制措施減免生產(chǎn)過(guò)程損耗;

  4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的預(yù)防與控制,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn);

  5.部門(mén)5S工作推動(dòng)執(zhí)行;

  6.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行部門(mén)組織架構(gòu)的搭建,協(xié)助廠長(zhǎng)開(kāi)展人才梯隊(duì)的建設(shè);

  7.部門(mén)人員績(jī)效設(shè)定與部門(mén)績(jī)效實(shí)施管理;

  8.部門(mén)人員的培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

  9.生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改進(jìn)建議,通過(guò)審批推動(dòng)實(shí)施落地;

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇3

  1.制定區(qū)域公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;

  2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過(guò)程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

  3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

  4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

  5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇4

  1.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝過(guò)程和匹配質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析和解決,保證生產(chǎn)高效高質(zhì);

  2.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝方案可制造性評(píng)估,評(píng)審產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、連接工藝和工裝設(shè)計(jì),保證車(chē)身質(zhì)量可實(shí)現(xiàn);

  3.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝質(zhì)量改善計(jì)劃的制訂和實(shí)施,保證過(guò)程持續(xù)改善;

  4.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝方案的虛擬模擬和驗(yàn)證,規(guī)劃和實(shí)施工藝方案;

  5.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝參數(shù),前期測(cè)試,項(xiàng)目導(dǎo)入和量產(chǎn)維護(hù)工作;

  6.負(fù)責(zé)車(chē)身設(shè)備工裝,選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)工作;

  7.負(fù)責(zé)車(chē)身工藝技術(shù)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善;

  8.研究車(chē)身工藝前沿技術(shù),制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)創(chuàng)新策略;

  9.開(kāi)展車(chē)身工藝專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇5

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;

  2.主持車(chē)間早會(huì),安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)遇到和解決的工藝與質(zhì)量問(wèn)題;

  3.人力出勤工時(shí)及生產(chǎn)效率與成本的管控

  4.生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào),生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出,車(chē)間員工的技能培訓(xùn)考核

  5.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查,落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施,并跟蹤整改結(jié)果;

  6.現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫(xiě)成文件存檔形成操作的SOP

  7.5S現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)KPI指標(biāo)的達(dá)成及改善計(jì)劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  3. 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,分析問(wèn)題重點(diǎn)和解決方案,有效完成和預(yù)防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  5.對(duì)產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場(chǎng)、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

  6.懂生產(chǎn)計(jì)劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于分析及改善。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇7

  工作職責(zé)

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  職位要求

  1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)流程;

  2.責(zé)任心強(qiáng),對(duì)工作負(fù)責(zé);

  3.具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

  4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇8

  崗位職責(zé)

  1.開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類(lèi)商家并洽談合作,如餐飲、娛樂(lè)、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系

  2、與商家溝通達(dá)成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案

  3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿(mǎn)足其品牌推廣需求

  4、與公司各部門(mén)有效的配合,做好團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目上線(xiàn)前后的客戶(hù)維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及政策,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 任職資格:

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

  3、具備良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí),良好的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對(duì)待工作有激情、有企圖心

  5、一年以上的銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

  6、從事過(guò)報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先

  7、五官端正,具備一定的親和力;

  公司待遇:

  簽訂合同,并繳納五險(xiǎn),交通補(bǔ)助。享受帶薪國(guó)家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一

  ---周五

  早 9:00—12:00

  13:00----18:00

  周六

  早9:00—12:00

  13:30---17:00

  周日休息

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇9

  1、調(diào)配產(chǎn)線(xiàn)人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

  2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

  4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

  5、控管產(chǎn)線(xiàn)紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

  6、協(xié)助異常事件分析與改善;

  7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線(xiàn)人員符合要求。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇10

  1、達(dá)成當(dāng)班運(yùn)營(yíng)目標(biāo),保持運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性;

  2、工藝和質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3、確保人員操作時(shí)的安全,糾正和改進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;

  4、按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,完成操作機(jī)手的技能培訓(xùn);

  5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇11

  1.直屬企業(yè)上級(jí)管理,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);

  2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門(mén)人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

  4.定時(shí)實(shí)施績(jī)效考核,上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司該部門(mén)的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);

  5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理;

  6、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查;

  7、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

  8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);

  9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級(jí)交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;

  10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己恕

  11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率;

  12、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;

  13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;

  15、做好本部門(mén)協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門(mén)紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

  16、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門(mén)安全生產(chǎn);

  17、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

  18、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開(kāi)除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇12

  1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織部門(mén)成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。

  2.審定模具計(jì)劃工時(shí)成本,控制制造和原材料成本,保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。

  3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。

  4.對(duì)下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵(lì)和考核。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇13

  正確傳達(dá)副總和總經(jīng)理指示,將公司政策、資源落實(shí)

  組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

  全面協(xié)調(diào)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

  根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保及時(shí)發(fā)貨滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求

  負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3Q6S管理和日常檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題不定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)車(chē)間持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題跟蹤檢查

  跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷(xiāo)售訂單要求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員預(yù)算

  及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  不定期對(duì)車(chē)間工藝檢查,并對(duì)不良事項(xiàng)改善和進(jìn)度跟蹤

  參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,不良品統(tǒng)計(jì)表,停線(xiàn)報(bào)告進(jìn)行分析.

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇14

  一、有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  一) 生產(chǎn)工作:

  1、 根據(jù)銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、 生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

  1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、 統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

  三) 安全作業(yè):

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

  3、 定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇15

  職位描述

  崗位工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.依照生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),

  2.對(duì)生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進(jìn),不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,

  3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,

  4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,審核和督導(dǎo)各管理報(bào)表的正確、真實(shí)性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,

  5.公司制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實(shí)線(xiàn)材部的相關(guān)管理規(guī)定。

  崗位資歷要求:

  1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,

  2.機(jī)械或電子相關(guān)專(zhuān)業(yè),

  3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn),

  4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),

  5.電源開(kāi)關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  該崗位工作地點(diǎn)為越南,不能接受者勿投。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車(chē)間之間、車(chē)間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

  2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議,對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

  4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況,確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);

  5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息,對(duì)延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;

  6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇17

  1. 根據(jù)客戶(hù)交期要求,合理調(diào)配人員和設(shè)備,組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3. 積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

  4. 處理工廠臨時(shí)性問(wèn)題;

  5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇18

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、組織定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常;

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作;

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;

  9、與其他部門(mén)協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇19

  1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

  2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

  3、對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng);

  4、與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇20

  1、組織早、晚會(huì),當(dāng)天工作安排與總結(jié);

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)5S維持

  3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫(xiě);

  5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),配合工藝措施的整改落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印,每批產(chǎn)品完成后,督促所有余料,廢品及時(shí)清退,成品及時(shí)入 庫(kù);

  7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,做好生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的記錄。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇21

  1、跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

  3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線(xiàn)輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布置和改善,使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫(xiě)和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

  5、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

  6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇23

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;

  2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全___原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

  3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開(kāi)展工藝管理工作,指導(dǎo)一線(xiàn)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量___原則;

  4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開(kāi)展IE工程優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類(lèi)、區(qū)存放

  6、加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車(chē)間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

  7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;

  2、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)各類(lèi)進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

  5、和公司內(nèi)其它部門(mén)溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇25

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

  (1)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

  (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  (3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  5.車(chē)間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7.車(chē)間員工管理:

  (1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

  8.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇6

  1, 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);

  2, 根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實(shí)施;

  3, 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  4,生產(chǎn)管理:密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實(shí)施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤、培訓(xùn)、班組會(huì)議、安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問(wèn)題分析、處理、防范;

  5, 成本管理:消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定、編制、督導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

  6,安全管理:組織對(duì)過(guò)程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  7. 團(tuán)隊(duì)管理:?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇26

  確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

  與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

  每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);

  與車(chē)間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線(xiàn) ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

  為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

  嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

  改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

  確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;

  參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇27

  (1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線(xiàn)材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  (4)主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

  (5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (6)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  (8)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇28

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定投入計(jì)劃,監(jiān)控物料信息,組織生產(chǎn),控制進(jìn)度,做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)原材料、耗材、勞保用品,參與采購(gòu)品質(zhì)量評(píng)估,確保采購(gòu)品質(zhì)量適宜;

  3、收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計(jì),分析,總結(jié),與月度目標(biāo)對(duì)比,對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;

  4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本管控,及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因,并制定預(yù)防改進(jìn)措施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,生產(chǎn)設(shè)備管理,行政管理等工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全,有效運(yùn)行;

  8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

  9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃,人員和生產(chǎn)管理制度,考核指標(biāo),作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等,做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行安全教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患;

  11、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通;

  12、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核,實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì),提高團(tuán)隊(duì)積極性,發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇29

  1、組織車(chē)間生產(chǎn),合理安排車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、嚴(yán)格管理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),確保車(chē)間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);

  4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管主要職責(zé) 篇30

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見(jiàn);

  3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管主要職責(zé)(通用30篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門(mén)效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門(mén)的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;5. 保持生產(chǎn)線(xiàn)良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門(mén),制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車(chē)間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;...

  • 生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線(xiàn)排配;2、 負(fù)責(zé)車(chē)間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;5、 負(fù)責(zé)員...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(精選31篇)

    1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源,為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。2、掌握和考察工廠情況,合理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選32篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車(chē)間:1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

    職責(zé)描述:崗位要求:良好的日語(yǔ)或英語(yǔ)書(shū)面和口語(yǔ)。良好的word,excel,powerpoint等技能良好的'溝通能力良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能在壓力下工作解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度大學(xué)本科學(xué)歷以上23年的汽車(chē)相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.生產(chǎn)部門(mén)人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選33篇)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 崗位職責(zé)