負責人的崗位職責（通用34篇）

負責人的崗位職責 篇1

　　1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

　　2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達標。

　　3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

　　4、檢查新購進的機械設(shè)備基本情況，負責組織經(jīng)批準的部分材料、工具的.供應(yīng)工作。

　　5、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。

　　6、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理。

　　7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。

　　8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。

　　9、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

　　10、負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等。

　　11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度。

　　12、現(xiàn)場巡視機械設(shè)備及材料使用情況是否符合標準規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施。

　　13、搞好材料定額管理。

　　14、做好各種資料的保管。

　　15、掌握工程進度與材料核算情況。

　　16、嚴把收料關(guān)，堅持三驗制度。

　　17、填寫工作日報。

　　18、編制主要物資采購方案。

　　19、對主要材料的招投標。

　　20、審批施工單位機械進場計劃

　　21、外租機械設(shè)備需求計劃。

　　22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進場。

負責人的崗位職責 篇2

　　1、向工作班成員布置當天的任務(wù)和內(nèi)容，使工作班每個成員都明確當天的工作；

　　2、向工作班成員講明當天工作的范圍及活動范圍，使工作班成員知道當天工作的范圍及活動范圍；

　　3、向工作班成員講明工作現(xiàn)場的安全措施、所設(shè)圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項、電焊、電源等；

　　4、每天注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時把該成員調(diào)出作業(yè)現(xiàn)場，安排做其他工作；

　　5、每天組織工作班成員進行現(xiàn)場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發(fā)言；

　　6、每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的`工作；

　　7、向工作班成員宣布現(xiàn)場工作紀律，可以開展一幫一互相監(jiān)督活動；

　　8、要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；

　　9、要求工作班成員根據(jù)當天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設(shè)備是否漏掉，是否能正常使用；

　　10、工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關(guān)閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；

　　11、在現(xiàn)場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；

　　12、工作中要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；

　　13、在工作中要注意工作的節(jié)奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；

　　14、工作中要時刻關(guān)注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；

　　15、工作完畢時，要在現(xiàn)場清點班組成員的人數(shù)，并把現(xiàn)場打掃干凈，然后一同離開工作現(xiàn)場；

　　16、在往返工作現(xiàn)場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監(jiān)督駕駛員不能疲勞駕駛和酒后駕駛，確保安全行車。

負責人的崗位職責 篇3

　　一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解，結(jié)合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經(jīng)財會部門簽署意見，報主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財務(wù)部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。

　　二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據(jù)。

　　三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計劃領(lǐng)用的`物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容必須清楚、完整和準確無誤。

　　五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

　　六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。

　　七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

　　八、保管人員要堅守崗位，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，做到供應(yīng)及時。

負責人的崗位職責 篇4

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司工程工程理進行根底、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負責對本專業(yè)工程工程進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

　　2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；根底、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

　　3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度方案，審查工程施工組織設(shè)計，負責控制土建工程工程的'現(xiàn)場施工進度，確保土建工程工程進度方案的完成；

　　4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)標準規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程工程施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責任；

　　5、根據(jù)公司批準的土建工程工程施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程工程施工本錢，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保土建工程工程本錢控制目標的實現(xiàn)；

　　6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術(shù)局部。

　　7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　8、解決土建工程工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

　　9、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；

　　10、負責土建工程工程竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

　　11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

負責人的崗位職責 篇5

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。

　　2、負責倉庫日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運工作。

　　3、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

　　4、負責相關(guān)單證的保管與存檔。

　　5、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入，倉庫臺帳的管理等。

　　6、負責物料批次號的粘貼及統(tǒng)計匯總。

　　7、協(xié)助配合倉庫部門同事的.工作。

　　8、部門主管交辦的其它事宜。

負責人的崗位職責 篇6

　　1、妥善安排日常會計核算、資金調(diào)動、稅務(wù)申報等工作，確保財務(wù)各職能運行符合國家政策和公司運營需要；

　　2、負責公司各項收付款的控制，保障公司利益；

　　3、根據(jù)政府和公司要求，制定并審核（月度、季度、年度）各項財務(wù)報表，并按要求提供相應(yīng)的.分析報告；

　　4、加強成本費用控制和會計內(nèi)控制度，提高公司財務(wù)管理和會計核算能力；

　　5、與財政、稅務(wù)、銀行、審計事務(wù)所等部門建立并保持良好的溝通關(guān)系，按時完成各項內(nèi)、外審計、年檢和登記等工作；

　　6、及時了解財務(wù)、稅務(wù)、銀行政策的變化情況，提供跟進方案，并落實；

　　7、上級安排的其他工作。

負責人的崗位職責 篇7

　　1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負責客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);

　　2、負責分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的技術(shù)問題進行處理和“歸零”;

　　3、負責組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實施;

　　4、負責有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的.工作;

　　5、負責制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結(jié)果進行分析、

負責人的崗位職責 篇8

　　1、負責海外項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項目管理工作流程;

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　3、負責行業(yè)及當?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;

　　4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析;

　　5、協(xié)調(diào)解決好項目各部門與當?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常行;

　　6、配合公司與當?shù)貥I(yè)主進行的項目溝通和管理工作;

　　7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算和清算;

　　8、及時完成領(lǐng)導交辦的'其他工作。

負責人的崗位職責 篇9

　　1、負責鉆石匯項目的前期運作；

　　2、優(yōu)秀人員的引進，負責相關(guān)專業(yè)知識指導；

　　3、在整個項目進程中進行項目調(diào)控，控制風險，以求該項目的`順利進行。

　　4、制定和實施公司總體戰(zhàn)略

　　5、制定和實施公司年度經(jīng)營計劃

　　6、建立良好的溝通渠道

　　7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

負責人的崗位職責 篇10

　　1、負責對項目前期的投標方案技術(shù)配合及項目后期的`施工圖;

　　2、負責工程投標深化圖紙設(shè)計，配合做好技術(shù)標書。

　　3、根據(jù)工程要求按時繪制施工圖、工藝圖、計算書;

　　4、負責與業(yè)主、甲方、設(shè)計院對施工圖的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責對勞務(wù)分包單位進行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。

負責人的崗位職責 篇11

　　1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，為決策層提供建議。對項目進行分析和需求策劃，配合制定和申報立項報告；

　　2、制定項目目標及項目計劃、項目進度表；

　　3、建立項目管理的信息系統(tǒng)；

　　4、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行控制；

　　5、跟蹤和分析成本，成本過程控制，管理項目中的問題、風險和變化；

　　6、項目團隊建設(shè)，各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓落地。

負責人的崗位職責 篇12

　　1、在經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

　　2、嚴格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負責崗位以及市場的各項工作

　　3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

　　4、制定渠道開發(fā)策略，并負責組織實施，提供渠道服務(wù)支持

　　5、制定促銷計劃，并負責組織實施

　　6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監(jiān)督工作

　　7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作

　　8、相關(guān)崗位人員的培訓及績效考核和評估

　　9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

　　10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作

　　11、負責對業(yè)務(wù)員、促銷員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團隊

負責人的崗位職責 篇13

　　1、組織學習和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

　　2、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)安全問題全面負責，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本項目的全面管理。

　　3、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

　　4、負責編制施工組織設(shè)計與專項施工方案

　　5、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。

　　6、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負責工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。

　　7、對工程質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題；負責技術(shù)核定單、索賠意向報告書及索賠報告的編制。

　　8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會議。

　　9、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　10、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材，協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

　　13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導交辦的其他工作。

負責人的崗位職責 篇14

　　協(xié)助項目經(jīng)理進行工程管理：

　　1)協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場，溝通本事強，能夠獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系

　　2)嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進款供給準確依據(jù)

　　3)協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　4)檢查施工進度、施工計劃和工程質(zhì)量，并于當日結(jié)束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃

負責人的崗位職責 篇15

　　為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。

　　（一）帶班下井規(guī)定

　　1、帶班人員范圍：礦級領(lǐng)導：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領(lǐng)導：科室、區(qū)隊正副職。

　　2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長（各專項負責人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊級負責人每月帶班下井不少于25次。

　　3、每月月底，由礦調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監(jiān)部門備案為準），經(jīng)礦長簽字確認后，下發(fā)到所有帶班人員。

　　4、帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導帶班。

　　5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當班工人同時下井、同時升井。

　　6、在井口和調(diào)度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領(lǐng)導必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準。

　　7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或宣傳欄進行公示，接受職工監(jiān)督。

　　（二）帶班人員職責

　　1、帶班人員必須掌握當班安全生產(chǎn)狀況，即各班組人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對當班安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

　　2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

　　3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

　　4、凡重點環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過斷層、地質(zhì)破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當班安全員或班組長監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。

　　5、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調(diào)各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。

　　6、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調(diào)度室匯報。

　　7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

　　（三）考核及相關(guān)規(guī)定

　　1、由法人代表、主要負責人和礦長對領(lǐng)導帶班情況進行考核和實施獎懲。

　　2、帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導必須向接班領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導200元/次，科隊級領(lǐng)導100元/次。

　　3、煤礦領(lǐng)導帶班升井后，應(yīng)當將下井時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理的問題，如實填寫。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導100元/次，科隊級領(lǐng)導50元/次。

　　4、帶班領(lǐng)導必須與工人同時下井、同時升井。違反規(guī)定，每項罰100元/次.

　　5、帶班領(lǐng)導擅離職守或無故未完成帶班次數(shù)的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領(lǐng)導300元/次，科隊級領(lǐng)導200元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導帶班的，免去當班應(yīng)帶班領(lǐng)導職務(wù)，并罰礦級領(lǐng)導300元/次，科隊級領(lǐng)導200元/次。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責任人的責任。

　　6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經(jīng)礦長批準，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經(jīng)法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。

　　7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。

負責人的崗位職責 篇16

　　1、參與售前工作，配合售前方案架構(gòu)師完成項目交付計劃，識別項目解決方案落地風險；

　　2、收集和明確客戶需求，形成需求文檔并全程對需求進行跟蹤，組織相關(guān)干系人分析用戶需求，制定可交付的解決方案；

　　3、著手公司重大ai項目，按照項目管理規(guī)范，根據(jù)項目情況，制定合理、可控的項目實施方案；

　　4、負責項目實施過程中新增、變更及客戶定制開發(fā)需求的收集和整理，反饋至pmo進行最終決策；

　　5、協(xié)調(diào)項目團隊和公司支撐資源，利用最少的資源投入實現(xiàn)項目價值的最大化。

負責人的崗位職責 篇17

　　1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導下，全面負責本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

　　2、負責本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織技術(shù)管理人員學習、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

　　4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

　　5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理小組的日�；顒樱�并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認真總結(jié)經(jīng)驗。

　　6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。

　　7、指導施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標高的標識、復(fù)查和記錄。

　　8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設(shè)計要求，指導并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。

　　9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

負責人的崗位職責 篇18

　　1、 組織并參與pps項目的.工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;

　　2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　3、 負責投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

　　4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。

負責人的崗位職責 篇19

　　1、嚴格遵守爆炸物品管理條例；

　　2、熟記爆破器材的名稱、性能、特點并熟悉操作使用；

　　3、憑現(xiàn)場負責人的批條領(lǐng)取的當日爆破器材，必須立即裝填完畢，不準中途停擱、不準他人代管；

　　4、嚴格按照爆炸物品的安全技術(shù)操作規(guī)定作業(yè)，按圖紙實施爆破施工；

　　5、一切行動聽從指揮，沒有爆破現(xiàn)場負責人的.指令和信號，不準私自裝藥、私自起爆；

　　6、負責檢查和裝置爆破器材，及時處理啞炮、殘炮。

負責人的崗位職責 篇20

　　1、執(zhí)行學校有關(guān)實驗室的工作計劃，負責實驗室的建設(shè)與管理。

　　2、按照教材規(guī)定的實驗（演示和分組）并充分做好準備，積極配合有關(guān)教師，保證實驗教學的順利進行。（有效提高實驗效果，并積極創(chuàng)造條件，組織學生課外科技活動。）

　　3、不斷總結(jié)經(jīng)驗，開展實驗教學研究和教學儀器研制，改進管理方法，提高實驗室工作水平。

　　4、掌握實驗儀器設(shè)備的.規(guī)格、構(gòu)造、性能、工作原理，熟悉器材、藥品的性能，負責做好儀器設(shè)備的驗收、使用、維修、更新工作和器材、藥品的使用、回收、處理工作。

　　5、按《儀器室管理規(guī)則》做好儀器、設(shè)備、藥品、標本、模型、掛圖、教具等物資管理工作，保持實驗整齊、清潔，并教育學生養(yǎng)成良好的使用習慣。

　　6、建立“實驗室規(guī)則”和“管理制度”（包括借、領(lǐng)、賠制度），并認真執(zhí)行。

　　7、建立“實驗室日志”，記錄每次實驗的名稱、日期、班級人數(shù)、授課教師等基本情況。

　　8、采取措施保障人身安全和健康（保護國家財產(chǎn)）。

負責人的崗位職責 篇21

　　1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　2、負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　3、負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的`防治措施。

　　4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

負責人的崗位職責 篇22

　　1、全面負責財務(wù)部的日常管理及核算、報稅等工作;

　　2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財務(wù)審計、會計工作;

　　3、監(jiān)督執(zhí)行、維護公司財務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財務(wù)計劃;

　　4、負責公司財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;

　　5、組織公司的成本管理工作,進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成;

　　6、負責稅務(wù)、統(tǒng)計、銀行等的日常溝通;

　　7、協(xié)助推進公司ERP等系統(tǒng);

　　8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好企業(yè)的風控管理;完善企業(yè)制度;

　　9、完成領(lǐng)導交待的其他工作。

負責人的崗位職責 篇23

　　一、熟悉實驗室工作的管理規(guī)程，按制度行使管理員職權(quán)和履行管理義務(wù)，確保實驗室管理規(guī)范化。

　　二、熟悉所負責實驗室儀器設(shè)備狀況、使用規(guī)程、保養(yǎng)常識，按技術(shù)規(guī)范做好實驗儀器的安全維護和分類管理工作，確保實驗儀器完好可用。

　　三、負責所在實驗室的'常規(guī)管理、安全保衛(wèi)工作，確保室內(nèi)水、電、消防器材、專用設(shè)備、課桌凳等固定設(shè)施的正常使用，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和過道暢通。

　　四、負責按有關(guān)規(guī)章做好實驗器材的使用、借用、損壞報賠、送修、等管理登記工作，并做好相關(guān)工作資料的存檔。

　　五、負責實驗室檔案資料的建設(shè)、管理工作。

　　六、輔助實驗室主任做好綜合實驗室的建設(shè)與發(fā)展工作。

　　七、學院安排的其他工作。

負責人的崗位職責 篇24

　　1、在子公司財務(wù)負責人的領(lǐng)導下，全面貫徹、落實集團對子公司財務(wù)工作規(guī)劃與要求；

　　2、負責子公司財務(wù)管理部的日常管理工作，按年度財務(wù)工作規(guī)劃組織實施各項工作任務(wù)；

　　3、按集團統(tǒng)一會計政策、核算規(guī)范，組織實施子公司會計核算工作；

　　4、負責擬訂子公司成本管理、預(yù)算管理方案，經(jīng)子公司財務(wù)負責人核準后協(xié)調(diào)實施；

　　5、負責擬訂子公司資金收支計劃，經(jīng)子公司財務(wù)負責人核準后協(xié)調(diào)實施；

　　6、負責子公司財務(wù)分析、經(jīng)營支持等工作；

　　7、協(xié)助子公司財務(wù)負責人做好子公司內(nèi)控執(zhí)行，合規(guī)運營，切實維護母公司權(quán)益；

　　8、負責子公司與集團財務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　9、負責子公司與所在地銀行、稅務(wù)及財政等政府部門的關(guān)系維護工作；

　　10、集團和子公司安排的其他工作。

負責人的崗位職責 篇25

　　1、編制施工方案及施工計劃。

　　2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。

　　3、編制施工進度計劃。

　　4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負責協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　5、負責對材料進場的.核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，并負責對進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

　　6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。

　　7、負責對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。

　　8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。

　　9、負責工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。

　　10、協(xié)助項目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

　　11、負責工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術(shù)交底。

　　12、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴格督促實施。

　　13、做好施工組織設(shè)計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

　　14、嚴格把好材料試驗關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　15、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

負責人的崗位職責 篇26

　　1、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負責，對產(chǎn)品的系統(tǒng)安全性設(shè)計負責；

　　2、負責相關(guān)請求的技術(shù)分析，負責制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案；

　　3、參與制定設(shè)計及實現(xiàn)規(guī)范，指導設(shè)計、實現(xiàn)及部署工作；

　　4、協(xié)助公司進行技術(shù)決策，進行技術(shù)風險評估；

　　5、負責對開發(fā)團隊的技術(shù)指導及日常管理；

　　6、獨立設(shè)計，編碼，以及相應(yīng)的單元測試；

　　7、負責產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。

負責人的崗位職責 篇27

　　1、負責項目工程技術(shù)管理工作，并對項目安全生產(chǎn)付技術(shù)責任；

　　2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計和施工方案的編制與修訂工作；

　　3、負責組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，要負責提出書面申請；

　　4、負責組織項目部施工管理人員學習、貫徹上級頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

負責人的崗位職責 篇28

　　1、對學校教學發(fā)大樓及各輔助用房的用水、用電情況每月做好記錄，如遇不正常現(xiàn)象及時向有關(guān)部門匯報。

　　2、每天對全校最少巡視2遍(早、晚各一次)對浪費水電的情況及時處理并做好記錄。

　　3、在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并有責任協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速予以解決。

　　4、每天的巡視及處理意見、措施做好記錄，總務(wù)處負責人每星期不定期抽查兩次。

　　5、負責每月或每季度向有關(guān)用電、用水單位催繳水電費。

　　6、如遇水電故障要及時保修，如因為延誤所造成的損失，要追究經(jīng)濟及行政責任。

　　7、做好水電設(shè)備設(shè)施的基本維修、保養(yǎng)工作。

　　8、協(xié)助處內(nèi)做好臨時安排的其他工作。

負責人的崗位職責 篇29

　　崗位職責：

　　1)能熟練操作有機類儀器(氣相色譜儀或氣質(zhì)聯(lián)用儀)，負責儀器的應(yīng)用及日常維護；

　　2)能獨立完成環(huán)境檢測中水質(zhì)、土質(zhì)、廢氣等指標的檢測分析，認真完成實驗并填寫相關(guān)記錄；

　　3)對報告中的檢測數(shù)據(jù)負責。

　　任職要求：

　　1)有1年及以上操作氣相色譜儀或氣質(zhì)聯(lián)用儀等經(jīng)驗；

　　2)化學、環(huán)境工程、分析檢驗專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　3)為人正直，品行端正，認真負責，分析問題，解決問題能力強，有良好的職業(yè)道德。

負責人的崗位職責 篇30

　　1、項目管理，合理制定項目計劃，監(jiān)控項目進程，控制項目風險等;

　　2、定期開發(fā)相關(guān)專業(yè)合作單位，走訪及案例存檔，負責商務(wù)合作事宜;

　　3、梳理完善、規(guī)范部門的項目管理流程，提升團隊效率;

　　4、配合部門完成績效管理等其它工作。

負責人的崗位職責 篇31

　　1、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　2、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　4、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

負責人的崗位職責 篇32

　　基礎(chǔ)知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運用；注重代碼結(jié)構(gòu)和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應(yīng)用即可，主要是事務(wù)控制。

　　Struts1：能夠獨立新建模塊開發(fā)，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術(shù)：對前臺技術(shù)比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。

　　數(shù)據(jù)庫：熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫，常用函數(shù)應(yīng)用。對關(guān)聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調(diào)優(yōu)。

負責人的崗位職責 篇33

　　1、質(zhì)檢員必須衣著整潔，主動微笑服務(wù)，微笑待客，樹立為用戶著想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語，為客戶提供最佳服務(wù)，使用戶達到最大程度的滿意。

　　2、質(zhì)檢員必須主動與客戶打招呼，并做到迎面接引，主動詢問用戶需要何種服務(wù)，認真聽取用戶要求及意見，根據(jù)用戶的要求與特點采取妥善的服務(wù)方式。

　　3、質(zhì)檢員在確立服務(wù)對象后，要做到車旁接待。到達車輛停放位置后先查看車身外部完好情況，查看發(fā)動機部分油水液面及相關(guān)附件的完好性，查看車輛里程數(shù)（精確到個位），然后請用戶到工作臺。根據(jù)用戶的要求以及描述填寫接待單，必要時給予提醒服務(wù)項目及請相關(guān)人員試車。

　　4、質(zhì)檢員填寫接待單時必須根據(jù)接待流程的各項要求進行，必須每次核對用戶的通訊地址及電話號碼，并做好評估、評審，請用戶確認后在接待單上簽字，并根據(jù)情況建立接車單及返工單。接待單建立完成后及時提醒用戶取出車內(nèi)貴重物品以便妥善保管，安排好客戶到休息室休息。傳遞接待單并跟蹤該接待單所立項目的進度和情況，如出現(xiàn)項目增減或交車時間的變更，而及時與用戶聯(lián)系，并做好重新評審與確認的記錄。

　　5、質(zhì)檢員必須了解車間生產(chǎn)情況、關(guān)心所接車輛進展情況，必要時提醒主修人員對所接車輛的進度及質(zhì)量等方面的要求，并根據(jù)車間生產(chǎn)及配件供應(yīng)的情況確定每輛車的交車時間，保證交車時間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知用戶，如變更項目要直接通知客戶或電話通知，并在委托書上做好記錄。

負責人的崗位職責 篇34

　　1、負責規(guī)劃方案設(shè)計的技術(shù)指導工作;

　　2、組織落實規(guī)劃建筑、設(shè)計方案及施工圖;

　　3、負責組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;

　　4、負責工程建設(shè)過程中的建筑問題的'解決方案及技術(shù)文件審核;

　　5、負責支持工程部門現(xiàn)場施工技術(shù)管理;

　　6、完成上級領(lǐng)導安排的其他各項工作。